人人是股东年年有分红

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第01版(头版新闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

他们既是员工又是股东。通化嘉成耐火材料有限公司员工王宏志持有公司股份7万多元，已连续两年分红近4万元。员工刘连成告诉记者：“公司340多名员工人人是股东，年年有分红。” “嘉成”前身是通钢集团耐火材料有限公司，2005年10月从通钢剥离改为股份制企业。改制后公司按员工的工龄年限和日工资收入进行股权配额，实施全员参股。经过几年的发展，公司已建成以石灰石开采为基础，冶金石灰生产为主导，耐火材料、机械加工为辅助的新型现代化企业，下属通化三联安岭石灰有限公司、通钢集团安岭石灰石矿两家控股子公司，公司总资产1亿元。改制4年来，企业生产规模不断壮大，经济效益连年翻番，市场范围不断延伸，企业形象更加美好，核心竞争力不断提升，成为围钢企业中的佼佼者。公司被评为“吉林省守合同重信用AAA企业”，被市委评为“五好”非公企业党组织，荣获“资信等级AA”证书。 “嘉成”这一由国有变民营的新兴企业，何以稳健前行？公司监事会主席颜振东说：“民营，更需要依靠大家来经营，‘嘉成’的兴业之本就是民主决策，全员经营。” 嘉成公司的管理构成是由董事会、监事会、股东代表大会和职工代表大会组成，凡有重大决策必须经股东代表大会表决。2007年，公司董事会建议新上一项总投资7000万元的配套工程，经股东代表大会表决后给予否定。近两年，公司股东代表大会先后通过7项技改项目，总投资达2000多万元，并进行公开招标。技改项目达产后，人均创效比公司改制前提高了10倍。改制前，所属企业安岭石灰石矿300多人年创产量20多万吨，现在100多人年创产量高达150万吨。 民主决策，让公司与员工的利益实现了统一。去年，公司实施高镁石灰石生产线改造，员工主动请缨、群策群力、义务献工，他们通过废旧利用，使改造工程成本降低35％以上，节省投资200多万元。过去，安岭石灰石矿购置一个运输车辆大箱需要6万多元，如今，这里的员工自己动手制造，加工一个运输车辆大箱只需要2万多元。员工徐印成说：“‘嘉成’是个大家庭，我们就像爱护自己的眼睛一样爱护这个家。企业得发展，员工得实惠。”去年8月，金融风暴袭来，“嘉成”因受大环境影响一度经营困难，一线生产难以满负荷运营，部分生产线处于暂停产状态。   为缓解岗位与劳务之间的矛盾，通过公司董事会提议、股东代表大会决定，采取员工轮流上岗，确保广大员工个个有活干、人人有饭吃，员工月收入平均600多元。在嘉成公司，员工的利益不可动摇，社保、医保、住房公积金等做到应缴尽缴，员工不仅享有所规定的带薪休假待遇，无论男女员工一律享有取暖费补助。员工任万宝说，公司改制前从未报销过取暖费，现在他夫妇二人都在公司工作，家里冬季取暖不用自个儿掏腰包。民主、平等、和谐的发展氛围，使嘉成公司一路看好，已有资产积累向资金积累转化。据公司管理层人士介绍，“嘉成”正在积聚新的能量，培育新的竞争力，在不远的将来向新的经济领域挺进。