柳河促后备干部成长

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版 (政教)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（王丹宫海舟报道）柳河县把选派后备干部到信访局挂职锻炼作为培养后备干部成长与加强信访工作的结合点，通过信访工作提高后备干部应对复杂局势和突发事件能力、组织协调能力和思想政治工作能力。 

坚持严格选派程序。县委组织部在确定拟派人选程序中，严格按照干部任用的有关条件，综合考虑部门、年龄、工作实绩、现实表现等诸多因素，确定初步人选，再对确定人选进行全面考察了解，与拟派干部所在单位主要领导沟通后，由部长办公会研究决定最终人选。在确定选派人选问题上，从培养干部的长远角度出发，既看当前的德才表现，又注重个人综合素质；既注重单位推荐，又要组织认可；既要业务过硬、独当一面，又要政治坚定、团结协作，确保选派人员有发展潜力和培养价值。 

真抓实干、确保锻炼实效。挂职锻炼干部到任以后，主观上要抛弃“过客”思想，确保通过锻炼提升自身能力，增长才干。县信访局针对挂职后备干部的特点，制定了详细的锻炼计划，对锻炼干部敢于放手、敢于压担子，为他们提供真抓实干的舞台。对初到的后备干部，安排有工作经验的老同志做好一对一帮带工作，现场“取经”，同时加紧政策学习；在实际工作中，安排挂职锻炼的后备干部从事一线信访接待、突发群体性事件的应对、矛盾纠纷案件的排查、专案调查等各种急难险重工作，以及驻京信访维稳等敏感时期的维稳工作，培养干部独立开展工作的能力，锻炼干部应对复杂局面和突发事件的能力，让后备干部在接受锻炼的同时，真正学到有用的东西。截至目前统计，在县信访局挂职锻炼的干部受理群众来访853批次、9353人次，协助受理群众来信146件、专案调查9件。 

健全机制、注重实绩评价。健全组织部门、信访部门和干部派出部门共同推进锻炼干部的协同机制，促进信访途径培养锻炼后备干部常态化，树立“以实绩论英雄”的用人导向。县委组织部每年结合领导干部的年度考核对后备干部一并进行严格考核，重点考核后备干部在锻炼期间的工作实绩、应对重大突发事件的表现等情况。对工作实绩突出、表现优秀的，做到成熟一个，使用一个，极大地调动了干部积极性。自2005年以来，全县先后选派5期21名后备干部到信访局挂职锻炼,目前已有17名走上领导岗位,4名担任部门助理职务。