本报讯（孙和平 刘 子良）4月30日，市长周 化辰主持召开市政府专题 会议，就如何积极主动地 为项目建设搞好服务提出 明确要求。周化辰市长强 调，市委、市政府把今年 确定为“项目促进年”， 这是为了贯彻省委、省政 府关于全省经济由“快 走”变为“快跑”的指导 方针，继去年“招商引资 年”之后，所确定的又一 个带有战略意义的重要举 措。我市今年无论是新开 工的项目，还是招商和储 备项目，都是有史以来最 多、最快、最好的一年。 前不久，省政府来白山进 行每两个月一次的项目调 度和服务时，称赞我市是 全省上项目的大户。这样 的投资高峰势头，将保持 3－5年时间。投资的快速 增长相应地带来了经济总 量的迅速扩张。目前我市 的经济总量居于全省第八 位，但是按照现在的速度 发展下去，三五年之内有 希望位次上升到全省中游 水平，按人均计算可跻身 三甲。但是，前一段时间 的工作中也暴露出我市在 项目建设和招商引资过程 中存在很多问题和缺陷， 主要体现在对项目建设的 服务上，机制不健全、工 作不到位。目前，我市每 引进一个战略投资者，往 往都会带来一组项目。如 果服务质量好，新的项目 就会接踵而至；如果服务 质量差，原有的合作伙伴 也会离我们而去。为项目 建设服好务，是检验每一 位领导干部党性修养、能 力水平和对外形象的一个 重要标尺。所以，全市上 下必须针对目前在项目服 务中存在的突出问题，探 索建立项目服务的长效常态机制。$$ 周化辰要求，市政府各部门，都要做到重 心下沉，积极主动地深入到项目建设单位，搞 好上门服务。$$ 一要搞好代理服务。今后，在项目服务 问题上，要分成三条线。其一是属于基本建 设方面的项目，由徐斌副市长负责，建设局 牵头；其二是属于技术改造方面的项目，由 陆平副市长负责，经委牵头；其三是属于招 商引资的项目，由林仁和副市长负责，商务 局牵头。从现在开始，对每一个项目，从投 资之日起，牵头服务部门都要成立专门的服 务小组，实行无偿的委托代理、一条龙全程服 务，一切施工审批手续，都由牵头服务部门负 责到相关部门办理，直至项目建成投产。相关 部门要按规定及时给予办理，努力减少审批环 节，降低服务门槛，提高办事效率。任何单位 和个人，都不得以任何理由和借口推诿、拖延 甚至阻挠项目审批和施工，谁违反就追究谁的 责任。$$ 二要坚持跟踪问效。从 “五一”长假后开始，市政 府将每周例会调度和研究一 次项目建设情况。每个服务 部门，都要到发改委、经委 和商务局调取项目建设明 细，按明细所列项目，属于 本部门服务范畴的，要积极 主动地登门服务。近段时间 或年内，每个部门都要到项 目建设单位服务三次以上。 没有为项目建设单位服务 的，要取消部门的收费权 力。将来，市政府要检查服 务记录，少服务一次扣除当 年所应收费的30％，少服 务两次扣除60％，一次也 没到项目建设单位服务的， 该部门不准收费。只收费不 服务，是失职行为，政府决 不能坐视不管。市政府已经 决定，从5月8日至15 日，要对所有建设项目逐个 查对，在此期间没有到项目 建设单位服务的部门，要追 查部门领导的责任。$$ 三要加强协调配合。我 们每个人都生活和工作在白 山，无论是政府部门，还是 中省直单位，与白山都是一 个利益共同体，服从和服务 于全市经济建设大局，是每 个部门应尽的职责。但是在 我市存在两种不良倾向：一 是有些部门，对副市长研究 决定的事情，借口没有征得 主管副市长同意，而拖延甚 至拒绝执行，致使有些项目 迟迟不能开工；二是个别垂 直管理的部门，对市政府的 决定置若罔闻，甚至说三道 四。对这种不顾全大局、搞 条块分割的行为，要坚决予 以纠正。属于市管部门的， 要建议市委组织部予以撤 换；属于省垂直管理的，要 向其上级部门进行通报，必 要时建议调整。$$ 四要规范收费行为。有 些项目明明资金已经到 位，但却迟迟不能开工，其主要原因，就是 收费的部门过多，收费项目过滥。今后，对 每一个项目，凡是涉及到收费问题，都要提 交市政府办公会议集中研究，根据具体项目 的具体情况，按照有关政策规定，做出应收 尽收、部分减免或者全部减免的决定，实行统 一核定和收取，一次性收齐，决不允许重复收 费、乱收费和私自减免收费。对有些属于公益 性事业的项目，如八道江区大通沟的危房改造 工程、市体育局的全民健身中心项目等，就要 做到能减则减、能免则免。有些依靠收费开支 的部门和单位，要结合事业单位机构改革，逐 步予以清理。$$ 最后，周化辰指出，五、六、七三个月， 是我市项目开工的高峰期。我们每个部门、每 个领导干部都要从全市经济建设的大局出发， 充分认识项目建设的重要意义，同心同德、全 力以赴，创造性地为项目建设搞好服务，为我 市早日实现人均主要经济指标全省领先的奋斗 目标，做出自己应有的贡献。