提起公共厕所，人们自然会联想到整天与粪便打交道的那群人，工作环境和艰苦程度令人无法想象。随着城市基础建设日新月异的变化，城市公厕也显得更加重要。作为通化市公厕管理处的带头人、高级工程师李忠伟，在公厕建设管理岗位上一干就是14年。14年来，他满腔热忱、以苦为乐，一心扑在公厕建设和管理事业上。他担任市公厕管理处处长以来，克服了任务繁重、资金紧张、条件艰苦等诸多困难，出色完成了上级交办的各项任务，使我市公厕管理事业得到了健康有序的发展，赢得了广大市民的一致好评。

李忠伟常说一句话：“要做就要做最好、要干咱就争第一”。在繁杂的公厕管理工作中，他充分发挥多年累积的工作经验，对全市公厕进行全面建档建册，确立了公厕监察日报制、公厕维护限时制和公厕管理责任追究制，填补了我市公厕管理的空白。他还结合工作实际，制定并实施了《通化市公厕管理量化考核标准》，在全处层层落实区段责任包保，明确奖罚机制。

按照城建局局党委《城市管理高位督察》的要求，对每座公厕都落实具体责任人，并将责任人的联系方式喷涂到每座公厕醒目位置上，便于监督和管理。同时，将原来公厕WC的名称更改为“公共卫生间”，并增设公厕导向牌30个，从细微处彰显公厕人性化服务。自2010年10月起，市区水冲公厕和移动公厕全部免费对市民开放。通过强化管理、真抓实干，做到了“突击检查与平时一样、上级来人与平时一样、白天和晚上一样”，各项工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。

为把公厕建设好，让更多的群众受益，他亲自带领有关人员对市区公厕布局、现况进行全面细致的摸排调查，主动与街道、社区联系沟通，广泛征求社会各界意见，倾听群众呼声。结合实际制定公厕建设方案，亲自组织设计，深入一线科学调度指挥，将有限的建厕资金充分利用好。在保证工程质量的前提下，能自身完成的工程绝不外包，并通过开源节流、深层挖潜，推行“无纸化”办公、开展节省“一滴水、一度电、一滴油”活动，严格控制各项费用的支出，将节省下来的资金全部用在公厕管护和提高职工收入上。在资金不到位的情况下，不等不靠，采取垫付工程款和赊欠材料等方式，按期完成了市政府确定的“新建、维护公厕100座”等城建重点工程建设任务。同时，每年投入50多万元，对市区公厕腐蚀、破损情况进行及时维修和粉饰，保证了公厕内外整洁、设施完好，外貌美观，满足了广大群众的如厕需求。

他还注重挖掘典型事例，努力塑造公厕管理处在社会上的新形象。特别是以公厕清淘班为典型拍摄的专题片《山城时传祥》在通化电视台播出后，社会很大反响。2011年9月，公厕清掏班的事迹在通化地区进行了为期一周的巡回报告，使山城人民在感受到城市建设日新月异、市容环境整洁美观的同时，也认识了在我们身边还有这样一个群体，多年如一日，默默无闻、甘于奉献的城市公厕管护人。

10月25日，在通化市第20届环卫节到来之际，记者从市公厕管理处了解到，随着城市建设迅猛发展，城市功能和品位不断提升，市区公厕环境得到明显改善。五年来，累计投入500余万元对市区公厕进行全面维修改造。2010年，市政府将“新建和维修公厕100座”确定为10项民生工程之一加以实施，进一步加大公厕建设力度。通过新建及升级改造，目前市区拥有公厕181座，其中旱厕168座、水冲公厕10座、移动公厕3座。

今年，市公厕管理处针对公厕腐蚀性大、易损坏等特殊性，对市区部分破损严重、存在安全隐患的公厕进行全面维修粉饰，先后对位于老站广场、小宾馆山下和倚江园园区内三座水冲式公厕进行升级改造，对玉皇山门前公厕更新彩绘、玉皇山桥头公厕牌匾刷油和门窗维修，对滨江西路观景台和市民政局附近两座移动式公厕进行刷油、改造。截至目前，累计投入建设和维修资金68.2万元，粉饰旱厕25座，维修旱厕59座，更换公厕彩钢瓦8座，升级改造水冲式公厕3座。