市审计局队伍建设生活力

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版(政教)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（刘颖报道）市审计局以绩效管理为载体，以提高工作效能为目标，使队伍建设充满生机活力。 不断创造工作新成果。融监督效果、执法效果和整改效果为一体，2009年，全市审计机关共查出违规问题金额15.8亿元，对发现的涉嫌经济犯罪线索及时移交检察机关共8件涉及10余人，提出审计整改建议193条，积极敦促被审计单位整改存在的问题，促进挪用的专项资金归还原渠道，促进强化资产管理，促进完善内控制度建设，切实从源头上规范管理。 不断创立运转新机制。形成效能型管理流程，打造工作节奏提速、工作质量提档、工作效能提升的工作形态，2009年，该局实际完成审计项目比年度计划超出2.1倍，评定优秀审计项目8项，占全部审计项目的16%，形成了转换型素质结构，加速队伍素质由单一性向复合性转型，搞好一人多技、一专多能的要素配置；制定《计算机审计操作规程》，充分运用AO计算机技术，既保障了审计质量又缩短了审计时限还降低了审计成本。 不断开拓创优新局面。2009年，该局被省精神文明建设指导委员会授予全省文明单位称号，被省依法治省领导小组授予全省学法用法示范机关称号，信息宣传、档案管理、保密工作、机关党建等项工作也获得省厅和市有关部门的表彰。 不断探索发展新理论。注重用提高理论研讨水平促进提升绩效管理层次，形成以实践为基础、理论为先导、研讨为前沿的探索架构。在2009年的中国审计学专题研讨会上提出的“审计机关在维护国家经济安全中应发挥保障作用、监控作用、预警作用和保护作用的理论研讨观点”受到与会专家学者的充分肯定。