对标找差促整改多措并举保指标

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版：经济·社会

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（李尚伦周惠文报道）为进一步改善技术指标，释放生产潜能，通钢集团通化钢铁公司型钢连轧厂组织棒材线相关人员到凌源钢铁公司进行对标，学习归来后认真消化和理解凌钢先进经验，结合本单位实际，制定了有针对性的整改措施，力促指标的改善和成本的不断降低。

在降低燃料消耗和材料、备件费等方面，要求轧钢车间严把原料入炉关，增加每日抽检频次，发现坯料问题及时反馈、解决，确保入炉坯料质量。生产工段从强化岗位操作入手，将凌钢公司的操作经验和好方法向岗位职工传授，帮助岗位职工养成科学、合理、规范的操作行为。同时，针对带肋钢筋交货存在异议的实际，安排专人每天进行库检，确保钢材包装支数准确。此外，在优化电耗指标上下大力气，严格执行设备起停管理制度，发生故障时及时停机，并安排检修人员每天对厂房用电情况进行检查，对常明灯、设备空转等现象进行责任追究，最大限度降低电耗。

机动材料科切实将学习成果与生产实际相结合，每月根据下线备件具体情况，制定修复计划，并将责任落实到检修车间工段和班组，定期对修复项目的质量和进度进行跟踪检查，月底对全月的实际修复情况作出评价。同时，加强备品备件、材料物资的检查验收力度，完善验收手续，明确验收项目、责任单位和责任人，严把备品备件、材料物资入厂质量关，出现问题及时反馈。此外，完善备件材料领用三级审批制度，制定详细的领用明细，落实负责人，最大限度降低非生产物资消耗。