通化县为女干部成长搭建平台

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版：政教

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（于学蕙报道）通化县抓住选、育、管、用四个关键环节，畅通渠道、健全机制，为女干部成长成才搭建广阔平台。

坚持标准为先，选好“苗子”。采取领导干部推荐、单位组织推荐、干部群众推荐、鼓励女干部自荐等多种形式，尽可能将有发展潜力的女干部纳入后备干部队伍，通过年度考核、专项考察等方式，跟踪了解女后备干部的工作实绩、德才表现及发展变化等情况，根据需要及时进行调整。目前，全县68名副乡局级后备干部中，有女干部19名。

坚持锻炼为主，搭好“梯子”。采取“借船出海”的方式，组织女干部到四川、福建、深圳等发达地区开拓眼界、增长才干。结合城乡“牵手”活动，选派女干部到村担任驻村指导员，提高他们总揽全局和应对复杂局面的能力。实行机关内部定期轮岗交流制度，组织女干部在不同部门、不同岗位进行锻炼，提高他们适应新岗位、新环境的能力。

坚持管理为要，走好“路子”。把好任前监督关，新提拔的女干部上任前，必须接受纪检、组织部门的廉洁自律专题教育，进行廉政知识测试，促使其树立全心全意为人民服务的宗旨意识。县委定期开展谈心谈话及述职述廉等活动，切实加强对女干部的经常性教育和日常管理监督，随时掌握她们的思想动态和学习情况，帮助其总结经验、查找不足。

坚持使用为本，用好“尖子”。在干部选拔任用中，适当放宽设置条件，同等条件下坚持优先考虑女干部。2012年，在新提任的48名科级干部中，女干部有9名，11个公开选拔领导干部岗位中，女干部岗位有7个。