企业发展的好班长职工心中的好书记 ——记吉林紫鑫药业党委书记、副总经理李宝芝

【类型】报纸

【作者】 单广明

【地址】 地址1

【版次】第02版：综合

【入库时间】2015.05.12

【全文】

提起李宝芝，吉林紫鑫药业的职工们无不称赞不已。说她是企业发展的好班长，大家心中的好书记。在紫鑫药业工作的十年中，作为公司的党委书记、生产副总经理的她，肩挑重担，勇于创新，成绩彰显，受到公司经营团队的充分肯定和广大员工的高度认可。 

紫鑫药业在投产初期存在着生产工艺不确定或不合理等问题，生产效率低，质量不稳定。为扭转这一被动局面，李宝芝带领职工进行全面的工艺改进和完善，先后制定了几十个工艺改进方案，进行了上百次的试验。她深入生产一线，走遍每一工作岗位，与现场生产技术人员一起进行试验，攻克了道道难关。经过近半年时间的不懈努力，企业圆满完成了多个品种生产工艺的确定和改进工作，生产效率提高一倍以上，生产成本平均下降30％，产品质量稳步提高。也是这个时候，李宝芝累倒了，工人们都劝她回家休息几天，可她却说：“厂子刚刚有了好转，正是关键的时候，我不能休息。”就这样，李宝芝又拖着疲惫的身体，开始了中药提取工段生产工艺的改进和设备升级改造的工作。在她和全体工人的不懈努力下，改造获得了圆满成功，生产效率和物料利用率大幅提高：原来一个品种每批提取时间为200小时左右，经改进后减至45－60小时，生产效率提高3倍以上，而且节约了大量能源；乙醇回收率由平均42%提高到67.5%，每提取一批即可节省乙醇150公斤，全年可节省乙醇20多吨。 

2003年，吉林紫鑫药业抓住国家支持东北老工业基地调整、改造和振兴的有利契机，实施二期GMP改造。在项目实施中，为做到生产与技改两不误，李宝芝作为项目实施负责人提出了先易后难，分步实施，建成一块，投产一块，以生产保建设，以建设促生产的项目建设指导思想。在这一思想的指导下，2004年6月项目全部建成投产，并通过GMP认证。 

2007年12月公司的第二批东北老工业基地国债项目进入最后验收阶段，当时还有很多收尾工作没有完成。而此时距既定完成时间已不足一个月。为确保完成目标，李宝芝每天都在没有任何取暧设施的厂房内加班加点地工作，在她的影响带动下，全体员工都积极行动起来，成功克服了时间紧、任务重、天气寒冷等不利因素的影响。当项目通过了有关部门的认证审核时，李宝芝一边流着眼泪一边激动地说：“成功了！终于成功了!”，同志们在厂房里欢呼着，把她围起来抛向了高空，胜利的笑声传得好远，好远。 

李宝芝不仅公司业务干得好，党建工作也做得有声有色。自从担任公司党委负责人后，她根据新形势下企业党建工作的新特点，结合企业发展需要，转变思路，积极开展党建工作。公司党委先后建立了民主生活会制度、党员廉政建设制度、民主评议党员制度，经常开展党风、党纪、法制教育。组织“药品生产知识竞赛”、“有奖征文”、“职工运动会”等活动，通过板报、企业简报等进行形式多样、成效显著的企业文化宣传及思想政治教育。如今，紫鑫药业的党组织逐渐成为了一个有活力，有朝气的职工之家。