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绩效考核实现“三化”

日期:2013.12.12 点击数:9

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版:经济·社会

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯(毕红艳报道)柳河县地税局采取积极有效措施研究纯净考核工作,力争使绩效考核工作的可操作性更强,考核工作更加精细、规范,实现常态化。

考核指标规范化。结合税收征管改革工作的实际,将每个考核指标进行量化,尤其对加分、减分事由进行量化,使考核工作更加规范、具体,考核的可操作性更强。

考核项目精细化。将风险评估、电子档案的建立等重点工作融入到考核工作中,考核项目细化到每项工作要点,并将工作中容易疏忽事项纳入考核项目中,使考核工作更加精细化。

考核工作常态化。一方面,通过提示、提醒以及不定期抽查,督察考核计划的录入与考核情况,促进考核工作有序进行。另一方面将考核工作作为督办事项纳入到绩效考核中,将每月工作计划、完成情况置于内网上,通过大督办促进其常态化。

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