解决联系和服务群众“最后一公里”问题是当前群众路线教育实践活动的重点任务之一，机关干部如何深入基层才不会出现让党员群众反感的现象，笔者认为，要力戒三个“打”。

一要力戒“打旗号”。机关干部身处“上层”，无形中就容易让基层群众产生距离感，如果总是打着领导旗号办事，不注意言谈举止，自我显摆，势必让基层反感、让群众生厌。

二要力戒“打前站”。机关干部下基层的目的就是要发现问题、分析问题、解决问题，为领导决策提供第一手资料，如果总是提前踩点，所到之处全是“一片大好”，就失去了下基层的意义，势必会助长基层敷衍应付、弄虚作假的歪风，很难深入基层了解群众呼声，甚至会降低上级领导威信，拉大与百姓之间的距离，。

三要力戒“打官腔”。和基层群众“打官腔”，说官话、套话、空话、大话，基层群众不但听不懂，更不会做出回应。部分机关干部下到农村后，不习惯用通俗易懂的语言表达想法，与老百姓说话说不到一块儿去，不仅听不到基层群众的实话、真心话，更不利于传递党和政府的声音。

中层干部是一个单位的中流砥柱，其地位和作用都非常重要，既是管理者又是被管理者，既是决策者又是执行者，因此笔者认为，中层干部不论是为了更好地完成工作还是自身更好发展，都要勇于“主动出击”。

思考问题“主动出击”。作为中层干部，不仅要知道“埋头干活”，还要知道“抬头看路”，要善于站在领导的角度和高度思考问题，要能站在全局的层次上把握大局，不能只局限于本科室、本部门的小利益，要从单位的总体需要考虑工作，以防顾此失彼。

出谋划策“主动出击”。中层干部的特殊位置，既熟悉决策层意图，又了解工作层现状，因此在为领导干部出谋划策上要大胆创新、超前谋划，与领导“同频共振”。出谋划策要超前，不做事后“诸葛亮”，要讲究方式方法，做到“献计不决策”，要出于公心，不向领导进谗言。

承担责任“主动出击”。有少数中层干部为获得群众支持，时常错位成“群众代表”扮演“老好人”。当群众有抱怨的时候就马上站出来，表示同情或沉默，告诉群众这是领导要求的，可以问领导。还有的直接和群众一起“指点江山”。事实证明，这样的中层干部既得不到领导赏识，也得不到群众认可。因此，中层干部承担责任时要主动出击，不向上推诿责任，不向下推卸责任。