抓“四个环节”促岗位培训
日期:2008.06.20 点击数:9
【类型】报纸
【地址】 地址1
【版次】第02版(经济·社会)
【入库时间】2015.05.12
【全文】
本报讯(孟繁华报道)集安云峰发电厂以建设学习型企业为契机,构筑人才高地,坚持以知识为基础,技能为重点,抓住超前管理、激励促动、形式灵活、有效评估四个环节,使培训工作扎实有效进行。 通过定期考试、询问、查看成绩及反馈意见等看培训效果,建立奖惩机制。重奖成绩好的员工,对学习态度不端正、成绩不好的员工予以经济处罚。在此基础上,该厂还对岗位技能进行测评,尤其是技术性强的岗位,通过上岗操作,组织专业人员对其进行岗位能力评估、打分,形成了全员参与全面提高的可喜局面。
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