城商行的本地化生存之道

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第21版(财富周刊)

【入库时间】2015.01.09

【全文】

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本报记者赵志国

8月11日，河北银行行长姚浩俊接受本报记者独家专访，畅谈河北银行的转型之路，在一个多小时的访谈时间里，姚浩俊表示河北银行作为一家区域性中小银行，在过去15年的成长过程中已经逐步摸索出一条适合本地化发展的独特模式。

河北民企未现倒闭潮

近来，随着欧美债务危机的恶化，新一轮全球性经济危机似乎正在席卷而来，中国经济能否独善其身成了一个问号，国泰君安首席经济学家李迅雷就认为，中国经济从下半年以来正在进入一段减速时期，对此反应灵敏的江浙和珠三角的一些中小企业正开始被卷入倒闭的浪潮中。

在这一背景下，河北的中小民营企业现状如何？对这一问题，姚浩俊所代表的河北银行拥有充分的话语权，“河北银行目前的业务范围已基本覆盖了全省，而在我们的贷款结构中，中小企业的融资比例接近70%，因此可以说，作为河北本地化色彩最突出的一家银行，我们最了解家乡的中小企业在想什么。”

姚浩俊告诉记者，从他掌握的数据和亲身的调查走访结果来看，河北的民企现在并未出现南方沿海的“倒闭潮”。“这与不同的企业结构有关系，长三角和珠三角的民企大多属于外贸型企业，今年以来受到原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币汇率变化等方面影响和冲击较大，而河北则是国企力量强大，大量的中小民企更多地是作为产业链条中的一环存在，而且目标市场也大多是以国内为主，因此在这一轮危机中暂时没有受到大的冲击。”

河北银行的“本地化”之路

“与其他银行相比，河北银行作为本地银行更愿意低下身段，以求更加贴近市场，这样在市场发生变化时我们将反应更快，也能更好地了解客户的金融需求。”

在姚浩俊看来，河北银行历经15年的发展，更多的自豪体现在以不断地变化来适应市场和把握机会，“我认为，这个市场需要更多的不同的金融产品，因此我们一直在寻求更适应市场和客户需求的改变。”

作为一家中小银行，姚浩俊认为河北银行的定位应当与那些国有银行和股份制商业银行有所区别，比如国有银行现在也开始重视中小企业贷款，但是他们的中间环节过多，决策和研究的时间相应地也就拉长了，“我们的作法是反应更快一步，比如说我们在省内各地市的分行设有风险总监，3000万额度以下的贷款直接可以在支行审批，把风险控制向前移一步，目的是为了能够更接近和服务市场。”此外，新近设立的河北银行小企业服务中心，也在各地成立了分中心，主要作的是500万以下的小额贷款。

在制度创新上，河北银行也在不断地根据客户的需求开发一些新品种，如针对批发商户的“联保贷”、针对大企业供应商的“账易贷”等品种。采访中，姚浩俊还指着办公室窗外一个建筑工地上的塔吊告诉记者，像这种融资在河北银行也能作，“一个塔吊只有几十万元，看似不起眼，但全市的塔吊加在一起却有接近上千万的规模。这个市场现在已经被我们‘拿下’了。”

走向环渤海的区域公众银行

作为全国最早设立的5家城商行之一，河北银行15年的发展之路，记录了中国城市金融体制改革的历史轨迹，也见证了中国城商行群体15年来日新月异的发展变化。2009年，石家庄市商业银行成功更名为河北银行，这一华丽转身揭开了河北银行发展的新篇章。

2008年11月11日，正定支行的开业成为河北银行在县域设立的第一家支行，标志着其跨区域经营开始起步。2009年6月26日，唐山分行正式开业。成为了该行历史上第一家异地分行，2009年12月18日，天津分行隆重开业，标志着河北银行在立足河北、面向环渤海，打造区域性领先公众银行的战略布局上又迈出了重要一步。2009年底河北银行制定了五年发展战略规划，明确提出了“建设环渤海区域领先的公众银行”的中期发展目标。到目前为止，河北银行共设有72家营业网点，拥有天津、青岛2家省外支行，在省内则拥有5家分行。“现在河北银行的上市辅导期即将结束，下一步就是进行上市前的最后一步---向交易所递交上市申请并等待通过。”姚浩俊告诉记者，与国内的城商行同业相比，河北银行今年以来的表现不俗，上半年在资金和理财业务上在国内城商行的排名中居于领先地位。

作为一家从石家庄走出去的商业银行，河北银行拥有更远大的抱负，他们希望未来5年的成就能够超越过去的15年，从石家庄出发，成为一家“环渤海区域领先的公众银行”，是这家银行3000名员工未来5年里追求的理想。