刘春梅的文化苦旅

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第06版：副刊

【入库时间】2015.01.09

【全文】

顾小东

刘春梅留给人们最深刻的记忆，恐怕依然是那个风采无限的“东北民歌皇后”，清丽的外表，悦耳的嗓音……国务院特殊津贴、国家一级演员，刘春梅本可以借此潇洒一生，然而，强烈的责任感、一种文化高度自觉后的使命，令她在歌唱家、歌舞团负责人两个角色之间不停地忙碌转换着。继个人演艺事业辉煌后的她，用改革带活了一个文艺团体，刻下了又一个人生高度。

五年前，刘春梅看到当时的吉林省歌舞团——男演员6人，女演员所剩无几，能上台演出的寥寥无几。这一残酷的现状，让刘春梅心痛不已。领导和经营一个剧团相当难，许多人望而却步或不愿意干。之前，一直想把自己的歌唱事业做精做强的刘春梅，此时此刻心情再难平复，昔日的吉林歌舞曾引领全国，可今日却跌入低谷，重振吉林歌舞的辉煌，这既是责任又是担当，只顾自己，而让一方事业衰落，这是自私。于是正值大紫大红之时，刘春梅走马上任吉林省歌舞团团长，一个全新的角色急迫地等待着她去演绎。

难！当时的省歌又怎一个难字了得。

没演员，没演出设备，没有钱，简直死水一潭。在认真思索省歌和文化市场的现状后，刘春梅明晰地确定了思路：必须进行体制改革，坚决走市场演出之路。思路有了，决心下了，可要让这么一个庞大且闲散了这么久的剧团运转起，来没钱可不行。一连几天，刘春梅愁苦万分，上哪弄钱呢？于是她操起电话，向亲友借钱为省歌筹措启动资金。亲友的钱加上刘春梅几年的个人演出积蓄，终于凑足了50万元。50万，带给省歌希望的救命钱。

刘春梅用这50万，招募演员，购置简单的演出设备，终于创排出了新省歌的第一台节目——春节团拜会。“没想到省歌还能排出这么精彩的演出。”演出令各方称奇，省歌立即引起各机关单位的关注，于是找上门的合作演出络绎不绝。当省里知道刘春梅个人出资搞演出后，专门拨款500万元，为刘春梅的振兴吉林歌舞计划再加把柴。

资金有了，这仅仅是个好的开始。但如若剧团仍像过去那样经营，仍必死无疑。刘春梅果敢地提出引入市场竞争机制，大幅度进行文化体制改革，在人员使用、工资分配、演出经营等方面进行真正意义上的改革。采用竞聘的形式，招聘、提拔使用能人，并按照个人演出情况按劳分配，这项改革在当时是冒险的。干事业就得有代价，想带领省歌走出困境的刘春梅，此时坚定无比。

不图名，不图利，就是为了完成对文化的坚守，刘春梅的品格，显得至为尊贵。

领导就是表率，要带出一支铁军，领导就先得做个样子。为联系演出等各项事务，刘春梅常常奔波于各处，但为了给团里节省钱，她主动提出公出不在团里报销旅差费和车油钱，不要出差补助，连团里发给她应得的奖金，她也上交到团里。有时演出费用周转不过来，她从自己袋往外拿钱，有时一拿就是几万元。为了给团里省下存放演出服装与道具的租库钱，她把自己家的住房和车库倒了出来，给团里当仓库。吃苦在先，有困难第一个冲，刘春梅率先垂范，重塑省歌精神，在这种精神的感召下，全团上下形成了一股强大的合力，久违的精神再次回到省歌，一股激昂的创业激情回荡在这里。排练场就是战场，这是其中的一幅场景：团长刘春梅把吊瓶带到了排练场；一位女演员婚礼已准备停当，可为了演出，一推再推……在省歌人之间传递着，感动变成温暖，最后终汇成巨大的力量。

改革、企业精神，这仅是两驾马车，那么想要奔跑，还需三驾马车并驱，第三驾呢？过硬的产品，刘春梅认为这是剧团能够奔跑的有效支撑。于是，她组织策划、节目创意、市场营销等各方面专家组成了一个创新节目组，开始潜心研究创新节目。市场要素、地域元素、时尚精神，刘春梅认为这是一个创新节目要具备的品质。于是吉林歌舞史上从未有过的大手笔横空出世。《长白神韵》用艺术手笔高浓度地展现关东文化，原生态与艺术玄妙地融合成为一个堪称吉林歌舞代表的品牌之作。东北民俗学家、全国一流编导、著名策划人、市场营销高手，由这些人组成的新节目研发团队，就是以市场为引领，把卖点、看点、营销点有机结合，紧紧地与观众与市场对接，完全地采取市场运营的模式。这一切对省歌人来说是一次理念上的革命，对于传统的经营模式是一次彻底的颠覆。2011年，《长白神韵》大获成功，在省内演出场场爆满，一票难求；全国“两会”期间进京演出，受到代表和专家广泛好评，国家领导人李长春给予高度评价；代表国家赴世界顶级艺术殿堂俄罗斯克里姆林宫国家大剧院演出，引起巨大反响；央视春晚、文化部春晚等6家卫视春晚同时向他们发出邀请，作为长白山文艺奖的得主，《长白神韵》堪称精品，它一路演出实践证明，闯市场必须靠精品，靠品牌。省歌在刘春梅的带领下重又站起来了。

用精品敲开市场之门，用高品质的文化引领大众的审美，这是刘春梅的文化实践。不迎合、不媚俗，坚持高端艺术品的生产，从而去影响、引导大众的审美品味，提升大众的艺术素养，刘春梅认为这是省歌艺术生产的终级目的。所以，几年来，省歌坚持着出精品这条路线，继《长白神韵》之后，又相继推出了几台精品歌舞。吉林歌舞品牌也由此得以再度确立。

在向市场要效益的同时，省歌坚持送文化到基层，让更多的人共享文化成果，不走形式，务求实效，他们此举真正实现了最初的誓言：要把文化种在基层。在送文化的同时，他们还对基层文化工作者进行培训，从团里选相应的人员对文艺骨干加以重点培养，这样就形成了一种垂直关系，团里可直接对这些人定期布置工作，省歌在基层“种文化”的经验已被全面推广。

对文化的守望，让一路走来的刘春梅有了几丝悲壮，守道，释道，需要的是一种献身精神，而刘春梅已经准备好，为艺术献身。

春梅傲雪，丹凤朝阳。刘春梅，文化苦旅一路有掌声为伴。