刘春梅的文化苦旅
【类型】报纸
【地址】 地址1
【版次】第06版:副刊
【入库时间】2015.01.09
【全文】
顾小东
刘春梅留给人们最深刻的记忆,恐怕依然是那个风采无限的“东北民歌皇后”,清丽的外表,悦耳的嗓音……国务院特殊津贴、国家一级演员,刘春梅本可以借此潇洒一生,然而,强烈的责任感、一种文化高度自觉后的使命,令她在歌唱家、歌舞团负责人两个角色之间不停地忙碌转换着。继个人演艺事业辉煌后的她,用改革带活了一个文艺团体,刻下了又一个人生高度。
五年前,刘春梅看到当时的吉林省歌舞团——男演员6人,女演员所剩无几,能上台演出的寥寥无几。这一残酷的现状,让刘春梅心痛不已。领导和经营一个剧团相当难,许多人望而却步或不愿意干。之前,一直想把自己的歌唱事业做精做强的刘春梅,此时此刻心情再难平复,昔日的吉林歌舞曾引领全国,可今日却跌入低谷,重振吉林歌舞的辉煌,这既是责任又是担当,只顾自己,而让一方事业衰落,这是自私。于是正值大紫大红之时,刘春梅走马上任吉林省歌舞团团长,一个全新的角色急迫地等待着她去演绎。
难!当时的省歌又怎一个难字了得。
没演员,没演出设备,没有钱,简直死水一潭。在认真思索省歌和文化市场的现状后,刘春梅明晰地确定了思路:必须进行体制改革,坚决走市场演出之路。思路有了,决心下了,可要让这么一个庞大且闲散了这么久的剧团运转起,来没钱可不行。一连几天,刘春梅愁苦万分,上哪弄钱呢?于是她操起电话,向亲友借钱为省歌筹措启动资金。亲友的钱加上刘春梅几年的个人演出积蓄,终于凑足了50万元。50万,带给省歌希望的救命钱。
刘春梅用这50万,招募演员,购置简单的演出设备,终于创排出了新省歌的第一台节目——春节团拜会。“没想到省歌还能排出这么精彩的演出。”演出令各方称奇,省歌立即引起各机关单位的关注,于是找上门的合作演出络绎不绝。当省里知道刘春梅个人出资搞演出后,专门拨款500万元,为刘春梅的振兴吉林歌舞计划再加把柴。
资金有了,这仅仅是个好的开始。但如若剧团仍像过去那样经营,仍必死无疑。刘春梅果敢地提出引入市场竞争机制,大幅度进行文化体制改革,在人员使用、工资分配、演出经营等方面进行真正意义上的改革。采用竞聘的形式,招聘、提拔使用能人,并按照个人演出情况按劳分配,这项改革在当时是冒险的。干事业就得有代价,想带领省歌走出困境的刘春梅,此时坚定无比。
不图名,不图利,就是为了完成对文化的坚守,刘春梅的品格,显得至为尊贵。
领导就是表率,要带出一支铁军,领导就先得做个样子。为联系演出等各项事务,刘春梅常常奔波于各处,但为了给团里节省钱,她主动提出公出不在团里报销旅差费和车油钱,不要出差补助,连团里发给她应得的奖金,她也上交到团里。有时演出费用周转不过来,她从自己袋往外拿钱,有时一拿就是几万元。为了给团里省下存放演出服装与道具的租库钱,她把自己家的住房和车库倒了出来,给团里当仓库。吃苦在先,有困难第一个冲,刘春梅率先垂范,重塑省歌精神,在这种精神的感召下,全团上下形成了一股强大的合力,久违的精神再次回到省歌,一股激昂的创业激情回荡在这里。排练场就是战场,这是其中的一幅场景:团长刘春梅把吊瓶带到了排练场;一位女演员婚礼已准备停当,可为了演出,一推再推……在省歌人之间传递着,感动变成温暖,最后终汇成巨大的力量。
改革、企业精神,这仅是两驾马车,那么想要奔跑,还需三驾马车并驱,第三驾呢?过硬的产品,刘春梅认为这是剧团能够奔跑的有效支撑。于是,她组织策划、节目创意、市场营销等各方面专家组成了一个创新节目组,开始潜心研究创新节目。市场要素、地域元素、时尚精神,刘春梅认为这是一个创新节目要具备的品质。于是吉林歌舞史上从未有过的大手笔横空出世。《长白神韵》用艺术手笔高浓度地展现关东文化,原生态与艺术玄妙地融合成为一个堪称吉林歌舞代表的品牌之作。东北民俗学家、全国一流编导、著名策划人、市场营销高手,由这些人组成的新节目研发团队,就是以市场为引领,把卖点、看点、营销点有机结合,紧紧地与观众与市场对接,完全地采取市场运营的模式。这一切对省歌人来说是一次理念上的革命,对于传统的经营模式是一次彻底的颠覆。2011年,《长白神韵》大获成功,在省内演出场场爆满,一票难求;全国“两会”期间进京演出,受到代表和专家广泛好评,国家领导人李长春给予高度评价;代表国家赴世界顶级艺术殿堂俄罗斯克里姆林宫国家大剧院演出,引起巨大反响;央视春晚、文化部春晚等6家卫视春晚同时向他们发出邀请,作为长白山文艺奖的得主,《长白神韵》堪称精品,它一路演出实践证明,闯市场必须靠精品,靠品牌。省歌在刘春梅的带领下重又站起来了。
用精品敲开市场之门,用高品质的文化引领大众的审美,这是刘春梅的文化实践。不迎合、不媚俗,坚持高端艺术品的生产,从而去影响、引导大众的审美品味,提升大众的艺术素养,刘春梅认为这是省歌艺术生产的终级目的。所以,几年来,省歌坚持着出精品这条路线,继《长白神韵》之后,又相继推出了几台精品歌舞。吉林歌舞品牌也由此得以再度确立。
在向市场要效益的同时,省歌坚持送文化到基层,让更多的人共享文化成果,不走形式,务求实效,他们此举真正实现了最初的誓言:要把文化种在基层。在送文化的同时,他们还对基层文化工作者进行培训,从团里选相应的人员对文艺骨干加以重点培养,这样就形成了一种垂直关系,团里可直接对这些人定期布置工作,省歌在基层“种文化”的经验已被全面推广。
对文化的守望,让一路走来的刘春梅有了几丝悲壮,守道,释道,需要的是一种献身精神,而刘春梅已经准备好,为艺术献身。
春梅傲雪,丹凤朝阳。刘春梅,文化苦旅一路有掌声为伴。
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