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吉林博物院以改革促发展

日期:2004.12.29 点击数:21

【类型】报纸

【作者】 方子

【地址】 地址1

【版次】

【入库时间】2015.01.09

【全文】

在振兴东北老工业基地的发展战略中,吉 林省及时制定了建设经济大省、科技大省、 文化大省的方针政策。吉林省博物院全面贯 彻博物馆的“三贴近”工作,弘扬优秀文化传 统,建设社会主义先进文化,以创新求发展, 不断创新,经过几年的建设,已成为全省文 化建设的一个重点。$$ 以创新求发展,通过改革寻出路$$ 原吉林省博物馆和吉林省革命博物馆虽然 收藏丰富,但多年来一直没有一个固定馆舍, 设备设施陈旧,无法吸引社会公众的参与。为 了从根本上改变这种状况,2003年,吉林省委、 省政府决定,由省委宣传部、省人事厅、省文 化厅联合组织实施,开始对吉林省的文博事业 进行改革,并决定组建吉林省博物院,在整合 资源的基础上,更好地发挥集团性优势和区位 优势,集中力量办大事。$$ 这次改革重点是实施人才战略,把人才建 设放在第一位。新组建的博物院不是简单的一 加一,而是要严格按照博物馆发展的客观规律 来谋篇布局。因此,在博物院的院长人选、组 织机构、制度建设等方面,开始就以创新改革 的精神,筹划全局工作。因此,新成立的博物 院实行了由文化部门统一管理、编制核定、面 向社会公开招聘院长等改革措施,确保新组建 的吉林省博物院在新的机制下健康发展。院长 的人选和考核更是此次改革的重中之重。为此, 吉林省政府各主管部门十分重视,组成了以省 纪委、省人事厅、省文化厅、省美协等联合组 成的吉林省博物院院长招聘领导小组,并决定 打破常规,在全省范围内向社会公开选拔一位 懂业务、会管理、具有开拓精神的高素质人才 担任院长。$$ 2002年下半年,吉林省 各大新闻媒体分别向社会发 布公告,公布博物院院长的 任职资格及相关事项。经过 酝酿选拔,在社会各界和新 闻媒体的监督下,先后对每 位候选人进行了综合素质笔 试、面试。经过激烈角逐, 最后,李虹霖同志在众多的 竞争者中,以总成绩第一名 脱颖而出,成为吉林省博物 院第一位向社会公开招聘的 院长,并于2003年6月正式上 任。这种创新举措引起了吉 林省文化界、新闻界的极大 关注,得到了上级领导及有 关部门的充分肯定。$$ 加强基础建设 做好“三贴近”文章$$ 2003年11月,吉林省 博物院组成了新一届领导 班子。新组建的博物院确 立了“统一思想、统一指 挥、统一行动”,把“抓 业务、抓管理、抓改革、 抓效益”作为工作的重 点。经过努力,变以往 等、靠、要的被动局面, 一跃成为人人讲求业绩、 求发展的局面。职工工作 积极进取,主动出击,精 神面貌焕然一新。一年 来,新一届领导集体带领 职工以与时俱进的工作态 度,求真务实的工作作风取得了突出的成绩。全 院职工振兴吉林省博物院的热情空前高涨,为把 博物院建设成为一流的国际化的博物馆,他们纷 纷献计献策。据统计,到今年年底,共收到全院 职工的合理化建议近百条,这种调查研究的方 法,为博物院的发展提供了充足的依据。博物院 成立仅一年半时间,就发生了可喜的变化:$$ 基础建设方面。今年3月份,博物院投资40 多万元更新了所有过时陈旧的文物藏品柜和办公 设备,改变了多年来文物管理的落后局面。6月 中旬到7月份,又投资对一、二楼展厅进行了全 方位的现代化改造,2000平方米的工程改造仅用 40天时间就顺利完成。这期间还自筹资金几十万 元对安防、消防设备进行升级换代。现在,博物 院展厅的各项设施设备已达到现代化的标准。为 了使博物院更好地发挥弘扬传统文化的作用,还 开通了吉林省博物院网站,发行了《文博资讯》 院刊。吉林博物院被省政府、民建吉林省委正式 确定为全省爱国主义教育基地。$$ 业务建设方面。吉林博物院在围绕“三贴 近”,弘扬社会主义先进文化方面做文章,他们 本着长远规划与近期目标相结合的原则,合理安 排,统筹兼顾。全年共举办各种陈列展览19个, 其中自办展览12个,协办2个,承办4个,对外交 流展1个。其中《邓小平百年诞辰图片展》、《百 年巨匠美术作品展》、《院藏明清绘画精品展》、 《院藏文物精品展》、《南张北溥绘画展》、《巨 石叠起的文明──高句丽王城王陵图片展》、 《岭南三杰绘画展》、《东北抗日英烈珍闻展》、 《露营之歌──东北抗日歌谣》、《吉林新疆姊妹 天池摄影展》、《日本花道展》等一系列国际、 国内展览得到了广大人民群众的热烈欢迎,特别 是亚洲艺术节期间,每天观众都达数千人,取得 了良好的社会效益。今年4月份,博物院正式实 施了对未成年人、军人及社会团体集体参观免费 等一系列措施,社会反响很大。据统计,全年观 众量同去年相比提高30%,这其中的大多数为中 小学和大中专学生、部队战士等,经过抽样调 查,《邓小平诞辰百年图片展》、《百年巨匠美 术作品展》、《院藏明清绘画精品展》、《巨石叠 起的文明──高句丽王城王陵图片展》、《岭南 三杰绘画展》、《东北抗日英烈珍闻展》等展览深 受群众欢迎。与此同时,博物院在增加服务项目、 开展公益性活动上更多地想观众之所想,诸如, 专门开辟了一个为观众提供义务进行文物鉴赏的 活动场所,组织专家为广大收藏爱好者讲授历史、 文物等知识,受到了收藏爱好者欢迎。吉林省博 物院在进一步贴近实际、贴近生活、贴近群众的 道路上迈出了坚实的一步。围绕博物馆工作,他 们还先后正式出版了《中国历代书画探考──翰 墨遗珍》、《吉林省博物院藏张大千绘画图录》、 《扶余出土明代红绿彩瓷》等学术专著。此外, 还在各级学术刊物上发表专业学术论文31篇,获 得省级二等奖二篇。学术研究取得了前所未有的 成绩。在完成国家重大科研等任务上,吉林省博 物院十·一五文物保护规划,承担了吉林省馆藏 文物腐蚀文物调查等跨年度的工作任务。$$ 铺好博物馆事业发展的基石$$ 尊重知识,尊重人才是博物馆事业能够长远 发展的基石,为此,吉林省博物院制定了短期和 长远的人才计划。全方位培养人才,在工作中, 为各种人才提供适合他们施展才华的舞台。今 年,在选拔了一些综合素质过硬的同志充实到关 键岗位。在资金十分紧张的情况下,博物院重点 派出科研人员、文物保管保护与修复人员、公安 保卫人员等到全国各地进行学术交流和岗位技能 培训,职工的综合素质和业务技能大为提高,从 而为我们今后的事业提供了人才保证。$$ 在机构和人事改革上,吉林博物院建立了职 工业绩档案制度,在设立岗位,明确责任和目标 的前提下,实行全员岗位聘任制,全院职工层层 签订岗位目标责任书,做到各司其职,各负其 责。每位职工在一年里有什么任务,有什么职 责,完成与否等等都在业绩档案中一目了然,并 把它作为实施升迁、评职、奖罚等的主要依据。 一年的实践经验表明,这项制度的成功实施使每 位职工的工作态度从过去的被动接受到主动出 击,极大地调动了职工的积极性,探索出一条博 物馆量化管理与质量管理有机结合的创新之路。 今年9月,省委副书记全哲洙同志在对省博物院 进行综合调研时,充分肯定了大胆创新,敢于改 革所取得的成绩,这些都给全院职工以极大的鼓 舞。近期,吉林省博物院新院的选址与立项已经 列入吉林省振兴东北老工业基地的规划之中,在 不久的将来,一座现代化国际标准的博物馆将要 在北国春城拔地而起。

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