通化县狠抓乡镇领导班子和干部队伍建设

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版(政教)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（王士杰孙克方李辉报道）通化县多措并举，狠抓乡镇领导班子和干部队伍建设，营造出和谐干事、风清气正的工作氛围，确保了“三项工程”取得实效。 创新班子建设载体，为打造“三项工程”凝聚合力。围绕提高执政能力和领导水平，在乡镇领导班子中广泛开展了“创建和谐干事好班子”活动，加强成员之间的沟通和信任，促进“三项工程”顺利开展；为吸纳社会力量共建“三项工程”，在局级领导班子中开展“双结对子”活动，全县53个局级领导班子共投入资金550余万元，帮助包联村新建或改造标准化村部26个，新建文化活动广场59个，举办各类村干部培训班13期，培训村干部809人，举办党员创业培训班5期，培训党员310人。 优化干部队伍结构，为建设“三项工程”注入活力。县委在干部配备上，注重把能力突出、思路开阔、敢于创新的优秀干部选派到农村，先后从县直机关选派3名领导干部担任乡镇正职领导职务，提拔3名年轻干部为副乡级领导干部，选派16名后备干部到乡镇担任乡(镇)长助理，有效改善了农村干部队伍年龄和知识结构，为“三项工程”工作融入了新理念、新打法；同时通过“一推双考”，公开选拔471名副乡（局）级后备干部和年轻干部，采取上挂、下派、交任务、压担子等方式，加大后备干部培养力度。 健全激励保障机制，为服务“三项工程”增强动力。县委制定下发了《通化县乡（局）级领导班子决策重大事项议事规则（试行）》。凡涉及乡镇干部人事任免、规模较大的投资、工程项目、重要事项审批等重大问题的决策，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，实行集体议事、会议决定，切实提高了乡镇领导班子民主决策水平，促进了“三项工程”科学开展；县委建立实施了《“三项工程”重点工作承诺制》，要求乡镇领导班子认真研究制定本乡镇工作目标及保障措施，明确分工，落实责任，进行公开承诺，不能践诺的追究责任，保障了“三项工程”任务按时完成。同时，县委出台奖励政策，年底由组织部牵头，以班子建设和工作业绩为重点，采取民主测评、民意调查等措施，对乡镇领导班子和领导干部进行考核排序，评出10个“和谐干事好班子”和10名“三项工程建设优秀领导干部”，分别给予2万元和5000元奖励。