梅河口自来水公司人性化管理增活力

【类型】报纸

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【版次】第02版 (综合)

【入库时间】2015.05.12

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本报讯（孙威报道）近两年来，梅河口市自来水公司加强企业文化建设，以人性化管理调动职工的积极性，企业的经济效益和社会效益明显提高。截至10月份，仅水费收入一项每月就达65万元，除去涨价因素同比增长30%，企业扭亏为盈，进入正常运行轨道。 

作为梅河口市惟一一家公益型国企，梅河口市自来水公司担负着梅河口城区10余万人口的生产生活用水。前几年由于各种主客观原因，企业连年亏损，无力进行市政供水设施建设，企业职工缺乏工作热情，人心涣散。2008年11月随着城市供水工程的竣工，企业如何加强管理，如何发挥最大的效益，是摆在公司领导面前的首要任务。“加强服务，以人性化管理方式激发职工工作热情”，这是领导班子经过研究后达成的共识。 

新的供水系统需要提高生产部门的技术水平，该公司广开挖掘人才、培养人才、引进人才之路。先后选派净水厂、技术科、化验室等40余名技术人员到长春、大连等地学习，招聘专业技术人员为公司注入新鲜血液，并鼓励职工加强自身素质培养，发挥特长。

进入新的供水系统后，该公司投入大量精力，利用近一年的时间进行了多次调整，制定了《梅河口自来水公司工作标准》，该标准涵盖了供水企业的工作标准、管理规定、操作规程等，是该公司成立以来最全面的管理规章。 

为营造和谐温馨的企业文化氛围，让广大职工切实感受到大家庭的温暖，公司领导班子着力解决职工最关心的热点和难点问题。2009年前该公司欠养老保险费上百万元，欠医疗保险费6年，退休职工无法办理退休手续、生病住院的职工不能报销医疗费。为此，公司领导班子多次与社保、医保公司协调沟通，解决了医疗费报销问题，使退休职工正常办理了退休手续，工资也进入社会化发放。在领导班子的努力下，一次性发放欠发了五个月的工资。为了解除职工的后顾之忧，公司在十分困难的情况下解决了职工的通勤车和食堂。人性化管理充分调动了职工的积极性，特别是在今年抗洪抢险中，广大职工舍小家顾大家，前后舍弃20多个休息日，奋战在抗洪抢险第一线，被梅河口市政府评为抗洪抢险先进集体。