中央党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署电视电话会议后，柳河县委第一时间召开县委常委扩大会议，学习传达习近平总书记的讲话精神。日前，县委副书记徐德富接受记者采访时说，习近平总书记的讲话总揽全局、内涵丰富，符合基层实际，为做好第二批教育实践活动指明了方向，提供了动力。柳河县委将认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到中央和省、市委的决策部署上来。

与实际相结合。柳河县委将紧扣活动主题，从实际出发，针对突出问题，认真研究，制定行之有效的实施方案。同时，针对前期查找出来的问题，一个一个地对照，一条一条地查摆，一项一项地整改，坚决反对“四风”。

加强组织领导。把领导带头贯彻始终，是这次教育实践活动的一个基本要求。领导干部要自觉做到认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决问题好一筹，为活动深入开展提供坚强的组织保障。

强化问题导向。县委高度重视解决群众关注的问题，重点围绕学有所教、劳有所得、住有所居、老有所养、病有所医，进一步密切党群干群关系。同时，大力推进基层服务型党组织建设，全面开展“党员服务十进社区”活动，以解决问题的新成效让人民群众看到活动带来的新变化、新气象。

坚持做到两不误、两促进。县委将坚持活动和工作两手抓、两不误、两促进，把开展好教育实践活动与推动科学发展结合起来，与保障改善民生、促进社会和谐结合起来，与完成各项工作任务结合起来，与党员干部履职尽责结合起来，把广大党员干部在活动中激发出来的热情干劲转化为做好工作的动力。

2月6日，在激昂 的音乐和热烈的掌声 中，通化供电公司首 届感动电力人物（事 件）的5个获奖人和 集体代表，从公司 领导手中接过并举 起奖杯。榜样的产 生，荣誉的取得， 从一个侧面反映了通化供电公司特色企 业文化建设的真实写照。$$ 文化凝聚力量，文化激发潜能，文 化铸就品牌，文化创造业绩。通化供电 公司把企业文化作为发展的动力和宝贵 资源，努力追求发展与文化、企业与社 会、公司与员工的和谐共进。$$ 一个和谐的家园$$ 2006年，通化供电公司以“建特色 文化、抓活动载体、促和谐发展”文化 体系建设为载体，用文化的魅力来感召、 引导员工行为，用文化的渗透力来激化、 约束员工，使其成为企业发展的源头活水。$$ 一幅幅“全家福”照片和一句句温馨 的安全警示语，成为生产的“安全向导”， 员工们每天上班下班瞅一眼，在潜移默化 中感悟安全真谛；印有古今中外廉政格言、 警句、故事的6000张教材卡片，成为员工 餐厅的“桌上客”，时刻引导员工树立思 廉、尊廉、崇廉的意识；编印的1000本 《企业文化知识读本》，将企业文化所蕴 涵的诚信、守法等内容贯穿于企业生产、 经营、服务的全过程，增加了企业文化的 渗透力和感染力……$$ “没想到，通化供电公司企业文化 底蕴如此浓郁、文化建设思路如此清晰、 执行运作非常规范有序，真正形成了具有 自己特色的企业文化。”这是2006年4月3 日，吉林省委宣传部在通化供电公司工作 调研时的称赞。$$ 通化供电公司在创新文化载体上动脑 子，在培育文化行为上下功夫，在推广文 化成果上拓路子。他们开设了网络教育课 堂，拓宽企业文化传播途径；举办了爱心 平安和谐图片展、廉洁文化作品征集等 活动，形式多样的“文化大餐”，使员工 喜闻乐见、乐于参与其中，进一步丰富 了企业文化建设内涵，使企业呈现出一 派和谐发展的景象。$$ 人企合一的环境$$ 每周四、周五上午，若您来到通化 供电公司老干部活动中心，伴着轻柔优 雅的乐曲，一群“花甲”老人迈着轻盈 的时装步，精神矍烁、款款而行，整齐 的步调划出了一道亮丽的风景线。$$ 通化供电公司从细微处去努力，让 员工处处感受到企业文化的活力和感染 力。他们不断汲取先进企业的文化精华， 把企业文化建设定位在“面向员工、服 务客户、促进发展”的目标上。$$ 他们以“爱心活动”和“平安工程” 为契机，扎实开展了连心工程和无违章 班组竞赛等活动。组织全体员工进行健 康体检，为送电员工注射预防森林脑炎 纯化疫苗，向66个生产班组发放了医药 箱，把班组文化建设作为对员工的最大 关爱。通过家属座谈会、员工小家建设， 调动了员工家属参与企业文化建设，积 极开展企业文化建设研究；同时，他们 还用浓厚的文化氛围来熏陶员工，用多 样的文化活动感染员工，在基层单位开办 活动室、图书室等文娱场所，出资购买了 体育用品以及各类书籍、报刊，使员工在 休息时间有了真正的“去处”。如今， “企业文化快车”已成为流动的“企业宣 传快车”。$$ 一个发展的乐园$$ 走进通化供电公司，你会被一个个 令人羡慕的荣誉所吸引：全国“五一” 劳动奖状、全国精神文明先进单位、全 国诚信维权单位、吉林省文明单位标 兵、省电力公司文明单位标兵、通化市 “先进基层党组织标兵”等。$$ 先进的企业文化是企业持续发展的 动力。《通化供电公司“十一五”企业 文化建设纲要》的出 台，进一步明确了企 业文化建设的方向和 目标，绘制出了企业 文化发展的恢弘蓝 图。$$ 通化供电公司 秉承“努力超越，追 求卓越”的企业精 神，把以人为本思想贯穿到企业的不同 层面，在社会上树立了良好的“国家电 网”品牌形象。他们启动了“银电联 网”收费、拓宽了“95598”服务领域、 设立了电能产品展示台等多项服务措 施，形成了全方位的立体服务网络。在 深入贯彻国家电网公司“三个十条”和 追求“四个服务”的同时，在全公司范 围内开展了“和谐吉林 真诚电力”等 主题活动，初步形成具有自身特色的 “安全文化、管理文化、服务文化、廉 政文化、形象文化”，达到与地方政府、 电力客户和谐共进的企业外部环境，实 现企业和谐发展。$$ 良好的企业文化，促进了企业经济 发展。2006年，通化供电公司电网投资 达12亿元，新增66千伏以上输电线路4 条，回长76.6公里，新增主变压器容量 607.59兆伏安，全年售电量完成33.8亿 千瓦时，同比增长12.66%。

初夏，山城通化披上了翠绿的 盛装。走进通化供电公司，让人感 受到一种浓厚的积极向上、团结和 谐的工作氛围。截至7月31日，公司 实现安全生产974天，在售电量完成 18.69亿千瓦时。综合线损完成 4.51%。先后被全国总工会授予全国 “五一”劳动奖状、通化市“先进基 层党组织标兵”等称号。成绩的取 得，是该公司根据年初职代会树立 “一个理念”、把握“两个重点”、坚 持“三个从严”、实现“四个突破”工 作思路，科学管理所产生的生生不 息原动力的结果。$$ 内外兼修强基础$$ 当通化市“十一五”规划描绘 出全市发展的瑰丽蓝图之时，通化供 电公司的决策者们清醒地认识到，未 来五年，通化将加快“医药城”、“钢铁 城”、“葡萄酒城”建设步伐。对于通化 供电公司来说，与社会共赢，既体现在 提供优质可靠的电力供应，还体现在 加快区域电网建设上。$$ 随着4月23日66千伏向阳变电所 一次投运成功，4月28日，500千伏通化 输变电工程的正式开工，为通化电网 的跨越式发展画上了浓重的一笔。与 此同时，220千伏桃源输变电工程、66 千伏张家变电所正在如火如荼地建设 中。在220千伏金厂变电所、66千伏集 安太王变电所和66千伏西热变电所新 建、扩建工程中，他们坚持工程的全过 程管理和控制，完善工程资金监督体 系，努力降低工程造价，提高工程质 量，确保工程按照计划达标投产。$$ 根据通化地区电网网架结构薄 弱，负荷分配不平衡，无功补偿不足， 部分线路线条过细，电压损失较大，部 分变压器长期满载运行的情况。上半 年。该公司通过县(城)网改造、大修、 技改工程和老旧设备改造等渠道，投 入大量资金，选择科技含量高的设备 对电网进行更新，减少设备检修维护 量，使设备的维修和管理转向可控状 态。$$ 安全管理辟新径$$ 通化供电公司“爱心活动”的开 展、“平安工程”的实施，达到了爱心 互动、平安共享的良好局面。如今，在 繁忙的春检工作现场、在安静的营业 窗口、在有序的事故抢修现场、在紧张 的电网建设工地，全体职工正在用自 己的实际行动诠释着“爱心活动”和 “平安工程”的内涵。$$ 他们将“爱心、平安”理念贯穿于 生产工作全过程，通过开展安全生产 “双六一”竞赛、“保护人的生命、杜绝 责任事故”主题旗千人签名、“做时代 先锋，建示范工程”、“精确复制”主题 演讲、 “我为平安献一策”以 及“平安文化”职工美术、书法、 摄影等系列活动。构建了和谐的生 产氛围。目前， “爱心、平安”在 通化供电公司已经成为一种文化、 一种理念，独具特色的“爱心活 动”和“平安工程”文化长廊讲述 着爱是平安一爱是服务、爱是和 谐。$$ “平安是金、步步小心；勿忘 安全须时时警钟长鸣珍惜生命当 刻刻头脑清醒”，这些职工有感而 发的爱心谏言，满载着职工美好的 祝福和希望。他们把这些爱心谏言 精选提炼，制作成提示牌布置在办 公场所和生产现场，时刻提醒职工 注意安全、促进职工安全意识提 高。同时，他们还在作业现场大力 推行标准化管理工作，认真执行生 产管理人员到基层(现场)执行工 作记录本和“现场作业指导书”制 度，使现场工作从开始到结束，始 终可控、在控。今年2月份，66千伏 长钢甲、乙线工程施工，工程采用同 塔双回双分裂导线，架线9.47公里， 立铁塔42基。他们严格执行现场作业 指导书，从架线、安装、调试。作业 流程一环紧扣一环，整个工程在安 全、优质、高效下进行，最后，工程 比原计划提前15天竣工。$$ 走活“双赢”一盘棋$$ 该公司坚持以开拓电力市场为先 导，努力以优质服务打造企业生命 线，全面推行主动、优质快速服务的 营销策略，积极抢占电力市场。通化 钢铁集团公司是吉林省最大的钢铁企 业集团，也是国务院确定的520户重 点扶持企业之一。今年，第一炼钢厂 的65吨康斯迪电炉能否启动，直接左 右着通钢的经济效益，同时，该电炉 的启动将为供电公司每月增加售电量 2600万千瓦时。为使电炉及早投入运 行，今年3月，该公司组织人员奋战 在线路改造、电气试验以及设备调试 等工作现场，并提前一个月使康斯迪 电炉投入运行。看着运转的电锅炉， 通钢集团公司的总经理孙玉斌说： “真没想到供电公司干得这么快，提 前一个月，为我们增加了效益的同 时，也为我们更早的占有市场份额赢 得了时间。”$$ “销售电力首先是销售形象”这 已是公司的一个不成文的规定了，也 正因为如此，使通化供电公司实现了 电力供应由管理型向服务型的转变。 海龙化肥厂生产一度陷入低谷，当化 肥市场出现转机时，通化供电公司主 动到省公司争取电价政策，同时派人 无偿为该厂检修电力设备，使企业重 新恢复生产，600多名职工的生活也 有了基本保障。除此之外，辉南铁合 金厂、通化县水泥厂等13户企业，也 在通化供电公司扶持下，重新启动， 扩大了生产规模。$$ 准确的分析，促进正确的决策。 通化供电公司通过科学准确分析用电 市场，及时掌握影响电量增减的主要 因素，牢牢把握用电市场的主动权。 通化供电公司紧紧围绕市委、市政 府的发展战略，积极服务市重点工 业项目和招商引资项目，做到哪里 有需要，电力就架设到哪里。2005 年，通化市重点项目25个，这些项 目中就增加售电量2.5亿千瓦时。同 时，该公司加强政策研究，争取优 惠电价政策，通过对供电区内的大 工业项目用电研究，启动高耗能企 业5家。他们加强对市场的宏观把握 和细节变化分析，充分利用负控系 统，每天按线路进行电量分析，每 月对电量的变化情况进行分析。他 们加大需求侧管理力度，组织营销 专业员工利用2个月的时间对所管辖 的各大企业及五个农电局进行了全 方位、彻底的安全用电检查。同时， 他们把挖掘电量增长点及开拓市场 的重点布置到所属各供电分公司， 形成上下共同工作的良好局面。

本报讯（吕静 记者徐鹏）今年以来， 通化供电公司在安全生产工作中，注重 抓薄弱环节，创新管理方式，通过机制创 新突破管理瓶颈，通过提高员工素质夯 实安全基础，通过工程建设打造平安电 网。锁定了安全年的工作目标。$$ 新年伊始，该公司就制定下发了《通 化供电公司2007年安全生产工作要点》， 对电网建设、教育培训、设备改造、事故 预防等十项工作分解细化，目标明确、措 施具体、责任到人。为了强化安全生产预 防意识和基础管理，建立安全生产风险 管理机制，健全安全生产应急管理体系， 他们先后完善了《通化供电公司电网大 面积停电事件应急预案》、《通化供电公 司重要变电站全停应急预案》等十几项 预案。同时注重预案的组织培训和实际 演练，从而提高应对各种突发事件的能 力。为了确保生产现场的安全，该公司将 加强各级管理人员到岗到位和工作人员 的现场安全职责的落实，严格执行现场 踏查、危险源辨识和风险评价工作制度。 进一步规范施工安全组织技术措施的编 审和执行管理，杜绝危险点分析的形式 主义，严肃“两票”的执行和现场各项安 全组织技术措施的实施。规范工作人员 的安全行为，做到作业行为（操作）标准 化、安全措施标准化。认真执行《现场安 全监督卡》，加大现场的监督、指导和监 察力度，开展不同层面的现场监督和纠 违活动，确保各项作业的安全。$$ 该公司还深入开展了“无违章班组 创建活动”和“反违章活动”，在全公司进 行“查隐患、反违章、促安全”的集中教 育。活动的开展，就是把预防、教育和奖 惩三者有机结合起来，做到提示在先、教 育在先、奖惩在后，从而将人性化的安全 管理制度化、规范化。$$ 今年，公司确定了抓员工素质要从 企业的每一个岗位抓起，落实到每一个 员工的身上，重点抓好一线员工基本知 识和基本技能的培训，以抓员工素质夯 实安全基础。$$ 近年来，该公司已经逐步建立了安 全知识、专业知识和业务技能等方面的 考试题库系统，每年组织员工进行有关 培训和考试。今年他们又有针对性地调 整培训内容，并对现有的岗位技能题库 进行了调整、补充和完善。同时，将通过 网络教学、集中组织讲座、结合设备安装 现场培训等多种方式，提高员工的素质 和岗位技能；通过将责任心强、技术水平 高的一线技术人员派到使用设备的厂家 学习，掌握相关设备的原理、结构及故障 处理等知识，解决当设备出现异常依靠 厂家处理的问题；通过设立岗位技能明 星、首席员工、首席工程师等多种形式， 调动一线员工自我培训和自我提高的积 极性；通过举办安全知识竞赛、安全月演 讲、安全杯征文等活动，转变员工的安全 观念。$$ 通化500千伏变电站的投运是今年 通化公司的重头戏。年初以来，该公司制 定了人员培训方案，突出理论学习和工 作实用相结合，从时间、课程、方式等都 做出了细致安排，他们先后组织全体员 工到上海的华东网仿真培训中心、哈尔 滨的哈南变电站进行学习，通过观摩投 运操作、参观安全生产、学习文明管理 等，为通化500千伏变电站投运后各项管 理工作储备力量。$$ 抓工程建设打造平安电网。2007年， 通化公司的电网建设任务量仍然艰巨，目 前已经擂响了战鼓。公司相关部门积极与 地方政府部门进行沟通，协调土地、林业、 规划等部门，争取当地政府的大力支持，努 力为工程建设创造良好的外部环境，确保 各项电网建设项目的顺利进行。$$ 500千伏输变电工程、220千伏集安一 次变电站新建工程、66千伏西热变电站新 建工程及城东变扩建工程等重点工程的相 继建成和投运，将改善通化电网结构、提高 通化电网的运行可靠性。该公司对施工项 目统筹部署，倒排工期，采取工地例会和月 度协调会等制度，及时分析和消除影响工 程进度的各种因素。他们还将根据实际情 况，完善施工质量管理体系和管理制度，大 力推行标准化作业流程，并运用网络图对 项目的进度、质量等进行严格控制。同时积 极推广典型设计和新技术应用，广泛开展 质量管理教育，强化安全文明施工标准化 管理，施工质量显著提高，施工环境显著改 善，实现施工安全的可控和在控。

中央党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署电视电话会议后，记者采访了通化县委常委、组织部长胡宗庆。他说，习近平总书记的重要讲话具有很强的思想性、针对性和指导性。特别是指出了第二批参学单位、领导班子和领导干部在“四风”方面存在的突出问题，提出要取得人民满意的实效，进一步密切党群干群关系，必须做到“五个更加”的要求，为参加第二批教育实践活动的单位和广大共产党员明确了目标，指明了方向。通化县将在学好、学深、学实上下工夫，用讲话精神进一步统一思想，凝聚共识，指导行动。

坚持领导带头。全县各级领导干部带头学习、带头听取意见、带头谈心、带头开展批评与自我批评、带头整改，让教育实践活动形成领导示范、上行下效、层层推进的良好局面。开门搞活动。组织全县各级领导干部到基层去、到最能听到真实意见的群众中去、到问题最集中的地方去，“开门”接地气，进一步密切党群干群关系。解决实际问题。通过深入基层调研、开展民意调查、网上征集意见、开门座谈征求意见、设置征求意见箱等方式，聚焦“四风”查找整改的突出问题，把准“脉”，找到“病根”，进行专项整治。建立健全长效机制。认真总结和筛选这次教育实践活动中贯彻群众路线的好经验、好做法，形成一套与时俱进、能长期坚持的群众工作制度，用机制解决问题，增强对制度的

敬畏感，提高对制度的执行力。加强组织领导。县里已经成立了领导机构，并在充分发挥县级领导机构和工作机构职能的同时，明确各基层党组织的工作职责，落实领导责任。

自第二批保持共产党员先进性教育活动开展 以来，通化供电公司把“为全市经济发展做大事、 为广大电力客户做好事、为公司员工做实事”贯穿 先进性教育活动始终。真正将先进性教育活动变 成职工群众的满意工程，电力客户的满意工程，市 委、市政府的满意工程。$$ 为全市经济发展做大事。公司在开展先进性 教育活动中本着“选准载体、拟好题目、定好计划、 抓出实效”的原则。将活动紧紧围绕支持通化市重 点项目建设来开展。在顺利通过了500千伏输变电 工程项目的可研；争取梅中2号输电线路的升级改 造等系列工程项目落户通化后。主动把加强安全 管理、保证工程质量作为下一阶段的重点工作，将 保安全工程，为通化经济发展做贡献当作党员先 进性教育活动中的一项重要内容。并结合各项工 程的需求做好先进性教育工作，通过在施工现场 插“党员安全生产示范岗”红旗，佩带“安全生产先 锋”胸牌等形式，发挥党员在工程现场中的安全模 范带头作用，激励全体党员，积极投身到为全市经 济发展做大事的工作上。$$ 为广大电力客户做好事。该公司将先进性教 育活动，有机地与为广大电力客户服务相结合，来 确保先进性教育活动的成果。在活动中为确保让 客户用上明白电、放心电，拉近与客户间的距离。 在强化“个性化”服务方面，他们主动了解重点企 业用电需求，为企业当好用电参谋，制定“个性化” 用电方案。积极落实高耗能政策，为高耗能企业创 造生产条件，使部分高耗能企业恢复了生产。开展 “电价大普查”活动，进一步规范电价执行标准，整 顿了电价秩序，让广大市民用上了放心电。为更好 地服务“三农”在全公司农电系统4480个台区实行 台区利润承包；开展“主动关爱”服务，为年用电量 排在前20位的用电客户开通“绿色通道”，进行定期 走访；建立优质服务监督网络，每季对优质服务工作 的明察暗访结果进行通报；开展共产党员进社区，走 近市民的宣传活动，面对面地为市民讲解电力政策， 宣传节能措施，开展供电业务，处理供电故障，帮助 安全用电。让广大电力客户对先进性教育活动的成 效，看得见实惠，摸得到利益，使活动得到广大电力 客户的认可。$$ 为公司职工做实事。通化供电公司在为职工做 实事上把帮职工提高技术、业务素质放在首位，积极 创造条件，满足广大职工对提高专业技能的渴求。先 后开办了变电、配电、农电、工程管理、计算机、安全 教育等各 专业技术 培训班20 期，各专 业表演赛5次，培训人数达1280人次，极大提高了职 工的素质和专业技能，基本满足了职工的再培训要 求。同时该公司还把先进性教育工作与为职工谋取 利益相结合，将职工反响最大、意见最多的问题作为 这次活动开展的切入点。紧紧抓住职工住房这件关 系全体职工利益的大事，成立了集资建房领导小组， 成功竞拍了总面积30000多平方米的两个地块，将一 次性为职工解决住房600余户。为确保建设工程在执 行中不走样，真正成为职工满意的阳光工程，通化供 电公司又在建筑工程的招标上坚决杜绝暗箱操作， 将工程交给资质一流、资金雄厚，拥有施工技术实力 的建筑工程公司，确保了全体职工的利益。

2005年，通化供电公司秉承 “销售电力首先是销售形象”的经 营理念，创新服务机制，细化服 务措施，提高服务质量，提升服 务水平。实现了电力供应由管理 型向服务型的转变，为通化市经 济发展营造了良好的供电环境。$$ 真情服务客户$$ “始于客户需求，终于客户 满意”，是通化供电公司永无止境 的追求。正是这个目标增强了职 工为客户服务的主动性，拉近了 电力部门与客户的距离。$$ 在通化市各药业进行GMP生 产线建设过程中，有8户药业遇到 了用电困难，通化供电公司主动 帮助设计供电方案，及时对线路 进行了改造，加班加点义务架设 供电线路，使他们能顺利通过了 GMP认证。海龙化肥厂生产一度 陷入低谷，当化肥市场出现转机 时，通化供电公司主动到省公司 争取电价政策，同时派人无偿为 该厂检修电力设备，使企业重新 恢复生产，600多名职工的生活也 有了基本保障。除此之外，辉南 铁合金厂、通化县水泥厂等13户 企业，也在通化供电公司扶持下， 重新启动，扩大了生产规模。梅 河口砂轮厂曾一度停产，通过招 商引资后恢复生产，但由于该厂 供电设备和线路出现问题，而该 厂电工技术又有限，无法对其进 行检修。通化供电公司得知后， 当即提出为该厂义务维护修理供 电设备和线路，使该厂全部生产 线投入生产。$$ 真心服务农民$$ 通化供电公司把农村电网改 造作为功在当代、利在千秋的德 政工程、民心工程来抓，积极向 上级部门争取资金4亿元，奋战 三年，完成了农网改造任务，实 现了城乡居民同网同价，可减轻 农民负担2000多万元。$$ 二道江区铁厂镇一心村五 组、鸭园镇鸭园村小西沟、向阳 西沟和通化县果松镇永安村、果 松川、石湖村的供电线路、变压 器、电能表等设施都是村里资 产。在多年的运行中，出现变压 器老化、配电线路陈旧、低压线 路部分裸露，给居民的正常用电 带来了不安全因素。公司得知上 述情况后，责令相关部门做好调 查、设计工作，并全额投资对上 述6村的电网和供电设施进行改 造（其中一户一表改造资金为42 万元）。工程于7月下旬开工，共 高压线路改造13.5公里，低压线 路改造18.6公里，新架设12米水 泥杆225基、10米水泥杆229基、 18米水泥杆4基，新增变压器23 台，安装柱上六氟化硫开关3台， 一户一表改造516户，施工将于 11月末全部结束。$$ 真意服务用户$$ 通化供电公司本着让客户用 上明白电、放心电的原则，在通 化市区及外县（市）安装用电公 示栏7000余个。对6个营业大厅进 行了改造装修，对19个营业大厅 的标识进行了规范化管理，拉近 了与客户之间的距离，改善了 供电环境。同时，对城乡结合部 及转供电客户进行了摘转供改造。 目前， 已完成 5300户 的改造 任务。

本报讯 7月5日，通化供电公司2006年行 风建设暨优质服务工作会议召 开。会议总结和回顾了2005年行 风建设工作，对2006年优质服务 工作进行全面部署和安排。$$ 市委副书记、市纪检委书记 张作福，市委宣传部有关领导， 各县(市、区)纠风办和优质服 务办公室工作人员以及行风监督 员出席了会议。$$ 张作福在会上指出，在今年 的“项目建设年”活动中，通化供 电公司以大局出发，主动服务、超 前谋划，公司领导深入柳河、辉 南、二道江等工业园区，现场解决 用电实际问题，为招商引资创造 有利条件。同时，在供电服务工作 中，不断完善服务窗口和改善服 务设施，先后投资百万元，改造21 个县(市、区)营业厅、所，为客户 提供“优质、方便、规范、真诚”的 服务；2001年以来，先后完成通化 地区县城网、农村电网改造任 务，完善了地区电网结构，为工 农业生产提供了电力保证。特别 是建设了以500千伏通化输变电 工程为代表的骨架电网，为通化 “十一五”规划和今后的发展奠 定坚实基础。$$ 他要求，通化供电公司要进 一步解放思想、超越自我、追求 卓越，不断完善服务机制，创新 服务手段，在行风建设和优质服 务工作中重管理，重过程，重实 效，认真落实国网公司“三个十 条”和公司“行风建设十个不 准”规定，扩大服务内涵，实现 行风建设新突破，为通化“十一 五”规划和“项目建设年”做出 更大贡献。$$ 会上，二道江供电分公司、 集安市农电局、直属分公司有关 人员作了行风建设和优质服务工 作经验介绍。$$ 通化供电公司总经理李兵城 与各二级单位负责人签订了行风 建设、优质服务责任书。

今年，市环保局以创建国家环保模范城市为载体，严格环境执法，强化环境监管，积极推进主要污染物总量减排、饮用水源保护、农村环境连片整治等重点工作，城乡环境质量得到持续改善。据统计，上半年市区环境空气质量优良天数达到166天，饮用水源水质达标率保持100%。

国家环保模范城市创建工作扎实推进。市政府成立了创模领导小组，组建了创模办。市环保局作为创模工作主要责任部门，抽调专门力量开展创模相关工作。目前，创模办已按照《国家环保模范城市考核指标和实施细则》，对我市各项创模考核指标逐一进行对照自查，收集创模资料，为编制通化市创模规划做好前期准备工作。

主要污染物减排工作取得阶段性成果。我市实施了通化利恒纸业有限公司、通化市东大酒业有限公司等7个结构减排项目，通钢、电厂、集安市污水处理厂等11个工程减排项目，吉林卓越实业有限公司、海通牧业有限公司等25个规模化畜禽养殖减排项目。上半年，经国家环保部初步核查，我市完成化学需氧量3432吨、氨氮248吨、二氧化硫1784吨、氮氧化物9吨，较好地完成了主要污染物减排任务。

农村环境保护工作实现新跨越。我市有4个县159个村被列入吉林省第二批农村环境连片整治示范项目，通化县被列为全省惟一的整体推进示范县。项目总投资1.5525亿元，重点实施农村饮用水源保护、生活污水治理、生活垃圾处理、畜禽养殖污染治理等环境综合整治工程。目前，各相关县（市）的项目立项、环评、公示、工程设计、招投标等工作正在有序规范进行，近90%的示范村已开工建设。

哈泥河饮用水源得到有效保护。市政府与相关县（市、区）政府和部门签订了《2012年哈泥河水源保护目标责任书》，编制完成了《哈泥河水源环境保护规划（2011-2020年）》。进一步加大水源保护区环境执法力度，查处各类环境违法行为。上半年，开展河道专项整治15次，查处盗采沙石违法行为7起，扣押开采设备3套；制止库区垂钓、野炊等违法行为50多起；25度以上坡耕地退耕还林848亩。