加强房屋建筑工程质量

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版 (论坛)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

关注民生，就是要切实从根本上解决老百姓的衣食住行问题。房屋建筑工程质量则是广大市民普遍关心的问题，在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题决不容忽视，要认真探究原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效的治理，从根本上消除质量问题，实现对业主的承诺。因此，在施工中应把质量和安全放在首位。 

一、制度上健全机制。由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使人人责任分明，实行质量终身负责制。 

二、管理组织机构的保证。建立健全施工管理组织机构，质检科由专职工程师负责质量管理工作，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。 

三、建立一整套奖罚制度。制定一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”、奖罚分明。遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，整改停工，罚款直至清出本工地。凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质的，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。奖罚以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。 

四、加强质量意识教育。每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体施工人员都必须经过岗前培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量、会管会抓施工质量的施工集体。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管项目工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 

另外，还必须加强检测和验收质量评定制度，确保工程质量评定。 

总之，为确保建成优良工程，必须严格按照工程设计图纸和技术要求施工。推行全面质量管理，建立质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展先期控制。项目经理部设中心试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量，贵在“严”字，重在“落实”,以最终达到提高工程质量，落实安全创优的目标。

（作者：市民主房管处干部）