柳河县模块化方法考核干部

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版：综合

【入库时间】2015.05.12

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本报讯（罗娜齐翼飞报道）在2014年乡局级领导班子和领导干部年度考核工作中，柳河县加强统筹谋划，积极改进考核方式，科学设置“4+5+1模块化”考核内容，力求考核结果全面、客观、真实、准确。

综合划分4个领导班子工作情况考核模块。在对领导班子工作情况的考核中，重点划分思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设4个模块，分别设置具体的考核内容。尤其是在工作实绩考核模块中，积极落实中组部《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》要求，对原有的考核内容进行拓展和完善，重点设置深化改革、项目建设、“五城联创”、新农村建设、林业生态建设、社会维稳、化解政府性债务和党建工作8个“子模块”，使工作实绩能够得到更准确的衡量。

丰富细化5个领导干部现实表现考核模块。在对领导干部现实表现的考核中，划分“德、能、勤、绩、廉”5个模块。在沿袭经典测评模式的基础上，对考核内容进行丰富细化，全方位、多角度考核干部德才表现，同时突出重点，侧重了解干部创新意识、分工协作、抓落实促发展、部门管理、依法办事、处置突发事件等能力，既注重考核显绩，更注重考核打基础、利长远的潜绩。

反向引入1个领导干部不良行为测评模块。在实施正向考核领导班子工作情况和领导干部现实表现的同时，围绕“四风问题”，设置一个干部不良行为反向测评模块，共梳理出“形象工程、回避矛盾、精神不振、作风漂浮、群众观念淡漠”等28项指标，使考核工作在总结成绩、肯定成绩的同时能够更客观地发现不足，明确领导干部今后工作的努力方向，有效确保了考核结果的全面性、真实性和导向性。