千亿元小家电市场为何格兰仕独享

【类型】报纸

【作者】 欧荣志

【地址】 地址1

【版次】

【入库时间】2015.01.09

【全文】

中国家电市场调查研究课题组调 研数据显示，今后5年，中国小家电市 场的年增长幅度将在8%到14%之间， 需求总额将超过3500亿元。$$ 奇怪的是，在众多厂家千军万马般 挤在家电“大件”的独木桥上时，小家电 这道丰盛的宴席上，只晃荡着“格兰仕” 一家孤独的身影。最近，这个赚得脑满 肠肥的独家食客宣布：今年，格兰仕小 家电产品销售额已突破100亿元，成为 国内销售规模最大的小家电品牌。$$ 一个能和手机媲美的大市场$$ 中国家电市场调查研究课题组调 研数据显示，到2007年，国内小家电 销售额将达到1000亿元，预估峰值将 不低于1500亿元，国内电器行业里只 有手机市场能与之相比。$$ 长期以来，国内居民因生活水平 较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要 服务对象的小家电消费很少。据统计， 目前国内城镇家庭小家电的平均拥有 量只有三四种，而欧美国家这一统计 数字高达37种。$$ 有关专家认为，从现阶段来看，国 内城镇每户小家电拥有量远远低于欧 美国家，但小家电的生命周期一般只 有3年至6年，而且每年国内有至少 260万住户搬入新家。随着人们生活 水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日 益重视，小家电产品的加速普及与换 代升级必将孵化出惊人市场推动力， 小家电的市场发展前景非常广阔。$$ 今后2至3年内，我国小家电行 业将步入黄金发展阶段，市场需求量 年增幅有可能突破30%。目前，国内除 了格兰仕之外，还有海尔、松下、方太、 老板、万家乐、苏泊尔等数十家业界巨 头。他们生产的产品迅速占领国内城 镇居民家庭。$$ “大蛋糕”为何被遗忘$$ 小家电的魅力如此之大，为何却 被市场长期遗忘?业内人士认为，这主 要有以下几个方面的原因：$$ 我国群众的低生活水平，许多人 甚至没有厨房和卫生间，即使有，厨房 和卫生间也处于“弱势”地位，有些人 对“厨卫革命”还存在偏见。这导致许 多人对小家电抱着将就的态度，能省 就省，能拖就拖，消费预期不强。$$ 相对于“大件”而言，小家电普遍 技术含量少、进入门槛低，因此许多制 造企业仍处于相对低级的粗放阶段。 目前，整个小家电行业游弋着三四百 家工厂，市场上的品牌也鱼龙混杂，许 多产品以次充好、价高质低。这直接导 致小家电行业产品质量良莠不齐，品 牌忠诚度不高。$$ 在流通领域，小家电的大众化消 费特征决定了其分销渠道在很大程度 上是专业连锁店、综合超市、建材超 市、传统百货以及众多投机商家等多 种业态并存，以充分满足消费者随机、 就近的购买习惯和消费频次，难以形 成规模化、集约型的通路行销，结果导 致鱼找鱼、虾找虾，众多规模小、资质 差的销售商得以偏安一隅，成为大量 “三无”伪劣产品流入市场的重要来 源。$$ 苏宁电器分管营销的副总裁金明 认为，绝大部分杂牌企业根本谈不上 品牌、技术以及资金运作，但为什么能 苟延残喘，生存至今?答案只有一个： 他们依然有自己的通路渠道。$$ 有业界人士称，小家电是家电领 域内最后一块尚未被真正意义上动过 的奶酪。$$ 格兰仕的“独食”还能吃多久$$ 面对小家电市场的诱人魅力，市场 各界的磨刀翟霍声似乎已经能够听见。 传统小家电巨头美的、格力及新贵创 维、科龙等近期纷纷向电水壶、面包机 等西式小家电领域渗透，一向以西式 小家电为主导的广东东菱凯琴集团则 选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作 为突破口，大举进军传统小家电。从今 年开始，小家电行业相互渗透的新一 轮竞争拉开了序幕，终端品牌将成为 决定胜负的关键。$$ 显然，格兰仕不会轻易将到口的 肥肉吐出。格兰仕生活电器销售公司 总经理韩伟表示，格兰仕空调生产线 全部迁移到中山以后，原有空调的基 地已经全部投入到小家电领域。$$ 中国家电协会副秘书长陈钢认 为，随着小家电市场竞争的加剧，未来 两年会有一大批中小企业退出市场， 同时，像格兰仕这样的大企业将垄断 主要市场。届时，整个小家电行业将真 正进入市场化竞争阶段，微利是大势 所趋，品牌趋向集中。据了解，目前，行 业一线品牌已纷纷谋动，小家电行业 在制造与流通两大领域的双向整合已 近在咫尺。$$ 家电业资深专家指出，中国小家 电市场已逐渐步入快速成长期，成为 中国家电企业利润增长的又一主要源 泉，但中国小家电市场的发展还远不 如传统大家电产品市场发展成熟。业 内专家建议，国内小家电制造企业应 该重视并不断强化品牌建设，建立小 家电市场的良好竞争秩序，以实现企 业利润的最大化。