
这是“华润燃气”项目现场。
袁昊摄
走进市医药高新开发区“华润燃气”储存站,映入记者眼帘的是“梨园、樱桃园、葡萄园、苹果走廊”蓓蕾绽放,厂房盖上小农场的茄子、辣椒、地瓜等农作物郁郁葱葱……这就是通化“华润燃气”有限公司储存站,一个全国知名的“红色+阳光”企业“华润集团”通化缩小版。
在储存站里,总经理李长江介绍说,面前这两个大厦式设备和两个天然气钢罐是国内最先进的,它储存量很大,“华润燃气”的优势就是环境好、价格低、安全有保障、节能减排。他给记者算了一笔账:一天输送12万立方,居民每户餐饮、洗浴平均用8方左右,可带动近40万用户每天同时使用。企业全年设计能力为九千万方,先供给开发区2000户居民使用,重点向开发区工业用户转换。目前,开发区管网建设正在建设中,全面投产后将满足现在及未来的需求。
在采访中,李长江对开发区政府的“保姆式”服务记忆犹新。企业启动以来,开发区在办手续等方面靠前服务,能办的提前办,能减免的一定减免,项目自去年6月15日动工到9月15日竣工,只用了3个月时间,项目实施中得到了通化市委、市政府及高新区的大力支持。李长江表示,下一步发展要在市场开发、宣传等方面加大力度,逐步培育市场,发挥优势,全面打开服务市场,通过气化把温暖送到千家万户。
据了解,通化“华润燃气”系华润集团业务单元——华润燃气控股有限公司的全资子公司。通化医药高新开发区作为通化经济发展的重要组成部分,在城市发展中对以天然气为代表的清洁能源的需求日渐迫切。这种背景下,“华润燃气”今年继续加大投资力度,预计投资450万元开发建设以六合盛、自安小区等为主的民居用户3000多户。投资1000万元,在开发区铺设天然气中压管网,总厂约6公里,为下一步“气化吉林”管道天然气供气主管网建设、为未来“气化山城”打好基础。投资1000万元,在高新区建设“压缩天然气”加气站一座,重点解决油价高涨及出租车尾气污染问题,为通化汽车替代能源的发展做探索。

“这几天的连片雨让施工进度放慢,真急人啊!晚上必须加班,时间就是效益。”通化天实制药有限公司总工程师史福生对记者抱怨着天气。 日前,记者走进市医药高新区通化天实制药四长医药工业园“大输液”中药针剂生产项目建设工地,一排排打桩机和浇灌机正在紧张作业,工人们站在泥水里,全身上下被泥浆吞没。项目负责人、长春新星宇建筑公司田贵禄告诉记者,通化冬天来得早,雨季和冬季无法施工,影响很大。为了抢进度,这两天混凝土打桩一直加班到半夜。瞧,这天又阴了,恐怕今晚还得加班,但工人们都说,公司承办这样一个大项目不容易,再苦、再累拼命也要保证施工质量,按时完成任务。 史福生指着工地向记者描述着项目进展情况:“正在施工的是大容量针剂‘大输液’车间,占地2.5万平方米,这个车间是项目的主要工程,10月底必须交工,是硬任务。现在每天有300多名工人奋战在第一线,动用了20多台挖掘机、推土机等大型机械设备,还有一些设备将陆续进入工地,过一段时间再来看,整个工地将是一个非常壮观的大场面。” 据介绍,通化天实制药于今年2月与通化医药高新区签约,主要生产中药针剂“大输液”,项目建筑面积14万平方米,建设大容量注射剂生产线(车间)、提取车间、生产辅助、质检办公、综合办公等设施。大容量注射生产线计划年生产能力8000万瓶;药材前处理及提取车间年处理能力近800吨。项目分3期进行,2013年竣工。项目总投资2.3亿元,达产后年可实现销售收入10亿元、利税2亿元。 图为项目一期“大输液”车间施工现场。 袁昊摄
本报讯市人 大财经委积极探索对预算监督的有效 形式。在近期对我市上年度的决算进 行审查时,结合审查内容,还听取了市 财政局关于贯彻落实《吉林省财政监 督条例》(简称《条例》)情况的报告和 市医疗保险经办中心关于上年度被审 计发现问题整改情况的报告。$$ 财经委认为,2004年,在各项减收 增支因素较多的情况下,财税部门锐 意进取,积极工作,狠抓增收节支,超 额完成全年任务,实现了收支平衡。但 有关部门和单位存在的预算内外资金 应缴未缴财政、坐收坐支、列收列支、 改变资金用途等问题应引起政府高度 重视。因此,认真贯彻《条例》,加大财 政监督的力度,是十分必要的。同时指 出,认真贯彻落实《条例》,加强财政监 督,有利于维护财经秩序,提高资金使 用效率,从而进一步推动我市经济的 快速健康发展。要坚持对外监督和对 内监督并重的原则,加强自身建设,规 范行政行为,发挥财政部门依法监督 的职能,促进财政监督工作的经常化、 制度化、规范化、法制化。审计部门要 把事前、事中、事后的审计监督结合起 来,对审计中发现的有关部门和单位 违规违纪问题,要在促其整改方面下 功夫,每年确定几个被审发现问题较 突出的单位向人大常委会或人大财经 委报告整改情况,对于屡查屡犯的单 位,建议纪律监察部门给予必要的处 罚,对直接责任人和部门领导给予纪 律处分。
日前,通化医药高新区党工委书记、管委会主任初功名接受记者采访时说,市第六次党代会提出“举全市之力支持通化医药高新技术产业开发区按照“产城一体”的发展理念,紧紧围绕千亿元产值目标,加快引进国内外高水平医药企业、研发机构、大学和创新型人才,加快建设研发中心、孵化中心、融资平台等重点工程,加快推进体制机制创新,集聚各类医药产业资源,推进发展,尽快进入国家级高新区行列”的工作要求,通化医药高新区将结合实际,以党代会精神为引领,全力推进经济社会发展。 2012年,通化医药高新区要做到“五大一快一保”和“六个突破”。“五大一快一保”,即项目大建设、资金大引进、工业大提速、环境大改善、服务大提升、经济快发展、保证国家级高新区创建;“六个突破”,即地区生产总值突破43亿元,增长40%;工业总产值突破34 亿元,增长40%;工业增加值突破12亿元,增长40%;固定资产投资突破54亿元,增长40%;财政收入突破4.6亿元,增长40%;农民人均收入突破9300元,增长14%。重点做好以下七个方面工作:一是推动“项目大建设”。开展“项目建设双百日”活动,按照“成立一个服务组、签订一个合同、出台一个政策、实施一站式服务、实行一包到底”工作机制,严格落实包保责任制,切实抓好项目落实和推进。二是做好“资金大引进”。创新招商引资理念和方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,动员社会各界齐招商、共引资。三是搞好“工业大提速”。切实做好项目的包装和储备,提高招商引资的成功率和签约率。积极加强与大专院校的对接,探索建立科技成果转化招商的长效机制。 开展“百名干部进百企”活动,为企业提供优质服务。四是促进“环境大改善”。提高园区道路、供水、供热、供电、绿美化的配套服务功能。在农村、社区开展“爱绿、保洁、平安、和谐”活动,在企业开展“爱绿、保洁、安全、效益”活动。五是做好“服务大提升”。牢固树立“四种精神”,教育和引导全区干部职工充分发扬甘于奉献、激情创业、迎难而上、争创一流的工作精神。着力提高“六种能力”,进一步提高干部队伍的综合素质,全面提高驾驭全局和处理复杂问题的能力、解决各类矛盾和综合执法的能力、应对和处理突发事件的能力、综合协调的能力、廉洁自律的能力和团结互助的能力。开展“三式”服务,为投资者提供“保姆式”、“亲情式”、“家庭式”的服务,促进每一个项目都能引得进、留得住、发展好。打造“六最”高新区,坚持以服务最优质、环境最优美、政策最优惠、投资最赚钱、时间最宝贵、团队最诚信的“六最”为目标,营造高新区投资创业的良好氛围。六是加速“经济快发展”,强化财源保增长,狠抓收入保增长,用活政策保增长,强化税收涵养保增长。七是保证“国家级高新区创建”。国家高新区以升促建的各项工作要按计划加以推进,制定中远期各项发展规划。推进创业服务中心公共平台建设。