领导干部要做好﹃统、促、行﹄三件事

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版(纪检监察周刊)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

坚持科学发展观思想、建立切实可行的农村工作制度非常重要，好的制度要有可操作性和实效性，领导干部要做好“统、促、行”三件事，提升制度的执行力。 一要“统”。乡镇党委书记要切实负起“拿总”的责任，像抓经济工作那样，统一研究、统一规划、统一步调。这里所说的“统”，是乡镇党委书记、乡镇长要真正“统起来”，要对乡镇党委成员、副乡镇长、武装部长设定硬性任务，有效地担负起分管单位抓党风廉政建设的责任。同时，还要给纪委负责人设定相关职责，使日常工作有人抓；还要授予纪委督察权力，代行乡镇党委交办的日常监督工作。 二要“促”。任何工作都离不开主官的“促动”，就多数公职人员而言，乡镇主官在惩防体系建设中的“促动”作用是不可缺少的，主要是促其形成体系，在体系中形成抓法上的“链条”，不能简单地“就事论事”，要“举一反三”。例如：本乡镇查处的违纪、违法案件，要公开曝光，让党员、干部直接接受警示教育，切不可在本地发生的案情，本地人还不知道怎么回事，相关违纪、违法者受到了怎样的处理，同行都不知一二。主官要敢于在一定范围内公开处理，起到“处理一个人，教育一批人”的警示作用。还要指令发案单位进行限期整改，找出制度上的漏洞。这些都离不开乡镇主官的“促成”作用，也是其他副手所无法替代的。 三要“行”。俗语讲“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”乡镇主官的自身行为在惩防体系建设中至关重要，少数乡镇主官认为制度是定给下属的，与己关系不是很大，或者本来就是与己无关，以至于出现“私事”坐公车、“私客”公请、“私自”公款旅游，自以为“手大遮天”，实则没有不透风的墙，下属们即使不说，心里却有个“小九九”：主官尚且如此，我等时而不守制度也是无可厚非的，也就不奇怪了。因此，主官要注意自己的“守正”，给别人定的制度，自己要以身作则，而主官的以身作则不能仅仅装几天的样子，要持之以恒，这样才是可持久的，也是最具影响力的。