本报讯临江 市六道沟镇依托当地的矿 产资源优势，振兴民营经 济，产生了汇集项目、资 金、技术、信息、人才的 洼地效应。全镇招商引资 项目16项，民营企业和 个体工商户发展到152 户，拥有从业人员2000 余人，2004年末，实现 产值4亿元，利税390万 元。$$ 2002年六道沟镇4户 集体企业因体制问题的困 扰，企业效益低、资源浪 费多，亏损严重，为改变 这种局面，做大做强特色 区域经济，镇委镇政府提 出了“兴工强镇”战略。 从体制改革入手，将4户 企业统一转为私营企业， 改制后调动了企业的积极 性，盘活了资产，仅在当 年化解债务2000余万 元。临江催化剂厂原是濒 临破产的企业，改制后在 镇政府的扶持下，技术设 备不断改造，2004年， 一次从南京化工集团引资 720万元用于催化剂生产 线改造。目前，这4户企 业已通过ISO9001·2000 版国际质量体系认证。$$ 为促进民营经济实现 跨越式发展，六道沟镇抓 好项目建设，以大项目带 动大发展，全力构建工业 园区体系。镇领导班子制 定了每年必上2至3个大 项目的目标，并实施领导 包保责任制，为项目建设 跑手续、办审批，提高了 工作效率，方便了企业。 目前，全镇共建设投资 500万元以上的项目9 项，民营经济财政收入由 2000年的160万元上升到 2004年的390万元。他们 树立亲商、安商、扶商观念，争取内资、外资，鼓励 外地商人和本地商人投资硅藻土、铜、铁等矿产资源 加工企业。2004年度从国家黄金总局引资5400万 元，筹划铁矿选矿厂和铜矿选矿厂的立项准备和开工 建设。项目建成后可年产铁铜精粉25万吨，利润可 达1205万元，创税400余万元。为民营经济发展跟 踪服务，镇委书记、镇长到绿江助滤剂厂、兴华硅藻 土精细产品有限公司现场办公，研究新上扩产技改项 目，使引进天津大学和苏州非金属研究院技术开发的 硅藻土纳米级粉、硅藻土抗粘连剂等项目通过国家级 评审，兴华硅藻土精细产品公司总经理王顺成感激地 说：“镇委镇政府给我们比较宽松的政策，帮助我们 选厂址，办审批，帮助协调减免了一大部分费用。” 民营企业建厂之初人才和劳动力较为缺乏，镇委镇政 府积极帮助聘请、培训和选派高级技术、管理人才和 乡土人才到企业工作，解决了企业的后顾之忧。

本报讯（匡永富）六道沟镇 近年来实施了“农村党支部书 记工程”和乡镇企业“强堡垒 工程”，通过创新组织设置、 选任、培养和激励保障机制， 增强了基层党组织活力，使党 在农村基层的执政能力得到进 一步加强。$$ 创新组织设置。六道沟镇 在东马村成立党员蔬菜生产合 作社，在西马村成立党员玉米 良种繁育合作社。对非公有制 企业中的党员实施“建改并重” 措施，按照“地域相邻，行业相 近”原则，建立联合党支部或 挂靠镇工业办、村党支部。$$ 创新选任机制。在农村党 支部书记选任上，依据《党 章》、《村民组织法》等规 定，大胆选用在群众中威信 高、发展能力强的人，尤其注 重选拔有知识、懂技术、致富 能力强、德才兼备的人。在非 公有制企业党组织书记人选 上，注重挑选政治素质好、组 织能力强、懂经营管理、熟悉 党务工作、善于做思想政治工 作的中层以上从事技术管理的 党员。$$ 创新培养机制。以提高村 支书和企业党组织书记的思想 政治素质和科学文化素质为重 点，全面加强培训。以镇业余 党校为阵地，加强对基层党支 部书记进行知识培训；实施 “走出去”、“请进来”相结 合方式，使基层党组织负责人 和部分党员达到学一项技术、 引来一个项目、带回一批信息 的目的。$$ 创新激励保障机制。该镇 将考核奖励机制与党支部责权 利、工作绩效有机结合起来， 对成绩突出的大力表彰，对特 别优秀的予以重用。