在蜿蜒起伏的长白山脉、奔流不息的鸭绿江畔，驻守着一支全军最年轻的陆军船艇部队，担负着数百公里边境防卫与管控任务。自组建接防以来，该大队始终盯住风气建设不放松，坚持育兵才、维兵权、解兵难，先后被省军区评为全面建设先进团单位、先进团党委，被军区评为学习贯彻科学发展观先进单位、风气建设标兵单位、荣立集体二等功。今年三月，该大队又被军区评为学雷锋学苏宁学习成才标兵单位。 

前不久，笔者深入该部队采访，时时处处都感受到了部队风清气正的浓厚氛围，犹如春日里和煦的阳光沐浴着边关哨所。育兵才——从不惜心血 

“你有多大本事，我就搭多大舞台。”该大队党委在培养官兵成才上可谓用心良苦。2006年8月，第二次入伍的直招士官李国峰身怀绝技，精通雷达、通信、北斗和气象等多个专业，一心想从事器材革新活动，却因缺少科研经费和场地，愿望一直未能实现。大队杨政委了解到这一情况后，特意指示连队专门为小李腾出一间工作室，并减免部分公差勤务，允许他每天可以适当延长就寝时间。在此基础上，大队还下拨2万元科研经费，先后为他创造20多次外出学习培训机会，使小李真正从一名特招兵变成了一名“特殊兵”。大队党委的良苦用心换来的是丰厚的回报，小李不负重望先后革新研发雷达、通信等器材12项，被军区评为学雷锋学苏宁学习成才标兵，被全军评为优秀士官人才三等奖，并荣立了二等功。为提高官兵整体素质，该部队使出浑身解数，采取网上设课堂、集中办夜校、定期请专家、全程抓培训等方法，进行广泛育人。建立奖惩激励机制，每年设立五万元奖励基金，重奖不同层次和专业技术岗位的优秀人才。浓厚的成才氛围、健全的成才机制，鲜明的用人导向，使大队建设焕发出勃勃生机。先后有200余人次受省军区以上单位表彰，3人获全军优秀指挥军官和优秀参谋人才奖，7人荣立二等功，5项科研成果获军队科技进步奖，80%的连队被评为先进单位。 

维兵权——从不打折扣 

“基层官兵利益至上。”这在该大队绝对不是一句挂在嘴上可有可无的口号。该大队所属边防一连士官杜书福做梦都没想到自己能提干，因为他来自农村，入伍不到两年父母接连病故，自己成了一名孤儿。在残酷的现实面前，小杜没有向命运低头，工作上更加勤奋刻苦，连年被军分区评为“优秀四会教练员”和“优秀士兵标兵”，两次荣立三等功，后来被列为提干对象。当时不少战友都劝他：“你一没钱，二没背景，就别抱什么希望了。”正当官兵们用审视的目光考量部队党委时，“一班人”叫响了让权力在阳光下运行的口号。当提干通知书送到小杜手上时，大家所有的猜测和疑虑都消除了，党委的良好形象也从此在官兵心中扎下了根。几年来，大队先后推荐、提拔使用120余名干部都是群众反响好、工作作风实的干部。部队建设取得的成绩越多，党委抓风气建设的力度就越大。大队研究制定了《党委机关服务指导基层工作规范》，设立首长机关接待服务基层日，开通“常委在线”信箱，定期收集官兵意见和建议，先后解决基层实际难题100多个。广大官兵纷纷称赞：部队风气建设抓得好、抓得实，抓出了形象，抓出了威信，抓出了导向。 

解兵难——从不计成本 

接防初期，由于边防工作特殊，驻地环境偏僻、生活条件艰苦，官兵面临家属就业、子女入学、找对象和就医等实际困难较多。如何营造干事业、成事业的良好氛围？“一班人”态度鲜明：官兵的困难就是部队的困难，必须从加强风气建设入手，急官兵之所急，想官兵之所想，帮官兵之所需，坚决做到解决困难不计成本。该部队与军分区联合启动了“暖心工程”，每年共同设立10万元解困解难资金，建立起平时解困、难时解危、节日解忧、周末解闷“四解”机制，对家庭受灾、家人有病和遭受重大变故的官兵实施救助。政治处干事王伟的妻子彭坤早产，子宫大出血，一对双胞胎男婴多项器官发育不健全，患有严重的ABO溶液病，医生说将来还会影响到智力和行动，治疗费用大约需要30万元，王伟一筹莫展。部队党委得知这一情况后，及时伸出援助之手，除了启动救助资金，“一班人”还带头捐款，先后协调筹集资金近10万元，帮他顺利渡过难关。后期，部队又多次协调上级医院为王伟的孩子进行诊治，使其得到较快康复。去年5月，为了让王伟就近照顾儿子，部队在家属院为他提供了一套住房，王伟一家深受感动。近年来，部队先后为在南方冰雪灾害、汶川和玉树地震、干旱和洪涝中受灾的40余名官兵累计捐款捐物达15万元。与此同时，部队还积极与驻地共青团和妇联共建，使军人子女全部免费入幼儿园，每年定期举办“情牵鸭绿江”鹊桥会，先后解决了24名大龄军官婚恋难题。