本报讯(实习生宋晓林 记者王秀芝) 9月20日是第三个全国“公民道德宣传日”, 8时30分,由市文明办组织的通化市“讲文 明爱家园,共建和谐通化”公民道德宣传日 活动启动仪式在市政府门前举行。市人大 常委会副主任马云兴、副市长翟宪枝、市政 协副主席邵立华、通化军分区政治部副主 任张传相,以及市文明办、爱卫办、团市委、 市建委、市妇联、市教育局、市文化局、市卫 生局等部门的负责同志参加了活动。$$ 启动仪式结束后,由团市委、市总工 会、市体育局组织的长跑队身披印有“通化 山城是我家,我为通化添光彩”字样的绶 带,在市区内进行了接力长跑。市城管支队 组织的自行车队和市直15个单位组织的宣 传车队利用车载广播、宣传板、标语等形 式,宣传了加强公民道德建设的重要意义, 宣传公民基本道德规范、精神文明“十不” 规范,文明市民公约等内容。$$ 在新华广场,中国网通、中国邮政等单 位纷纷挂出了“弘扬时代精神,树立文明新 风”、“讲究文明礼貌,树立社会新风”等标 语,并设立了咨询台,向市民发放了宣传 单。由市教委、石油公司组织的彩旗队也在 这里进行宣传活动。在通化广场,由东昌区 文明办组织的秧歌宣传队的表演引来了过 往行人的目光,东昌区15家区直单位也在 这里开展了板报、图板、设立咨询台等多种 形式的宣传活动。我市的5个县(市)也同时 开展了系列宣传教育活动。
提起刘国祥,民警们无不敬佩他,都为他真情助残的事迹 所感动。从警20年来,他一直在基层派出所工作,兢兢业业、 勤勤恳恳、恪守亲民爱民为民的宗旨,共产党员的优良品质在 他身上得到具体体现,被群众誉为“活雷锋”。2000年,刘国 祥被吉林省民政厅授予“助残先进个人”,2004年被评为通化 市劳动模范。$$ 家住铁厂镇三道沟村的李德和,是一个地地道道的农民。 1998年李德和在当地的村办企业石灰厂当放炮员,父母和妻子 在家中种地,一个聪明的女儿在上小学,一家人省吃俭用,虽 不宽裕,但也算和和美美。但天有不测风云,在一次排除哑 炮时,李德和被炸伤,失去了双眼,脸部炸伤,右手残废,完 全丧失了劳动能力。于是,家里到处借钱为其看病,这对本不 富裕的家庭无疑是雪上加霜,虽然镇、村领导多次看望,可仍 是杯水车薪。遭受巨大打击之后,李德和对生活已失去信心, 多次想到轻生,都被家人发现后制止了。$$ 时任铁厂派出所三道沟村责任区民警的刘国祥听到这情 况以后,来到医院看望,听到李德和及其家人的不幸遭遇, 他眼里充满了泪花。一再劝李德和要往开里想,临走时把身 上仅有50元钱留下。在以后的日子里,他每隔几天就带上水 果和营养品去看望。他还多方联系,筹措医疗费,以保证李 德和得到及时救治。在出院那天,刘国祥把李德和接到家中, 并劝他要坚强活下去。李德和拉着刘国祥的手说:“虽然我 眼睛看不见了,但我心是亮的,要不是你这样帮我,可能我 已不在人世了”。憨厚的刘国祥笑着说:“这没啥,以后你就 把我当成你亲弟弟吧”。刘国祥照顾残疾人十几年如一日的生 活开始了。每隔几天,刘国祥就骑自行车蹬二十多里山路, 带上生活用品到李德和家,与家人谈心说笑。从各方面开导 李德和要放掉生活包袱。刘国祥还把自己家20英寸黑白电视 送给李德和家。为以后生活着想,刘国祥多次找村委会磋商, 为他争取每月100元生活费。每到春天,刘国祥就帮助李家种 地,秋天帮着收割。农活基本上他都包了,在刘国祥的帮助 和资助下,李德和终于重新树立起生活的信心和希望,家境 也有所好转。$$ 可是好景不长,1991年9月份,李德和的妻子不堪忍受一 辈子守在一个瞎子身边,带着女儿离开他和这个困难的家庭, 刚刚树立起生活信心的李德和在这次巨大的打击下彻底崩溃 了。他首先想到的就是死,多次想自杀都被日夜守护在身旁 的父母发现,刘国祥知道后便开导他,经过刘国祥耐心说服 教育,慢慢地放弃了自杀念头,摸索独立做事,尽量减少父 母照顾。刘国祥深知山沟里买东西不方便。每次都买来丰富 的食品,并给老人带来一些钱物,十几年来风雨无阻。$$ 1994年以后,刘国祥根据工作的需要,先后调动4次单 位,可是他却没有间断过对李德和的帮助。1998年的一场大 水把李德和家三间土房冲倒了,一家三口只好在邻居家借 住,刘国祥得知后多方联系,与村委会沟通,为李德和家争 取到了盖房木料、砖、沙子,并发动周围邻居帮助把房子盖 起来了。$$ 从警近二十年来,刘国祥不只照顾李德和一家,他 还无私帮助和资助8名贫困学生、3位孤寡老人,十七 年来,他默默奉献 爱心,展现出一名 共产党员、人民警 察的光辉形象。
今年43岁的杨文柱来到梅河口市阜康酒 精有限公司出任总经理,在这块天地里放飞 着自己智慧,施展着自己的才华。$$ 杨文柱本着“成就一番事业、体现人生 价值”的不二信念来到公司,他以科技为先 导,把企业的生产经营活动同创建良好企业 文化紧密结合起来,公司投产仅25个月中, 完成产值2.05亿元,实现销售收入1.42亿元, 创利税1396万元,成为梅河口市利税大户和 通化地区的纳税大户,被评为全省百强民营 企业、市文明单位。$$ “善待员工、回报社会”。“善待员 工、回报社会”是阜康公司经营的理念。 他把员工视为企业的创造者。公司成立二 年来,他没有以追求利益最大化为目的, 而是更多的回报了支持养育他的广大员工 和社会。他始终把改善员工的工作条件、 提高职工福利待遇、增加职工收益为出发 点,来回报员工们的辛勤劳动。他注重提 高员工素质、陶冶员工情操,丰富员工业 余文化生活,还有计划地定期组织业务技 能培训,来提高员工的综合素质。企业发 展了,不忘回报社会,不论是从扶贫解困 到安居工程,还是从军民共建爱心奉献, 公司总是慷慨解囊热情资助。$$ 从管理中要效益。企业发展了、壮大 了,杨文柱想的最多的是如何加大管理力 度。他把科学管理作为企业发展的基础,推 行人性化的民主管理,确立同员工的合作伙 伴关系,创建利益共同体。他经常与职工以 心换心,在生产经营上遇到什么困难和问 题,总是与职工研究讨论,征求意见,鼓励 大家为企业发展献计策。通过把企业的大事 交给职工、把企业的命运与职工的利益紧密联系在一起,增强亲合力,搭 建起企业经营、职工相互信任、相互沟通,共谋企业发展大计的桥梁。他 积极推行“用人开放、岗位竞争、机会均等”的动态管理。建立以目标责 任考核为内容的管理体系,使二者相互推动,进一步调动了员工的工作劲 头,又促进了企业的发展。正是选拔启用一批懂工艺、精管理的新人,年 产量由1.5万吨提高到2.2万吨,突破了设备原设计能力,每年为公司新增 效益475.5万元。他积极推行以科技为先导,广泛征求员工意见,倡导小 改小革及修旧利废,建立奖励办法。在不到两年中,公司共收到86条合理 化建议,被采纳30多条,为公司创效益120.7万元。$$ 目前,梅河口市阜康酒精有限公司正在实施9万吨优级酒精项 目建设,杨文柱带领员 工们面对严峻的市场形 势,正奔向更加灿烂的 明天。
2000年,时年38岁的牛经伟 被任命为通化市卫生学校副校长, 2003年又当选为通化市东昌区人 大代表。几年来,他以自己的实 际行动努力践行着“三个代表” 重要思想,在卫校教职员工当中 留下了良好的口碑。$$ 2004年5月,鉴于学校旧校舍 已经不能满足学校未来发展的需 要,市卫生学校决定另选校址, 实施整体迁移,这一重担责无旁贷地落到了牛经伟的肩 上。他带着基建办主任赵健全等几名同志,先后到江南、 江北、苗圃等地进行选址调查工作,最后确定了位于保安 河畔的一块面积为11.7公顷的地皮。7月间,他冒着酷暑, 到长春规划设计院请留学加拿大的高级规划人员对校区进 行规划设计。规划师看过新校址的地貌条件后认为,对于 一所学校来说,这是一块非常理想的地皮,并在很短的时 间里完成了规划设计工作。9月10日教师节那天,在新校 址上举行了奠基仪式,基建工程正式破土动工。$$ 由于工程时间短,许多工程项目不得不同时进行,最 多的时候,工地上有13家互不统属的施工单位共一千多人 同时施工。工地上的协调工作成为一大难题。而基建处只 有3个人,根本忙不过来。于是牛经伟和基建处的工作人员 一样,每天起早贪黑地在工地上组织协调。 经过短短11个月的施工,主体工程于今年8月10日交付使 用。如今,建筑面积达37000平方米的通化市卫生学校正以崭 新的面貌出现在我们面前,在宏伟的建筑后面,牛经伟不知 洒落了多少汗水。$$ 今年8月13日,山洪冲击着保安河,埋在河底的临时电 缆被冲断,为固定电缆而架设在河边的两根水泥电线杆也随 时都有被河水冲倒的危险。供电中断后,仅租来的机器每台 每天造成的直接经济损失就要800元,如果电线杆被冲倒, 将给恢复供电工作带来更大困难。电缆重接非常麻烦,而且 断口处绝对不能接触水,所以只能派人站在水里托举起电 缆,上面的人撑着伞进行作业。可是, 当时水势很大,连河底的石块都被水 冲得一个劲地翻滚。面对湍急的河水, 牛经伟纵身跳进齐腰深的水里,随后, 基建办主任赵健全、电工班长赵延民、 司机刘清波三名党员也跟着跳入水中。 他们的英勇行为感动了在场的工人, 在大家的共同努力下,被冲断的电缆 很快被连接上了。$$ 搞基建,在许多人看来是一个油 水很大的好差事,可牛经伟却不这么看。为了防止职务犯 罪,他提议与市检察院成立联合专项预防小组,由通化市人 民检察院副检察长常捷和市卫生学校校长程树田担任领导小 组组长。采取了政府采购、公开招标的透明工作方式,使整 个项目都置于广泛的监督之下,杜绝了职务犯罪。$$ 即使是在工作繁忙的情况下,牛经伟也没有放松对自己 的学习要求。在“保持共产党员先进性”活动期间,他坚持 每天晚上回家写学习笔记,往往一写就是半夜,第二天早晨 还要早早起床到工地上去。他的学习笔记做得非常好,令负 责学习工作的书记惊叹不已。去年,他还被省委党校函授学 院评为2001级研究生班优秀学员。$$ 牛经伟就是这样以自己的行动影响着身边的人。
本报讯(实习生陈鹏军 记者王秀芝)为 进一步做好全市固定资产投资和重点项目建设 工作,2月25日,市政府召开了全市固定资 产投资和重点项目建设汇报会。$$ 市长张勇,市委副书记赵贵霖,市委常 委、副市长田玉林,各县(市、区)、市直各 主要部门领导参加会议,会议由田玉林主持。$$ 各县(市、区)、市直各主要部门分别围 绕2005年主要经济指标、投资计划和实施重 点项目等方面情况进行了汇报。$$ 会上,张勇对各县(市、区)、市直各部 门今年的工作目标和措施表示满意。他说,要 把加快发展摆上更加突出的位置。投资工作是 当前和今后一个时期经济工作的核心任务,是 今年经济工作的重中之重。各地、各部门一定 要增强发展意识、竞争意识和危机意识,把加 快发展的突破口放在加大投资上,加大固定资 产投资、抓好大项目,调整优化产业布局,确 保经济持续快速增长。$$ 他强调,要把解放思想、转变观念贯穿于 项目建设的全过程。各地各部门要统一思想, 进一步分解落实固定资产投资计划,落实重点 项目建设责任制,加强协调、组织和推动,做 实做细项目前期工作,为重点项目尽快开工做 好准备。要抢抓机遇,研究有突破性的办法。 对今年拟实施的重点项目,特别是列入国家老 工业基地的第二批项目,要进一步落实建设 条件,加大组织推进力度,争取尽快投产达 效。对新开工的工业投资、技改投资等基础 设施项目,要抓紧做好前期工作,完善配套 条件,尽快开工建设。要积极引进一批大项 目。围绕我市的支柱产业、优势产业、重点 行业和重点企业,精心策划,通过多种渠道 寻求与域外资本的合资合作。要坚持高起点, 超前规划储备一批大项目;要进一步拓宽项 目融资渠道,积极向上争取国家支持,抓好 招商引资,在招商引资上要创新形式和手段, 要进一步拓宽其它融资渠道。要做好土地的文 章。重点是继续盘活现有土地存量。要根据项 目类型、投资规模,合理规划项目用地,提高 土地利用效益。要进一步优化投资环境,营造 公开透明、廉洁高效的服务环境,积极主动为 重点项目建设解决实际问题,切实提高办事效 率。要营造安全、舒适、赚钱的发展环境,认 真落实好各项政策措施。各地、各部门要围绕 已确定的目标任务,加强领导,落实责任,加快 节奏,把固定资产投资和重点项目建设安排好、 落实好,确保重点项目建设取得成效。
去冬以来,东昌区参加第三批先进性教育活动的各基层 支部。采取一对一包保结对子、送学上门和邮寄学习资料等方 式,让文化程度较高的党员与文化程度偏低、行动不便的党员 结成助学、帮学对子,定期上门辅导,确保每名党员都能及时 受教育。环通乡党委还组织了29名乡村党员干部到苏州农村 干部学院进行了为期10天的培训考察,他们带回了苏州的经 验,结合自己的实际,交流了各自的看法,明确了发展思路。$$ 金厂镇党委开展了“观摩种植养殖大户”等实践活动,举 办了“培育打造新型农民农科技术培训班”,为农民提供致富 项目12个,劳务输出31人,解决资金30多万元。在活动期间,共 为贫困户捐赠资金及物资折合人民币13万元,对292户困难农 民进行了慰问,结成帮扶对子231对。$$ 区委确定了副县级以上党员领导干部包保联系14个村党 支部和2户企业。全区14名县级党员领导干部分别深入联系点 30余次,走访群众40余户,为基层解决困难43件,发放慰问资 金8000余元。$$ 实施了“民主恳谈工程”,深入开展党群议事和民主恳谈 活动。通过“党群议事,民主恳谈”,共收集群众意见83条,突出 问题12个,现场解决39个,拟督办落实44个,采纳群众意见和 建议12条。$$ 各乡镇党委针对农村发展、农民致富、党员队伍、村支部 建设、解决农村现实社会矛盾等五个方面的问题制定整改方 案,全力整改。环通乡根据农民提出的向上级反映问题难的情 况,迅速采取措施整改,共受理农民反映的问题20余件,为开 展针对性整改打下了基础。金厂村针对本村二、七、九、十组农 民党员反映看不到有线电视的问题。积极协调有线电视安装 公司,先后筹措资金6万多元,圆了300户村民看有线电视的 梦。江东乡针对部分村组通讯难的问题积极筹揩资金10万元, 协调市电信局为银厂5组村民架设电话线,解决了村民多年通 讯难的问题。$$ 东昌区委统一制定了农村无职党员“任职作事”方案,全 区520名农村党员走上了专设责任岗位,架起了党员联系群众 的桥梁。
短短几年,东昌区城乡教育均衡快速发展,布局相对合 理化,农村教育教学水平大幅提高。目前,东昌区共有学校 35所,其中农村学校17所,占总数的48%;在校学生 18665人,其中农村学生3890人,占21%;专任教师991 人,其中农村专任教师298人,占总数的30%;全区校舍建 筑面积84349平方米,其中农村25320平方米。这些数据, 显示了东昌区农村基础教育飞速发展。$$ 落实“以县为主”的管理体制,积极运行“三级办学, 两级管理”机制。该区农村义务教育从2002年起全面实行 “由地方政府负责,分级管理、以县为主”的体制,完善教育 目标管理责任制,并实现了两个重大转变:一是把农村义务 教育责任从主要由农民承担转到主要由政府承担;二是把政 府对农村义务教育的责任从主要以乡镇为主转到以县为主。 从而为农村教育发展提供了制度保障。农村义务教育经费保 障机制初步建立起来,做到了确保农村中小学教职工工资按 时足额发放;确保农村中小学正常运转经费;确保农村中小 学危房改造列入经济和社会发展规划与年度计划。$$ 强化依法治教意识,大力推进农村“控辍”工作。通过 层层签订责任书,把“控辍”责任落实到人。落实“两免一 补”政策,保障农村贫困学生入学。目前,全区有554名家 庭困难的学生享受到了国家“两免一补”政策的帮助。3年 来,减免了237名农村贫困学生的学杂费,合计23700元。 争取社会各界积极捐资助学累计3万余元。进一步落实农民 工子女教育问题,使农民工子女在东昌区就学和城区居民子 女享有同等待遇。大力推进办学模式改革,实施“绿色证书” 教育。$$ 实施农村学校危房改造工程和信息教育工程。近年来,区 委、区政府经多方筹集资金,新建、改建校舍8672平方米, 投入资金460万元,先后新建、扩建了环通中心校、金厂中心 校、夹皮希望小学等五所学校,农村学校危房得到了彻底改 造。目前,有15所农村学校建有微机室,占学校总数的88%,共 有计算机379台;能宽带联通互联网的学校有6所,占学校 总数的33%;建有光盘播放站点的有14所,占学校总数 的82%。$$ 采取措施,加强农村师资队伍建设。一是在全区建立流动 教师管理体系。全面实施“教师转任制”。自2002年以来,将 区直优秀教师“派下去”到农村小学任教,把农村教师“选上 来”转到区直大校培训学习,两年来已对26名教师进行转任。 二是出台政策,鼓励教师在职进修,接受学历教育。对进修本 科学历的教师,除在学习时间等方面给予保障外,单位给予核 销10%的学费;对取得硕士以上学位的教师,采取教育局和所 在学校各分担50%学费的方式,给予全额解决学费。与此同 时,该区把农村教师继续教育工作列入“一把手”工程,成立 农村继续教育领导小组,建立区、乡、校三级培训网络,使农 村继续教育工作层层有人抓,校校有人管。三是开展骨干教师 送教下乡活动。3年来教师进修学校组织教研员、名师和骨干 教师带课到农村学校,与农村学校的师生进行面对面的沟通与 交流,有效地带动了农村学校教研活动的开展。四是创造条 件,选派农村教师外出学习,并通过开展读书沙龙、教育对话 等多种活动,为农村骨干教师学习创造条件。农村教师的信息 技术初级培训率达100%,中级培训率达95%。
许发是二道江区鸭园 镇四道江村党支部书记、 村委会主任、鸭园镇副镇 长。1994年担任四道江村 党支部书记兼村委会主任 至今已12个年头。多年来, 他带领村班子成员积极发 展蔬菜大棚,实施招商引 资发展工业,滚雪球一样 使一个由乱到治、由穷到 富、由弱到强的村得到彻 底转变。$$ 1982年他服役期满, 满怀着学好本领带民致富的愿望返回家乡,不顾家人和乡 亲们的反对,搞起温室蔬菜大棚种植。经过苦心经营,用 了两年时间终于获得成功,成了远近闻名的富裕户、能人。 他富了不忘乡亲,无偿提供种苗10万多株、资金5万多元, 在他的带动下,很多村民也发展大棚蔬菜种植,他提供种 苗、提供技术,又带头改良品种,引领乡亲们逐渐走向富 裕路。$$ 1993年村民推选他进入村班子,1994年当选为村党支 部书记。当时村集体外债200多万,村民人均年收入不超过 千元。他敢抓敢管,首先进行了“精兵简政”。先治乱、后 治穷,他带领班子成员,积极调整产业结构,引导和扶持 产业大户,发展花卉、苗木,养殖梅花鹿70多头,种植药 材600多亩,先后涌现出种田能手286人,养殖能手132人, 各类专业大户86个,2004年农民人均收入3680元。$$ 光靠发展农业,种几亩地还远不能达到强村裕民的目 的。许发上任后,仔细分析村里的资源优势,村里资源丰 富,交通便利,是一块致富宝地。由于缺少发展意识,始 终没有往这上面琢磨,村委会经过反复研究讨论,拉开了 发展集体经济的序幕。$$ 从1995年开始,他率领村民创办企业,先后费尽周折 创办了沙石厂、机砖厂、石灰石矿等企业,不但安排了村 里的富余劳动力就业,也增加了村集体经济收入。他紧紧 抓住有利契机,把招商引资作为发展经济的重中之重,宣 传四道江村,介绍村里资源优势、地理优势。几年前,一 次偶然的机会他结识了外地一位洗煤厂老板,就主动出击, 不失时机地向他介绍村里的情况。得知刘老板要扩大再生 产,他凭着真诚打动刘老板,使刘老板最后决定回家乡办 企业,为乡亲们谋福利。在建厂过程中,他主动帮助解决 没有水源和规划区内需迁56座坟的问题。为了给厂子建水 源,他和村干部吃住在水源地,没白天没黑天地干了10多 天,打好用水井,铺设了1200多米输水管路,当水流进厂 区那一刻,许发流出了激动的眼泪。迁坟是件难办的事, 当坟主听说村里要刨祖坟时,马上就炸了锅。厂子还得建, 坟还要迁,怎么办?许发请有威望的老党员、老前辈帮助 做工作,与村民沟通对话,讲大家与小家的关系,算进厂 做工与种田的收入账,讲招商引资的效益,讲中国最发达 的经济特区,不是种田种出来的,而是靠高科技的各种产 业发展起来的,讲领先一步是财富,退后一步是包袱等等, 并且向村民承诺,安排迁坟户一名子女到厂里上班,村里 统一规划出一块地作为殡葬地,由村里统一管理。迁坟户 每户村里补贴200元钱,让迁坟户自己找满意的位置。通过 大量工作,他领着村干部起五更爬半夜,帮着忙前忙后, 多少次他都是穿着露水打透的衣服、带着倦意回家。就这 样,一户投资2000万元,年产洗精煤15万吨、产值6500万 元、利税800万元的洗煤厂建成了。到目前,村里已拥有洗 煤厂等大小企业5户,每年可为村里安排富余劳动力200多 人。今年村集体经济预计收入达53万元。$$ 许发在村里工作十几年来,始终默守一个诺言,那就 是:“不求为官能几日,但愿为民常相思”。四道江村一到 雨季,农田和住户就遭秧。为了改变村路晴天一身灰、雨 天一身泥的现状。他带领村班子开始着手村容村貌、实施 文明村建设。钱不够,他就苦求包保单位。有一次,他主 动陪同领导到省里跑资金,与一位领导住宾馆时,悄悄地 将他的袜子洗干净了,这位领导不好意思地说:“老许啊! 老百姓能有你这样的当家人,没有办不好的事,放心吧。” 在他的努力下,在包保局的支持下,终于解决了四道江村 浑江流域最危险、最关键的一段防洪问题。几年来,打抗 旱井、修大坝、修水泥路----经过包保单位和他们的共同 努力,先后投资390万元, 新建了160多平方米的村部 和200多平方米的村卫生 所,加固了干沟河和浑江 堤坝1000延长米,新修水 泥路7.5公里,安装路灯20 盏,电话500余部,修建了 统一标准的临街围墙2100 米,建起了100平方米的文 体活动中心和700多平方米 的文化广场。为营造良好 的文化娱乐氛围,还买服 装、买乐器,办起了农民 大秧歌。$$ 这些年谁家有个大小事情他都要看看、帮帮。谁也记不 清他帮助多少人,做了多少好事。$$ 要做好村里大家的主,就要放弃自己小家情。这些年, 他整天忙于工作,家里的产业和家务都落在了妻子身上,里 里外外全靠她一个人照顾。爱人骂他:没心没肺,只把家里 当旅店,说他是“两全”丈夫,在外面全管,在家里全不管。 还有一次,一位私企老板为了感激他的帮助,高薪聘请他爱 人到企业工作,而且安排好位置。许发当时就谢绝了,说: “咱不搞特殊,不能让群众戳咱脊梁骨”。$$ 2003年村民代表大会决定修2.3公里水泥路,不少人找 到他,要包下工程,其中一个包工头硬要给他一万元钱, 说工程完工后再给算一份,放下钱要走,许发火了,让他 们拿钱滚出去。村里有块60多亩的荒草炭地,有不少人打 着投资的名义想承包这块草炭地,都被回绝了,就为这事 他得罪了不下10个人。许发认为,得罪人是小事,不让集 体吃亏是大事。$$ 十几年来,许发东忙西颠,虽然很累,但得到大多数群 众的认可,得到党组织的肯定,先后被区委授予“践行三个 代表带头人”;被市委评为“优秀党务工作者”、“通化市劳 动模范”;被省里评为“吉林省劳动模范”。还是建区以来第 一个享受“副镇长”待遇的村党支部书记。四道江村也先后 获得省级“五好村党支部标兵”、市级“五好村党支部”、市 级“精神文明先进村”、区级“先进基层党组织”、“精神文 明先进村”等多项荣誉称号。
在辉南县农村党建园地 里,有一位奋斗了26载的老党 员,他用实际行动抒发着自己 对党的忠诚,实践着自己“共 产党员永不退休”的庄严承 诺。他就是马玉良,大家都尊 称他为“马老”。$$ 党教战线上的“老黄牛”$$ 马玉良从1979年开始从事 党务工作,凭着对党的事业无 限忠诚的坚定信念,几十年如 一日,勤奋耕耘在乡镇党校这块阵地上。他说:“只要我 的身体还行,我就要想法子为农村党建工作做点儿事,能 干动我就动手干,干不动我就坐着讲。”他总结了“班前调 查研究,自编党员教材,分层次按需施教,理论教育与思 想政治工作相结合,校内教育与校外教育相衔接,党的建 设和经济建设相结合”的一整套适合乡镇党校教育教学的 经验和方法,为开展农村党员教育工作提供了新经验。为 了讲好党课,他可没少下功夫,研究党建理论和党在农村 的方针政策,上网查询党建研究有关资料,还经常看看网 上有没有帮助农民发家致富的好项目,讲课的时候把党建 理论和农村的事儿结合起来,把致富的信息穿插进去,极 大地提高了农民党员的学习兴趣。很多人在听课的过程中 得到了启发、尝到了甜头,实现了“脑袋”和“口袋”双 丰收。为了增强农村党校的培训效果,他与同事自编了60 余万字的学习教材,内容丰富、针对性强,成为开展农民 党员教育的好帮手。利用这块阵地和自编教材,样子哨镇 党校先后举办党员、村社干部、入党积极分子等各类培训 班98期,培训5000余人次,全镇入党积极分子在办学初期 只有47人,现已发展到300余人,有110余人加入党组织, 壮大了镇党员队伍,提高了农民素质。$$ 农村党建工作的“好参谋”$$ 马玉良注重调查研究,经常深入村社,坚持到农村党 建第一线工作,研究新情况,解决新问题。为了探索新时 期如何发挥党小组作用和农村无职党员作用,把党在农村 的工作覆盖到农村社会最基层,他用半年时间,亲自参加 两个党小组的组织生活和工作,总结出“建立党小组活动 站,增强党小组功能作用,强化党小组在屯社中政治核心 地位”等经验,在全镇推广试行,取得了明显成效,得到 县委高度重视。2004年,他建议建立支委委员职能责任 制、支委包保党小组工作责任制以及支委参加“支委和党 小组”双层组织活动制度,改变以往那种“支委挂名不干 事、无责任”现象;他提出进一步强化党小组地位作用, 增强党对农村领导的影响力,完善“双组议事制度”,确立 党小组在屯社的政治核心地位,发挥党小组的政治优势, 组织党员开展活动,协助村干部开展工作,从组织上保证 屯社工作健康开展,进一步加强党小组生活制度建设,加 强集体公益事业活动,在农民中树立起崭新的农民党员形 象。在他的倡导下,全镇开展了“党群携手共创小康村” 活动,要求每名无职党员都要发挥带动致富作用,明确岗 位、对象、责任和目标,实现共同富裕。全镇党员有生产 致富项目的已达90%以上。近年来,他在省市党建刊物上 发表多篇党建调查报告、经验总结和党员教育论文。其中, 《建立农村党小组长选用机制的探讨》一文在国家级刊物 《组织部长内参》上发表。$$ 群众心中的“百姓干部”$$ 作为一名老党务工作 者,他始终保持着艰苦奋斗 和密切联系群众的优良作 风。他下村社工作,都是到 农户家吃便饭,赶不上饭点 就到小卖店买个面包充饥, 从不麻烦基层干部。在“党 员致富带动工程”活动中, 他和包村干部用了两天时 间,深入到薄弱村36名党员 家中,详细了解他们的生产 生活情况。这36名党员分布在6个交通不便的自然屯里,往返 都是难走的山路,他拄着棍子吃力地走在队伍最前面。看着 他瘦弱的身体,在场所有的人深深体会到了一个老党员的百 姓情结,都很受感动。他经常送党课进村屯,及时把党的富 民政策传达给农民,无论严冬酷暑从不耽误,有好的致富项 目他都及时与农民联系。由他组织成立的样子哨镇养牛协会 党小组第一次举行党小组活动,特意邀请他参加,当时正赶 上他身体不适,家里人都劝他别去了,他硬是吃了几片药, 赶了10多公里的路,提前到了活动地点。20多年来,他为党 员和群众办了许多好事、实事,受他资助过的群众数不胜数。 他在样子哨镇的党员群众中有好几个称呼。孩子们喊他“马 爷爷”、党员称他“马老师”、机关干部称他“马书记”、群众 称他“老百姓的干部”。$$ 一分耕耘,一分收获。2004年上半年,马玉良应邀参加 了通化市农村基层组织建设先进事迹报告团,就如何抓好 “农村基层党组织细胞工程建设”在各市、县做了专题报告, 引起各市、县党务工作者的强烈反响。在他的努力下,样子 哨镇委党校曾被中宣部评为全国先进基层党校,并确定为中 宣部百个联系点之一,马玉良也在1991年被评为“全国优秀 党务工作者”。
今年29岁的祝世坤是柳河县圣水镇圣水村人,自1999年主动 舍弃教师这个“铁饭碗”,靠放雏养鸡带动周边市县农民养鸡走上 致富路。$$ 1996年20岁的祝世坤从柳河师范毕业后被分配到圣水镇缸窑 村小学任教。现实给了她当头一棒:看到班级有多名学生由于家 庭贫困而辍学。当时她有了一个大胆的念头:辞去教师职业,闯 出一条致富路,带领农民共同致富。这一想法一提出就遭到全家 人的强烈反对。$$ 1999年,祝世坤成家了,辞职创业的念头越来越强烈,她首 先做通了丈夫的工作,开始了自己的养鸡事业。她不断摸索养鸡 方面的技术,了解市场行情。由于讲信誉,当年她就净挣一万多 元。她通过赊给农民鸡雏的办法,让农民不需大的投入又能致富。 由于敢承担风险,与孵化厂讲信誉,与养鸡户讲感情,靠诚信经 营,靠质量取胜,现在她已经是吉林、沈阳、公主岭等大型孵化 厂家的区域代理。她不仅在柳河县15个乡镇建立了销售网点,还将 业务做到磐石、通化、梅河口、辉南等市县。$$ 2004年她光荣地加入了中国共产党。她帮助乡亲共同增收致 富的劲头更足了,建立养鸡协会,带动农民共同增收。在镇党委 的支持下,成立了圣水镇养鸡协会,300多户养鸡户聚拢在这个新 经济组织下。养鸡协会负责提供鸡雏、饲料和技术免疫服务,肉 鸡出栏后,负责回收和外销,养殖户就负责饲养,不用为销路不好 发愁。$$ 完善养殖合同,确保农民增收。针对有的养殖户担心养鸡风险 大,没有保证,害怕投入收不回来,她就给养殖户吃上“定心丸”, 签了长期购销合同,一定一年,保证回收。2003年非典期间,她按 照合同支付了款项,仅非典造成的经济损失就达30多万元,但养鸡 户仍然取得较好的经济效益。$$ 提供养殖技术服务,支持农民增收。她雇了3名技术人员专门 负责养鸡户的技术指导和防疫,轮流到养鸡户家里服务,出现疫情 和问题都能及时解决,遇到难题时她亲自去。为进一步提高养鸡户 技术水平,她每年都邀请讲师无偿为养鸡户进行技术讲座。$$ 扶持养殖困难户。2004年8月下旬,圣水镇沈家村村民姚景龙 找到祝世坤,说他想养鸡,但没钱。祝世坤打听到他的女儿患有 先天性心脏病,外债已有好几万,亲戚朋友看到他都远远躲着。 祝世坤没有犹豫她先是借给他8000块钱盖鸡舍,雏、料、药全部 赊给他。如今姚景龙已饲养了三茬鸡,除了把借的钱还了,还有 了余钱。