“村村联建”联出一片新天地

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版(新农村)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

集安市努力探索基层组织建设新路子、研究新办法，对现有村级组织资源进行有效整合，选择太王镇果树村作为试点，在原有村党组织建设基础上，实施“村村联建”管理模式。 果树村是原果树乡撤并后由6个行政村合并而成，早在2000年就成立了党总支，下辖9个党支部，现有党员91名。虽然该村党组织建设改革步伐较早，但是，由于新班子成员大部分都是原各村的村干部，因此相互之间存在隔阂，很难形成合力，带领群众脱贫致富的步伐较慢。针对实际情况，集安市委从加强班子建设入手，夯实“村村联建”基础。在选拔班子成员时严把道德品行和致富能力两个关口，通过“大家推、群众竞、党委选”的方式，挑选能管理、会经营、有文化、懂技术的杰出人才7人，组成新一届领导班子；挑选9名优秀青年骨干担任村民组长，并采取村级干部“一职两备”的方式，纳入村级后备干部来管理。建立了《村村联建章程》和《联建村议事规则》等制度。 要开展好“村村联建”工作，“核心在于人，难点也在于人”，如何将农民整体素质提高，是摆在面前的一个重要课题。首先，从提升班子成员和村民小组长素质开始着手。实施“项目支书”计划，鼓励扶持党组织书记依托当地果树资源，带头发展项目，带领群众致富，该村党组织书记已发展果园56亩，资产150多万元，共带动了150户村民发展果树种植。加强对小组长的职业技能培训，提高村民小组长的技术水平、致富能力和帮带的热情。其次，在农民技能培训方面，充分依托党校、农广校、职业技术学校及远程教育网络等教育资源，利用农闲时间，组织农业、畜牧等方面专家，采取政府买单、农民选单的方式，到村里进行专业授课。目前，已从吉林左家特产研究所、通化市农业学校等地聘请专家5人，培训当地农民695人。同时，市政府还安排各局与果树村结成帮带对子，投入20多万元，为村里建造了文化活动室，配齐了书籍、报刊、音响设备等，并定期组织文新体局送戏下乡，丰富了农民业余文化生活。 果树村以发展果树种植业为主，每年产果2000多吨，收入680多万元，占全村经济总收入的38%以上。从前，当地农民由于信息不灵、销售渠道不多等问题。实行“村村联建”后，大家相互沟通、资源共享，畅通了信息渠道，并组织各支部分头寻找销路，找到销路的支部与没有找到销路的支部结成“实事联办链”，共同帮助农民销售水果。目前，该村已与大连、青岛等地5户企业取得了固定联系，销售水果350余吨，一举解决了卖难的问题。该村各支部年轻党员组织起来，结成“活动联谊链”，对有困难的党员、群众进行义务帮助，现已结对24对。其中，农民党员李银华与贫困户刘洪义、孙树杰结成的帮扶对子，到丰收季节李银华出资、出车，贫困户装车、卖果，最后利润平分。今年，两位贫困户每户可增加收入4000多元。 实践证明“村村联建”产生了“1+1＞2”的效应，打破了村与村之间的界限，找准了党的建设和市场经济的结合点，优化了各种资源配置，实现了管理资源、人才资源、人力资源、信息资源、技术资源的有效整合，提升了农村基层组织的号召力、创造力、凝聚力和战斗力。