发展进程显活力

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第04版(全市旅游业发展大会特刊)

【入库时间】2015.01.09

【全文】

太湖源景区开园

龙井峡漂流

大明山滑雪场

临安旅游进无锡园区吆喝

河桥古镇

保护性开发阶段（1982～1996年）

这一阶段临安旅游业发展处于较低水平，每年接待游客量不足10万人次，旅游综合收入1亿元左右。

临安的旅游开发起步于天目山。20世纪80年代初，因禅源寺附近建设了大量疗养院这一契机，疗养兼观光成为当时临安旅游发展的主要形式。

因为是国家级自然保护区，天目山的旅游开发受到很大程度的制约，基本上属于保护性开发，旅游产品相对单一。随后，钱王陵园和青山湖景区相继开发面向市场，但游客量增长缓慢，还是无法形成产业气候。

生态旅游大发展阶段（1997～2002年）

1997年，国内旅游业兴起的新形势下，市委市政府审时度势，决定将旅游业作为主导产业来发展，临安市风景旅游局应运而生。那些年的临安，从自身的资源优势和市场需求出发，明确提出“大力发展生态旅游”的思路，把生态旅游确定为旅游产业的发展重点和方向，临安之“真山真水真空气”的生态旅游新形象渐渐深入人心。

在资源开发方面，太湖源景区率先抓住发展生态旅游的契机一举得成，点燃了临安旅游资源开发的热情，从此一发不可收拾。在其后的5年时间里，临安市共开发旅游景区15个，游客接待量呈直线上升，至2002年全市游客接待量突破200万人次，达到235万人次，实现旅游综合收入11亿元。

这一阶段临安旅游资源开发和旅游业发展都呈现突飞猛进的势头，其规模也跨入浙江省旅游大市行列。

整合提升转型发展阶段（2002～2013年）

临安旅游业发展得益于“政府主导、市场化运作”这一良好的旅游开发机制。但是，随着旅游景区开发的日益增多，重复建设和各自宣传也在所难免。为加快旅游资源整合，提升发展质量，市政府根据旅游资源分布情况和区域特性，将全市旅游资源规划为天目山、青山湖、太湖源、大明山、浙西大峡谷五大区块，以龙头景区带动区域协调发展，促进行业资源整合，实现资源优化配置。在这一过程中，先后有浙西大峡谷兼并白马崖景区、太湖源兼并浙西大龙湾景区、市国资公司收购大明山景区、大华集团收购冰川石寨景区并出资组建天目山旅游公司等兼并重组行为，旅游资源整合拉开大幕。

资源整合的大刀阔斧，加快了旅游景区提升改造，旅游参与性、休闲型、运动型、体验性项目不断增加，并孕育出了许多创新旅游项目，如高山滑雪、山地攀岩、山地拓展、山地探险、峡谷漂流、缆车观光、滑道游览、徒步穿越等等。

2012年，在新一轮政府机构改革中，市委市政府高瞻远瞩，不仅没有撤并旅游局，还将其由市政府直属部门调整为市政府组成部门。在市委市政府高度重视下，全市旅游系统以打造临安旅游升级版为主题，以“五化”建设（即旅游资源一体化、旅游产品特色化、旅游市场多元化、旅游产业融合化、旅游服务品质化）为主线，以“1310”旅游提升工程（1即创建一个省级旅游度假区、3即构建三大旅游聚集区、10即实施十大旅游重点项目）为抓手，创新破难，实干求成，着力推进临安由观光胜地向养生福地转变，由旅游大市向旅游强市转变，2013年7月，清凉峰省级旅游度假区获得省政府批准，临安旅游进入转型升级发展新阶段。

一分耕耘一分收获。临安旅游发展到如今，无数的鲜花与掌声的背后，是各级领导和社会各界呕心沥血的成果，更是凝聚了几代旅游人的青春年华与奇思妙想。

星移斗转十几载，有大家的关爱，才有这些年旅游发展如此多激荡人心的惊喜，在今后的发展历程中，期待大家一如既往，给予关爱与支持，让临安旅游之花常开，树长青!

前路漫漫，其修远兮。相信天道酬勤，全体旅游人定当倍加努力，为打造新一轮跨越式发展，为打造中国生态养生旅游第一品牌贡献力量，用勤劳和智慧开创临安旅游事业更美好的明天。