迎风傲雪铸辉煌

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版 (共青团专刊)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

刘耀辉是梅河口市跃兴砂轮特耐有限责任公司副董事长。从2003年创业以来，凭借聪明睿智和勤奋刻苦，使企业由小到大，由弱到强，呈迅猛发展态势，总资产已近亿元，成为全国耐火冶金行业的佼佼者。 

军营锤炼有志有为 

刘耀辉出身在一个普通工人家庭。1989年，正读高中的刘耀辉响应国家号召，报名参军，到大连金州区某部服役。在服役期间，他服从指挥，遵守纪律，刻苦训练，认真学习，多次受到嘉奖。经过3年多的军旅生涯锤炼，他转业回到了地方。复员后，他拒绝了许多很有诱惑力的工作，毅然选择了工作辛苦、待遇又低的梅河口邮电局，成为一名普通的邮电员工，风里来雨里去，一干就是十年。 

21世纪初期，国企改革、民营经济异军突起，中华大地掀起了一股强劲的发展热潮。面对经济社会的变革，有人彷徨、有人茫然、有人怨天尤人，而刘耀辉却审时度势，毅然加入了这滚滚的经济发展大潮中。2003年9月，他承担巨大的经济风险，与兄长筹资1000万元，租赁经营了濒临倒闭的国有企业——梅河口市三星砂轮特耐有限公司，创立了梅河口市跃兴砂轮特耐有限责任公司，开启了他创业的新天地。同时，解决了600余名下岗职工的饭碗问题，带活了一个老企业，为区域经济发展和社会稳定做出了贡献。 

不畏险阻锐意前行 

刚刚接手企业，面对一个全新而又陌生的事业，一切需要从头学起。他白天忙于业务工作，晚上挤时间学习，常常一学就到深夜。经过几年的努力，他先后完成了省委党校大专和本科学习。同时，他又自学了相关专业知识，不断丰富自身知识结构。但是，企业的经营与发展并不是纸上学来的知识就能应对的，第一年，他就遇到了瓶颈，结算下来，企业亏损近200万元。当时，公司就像航行在大海中的一叶孤舟，处于波涛汹涌中，倾刻就有被吞没的危险。是进是退，刘耀辉思考了很长时间，如果迅速撤出资金，可以将损失降到最低，可是，开弓没有回头箭，投入的资金和600多人的生计问题怎么办？但是，如果继续经营将会面临更大的风险,投入的资金有可能分文不剩！面对困难，他没有退缩，没有被困难吓倒。他果断地调整领导班子，进一步完善约束机制和激励机制，调整营销策略，狠抓员工队伍建设，充分调动各方面的积极性，提高员工队伍的凝聚力。面对困难，他带领全厂职工上下同心，决心要打赢这场扭亏为盈的攻坚战。技术落后，他就深入车间，与生产作业人员一道摸爬滚打广泛征求意见，寻找降耗挖潜的突破口。在他的积极倡导下，企业改进了生产工艺，使产品吨耗电降低12%，仅此一项可实现年降低成本性支出近50万元。销售不畅，他就与销售人员一道跑市场找门路，拓展销售渠道。经过近一年的拼搏，2005年初，公司一举扭亏为盈，当年实现销售收入3100万元，税金180万元，利润90万元，扭转了长达10之久亏损局面。很快企业就步入了发展的快车道。2007年，公司利税突破1000万元，成为梅河口市的利税大户；2008年，公司实现销售收入近6000万元，实现利税1100万元；2009年，在金融危机的影响下，公司依然实现销售收入5400万元，利税1480万元。辛勤的汗水浇灌出胜利的果实，刘耀辉的脸上洋溢着成功的喜悦，跃兴人脸上绽放出了久违的灿烂笑容。 

饮水思源奉献社会 

企业营利了，刘耀辉不忘回报社会，积极参与社会公益事业活动。几年来，他先后为扶贫助学和农村泥草房改造工程捐款近3万元。5.12汶川地震发生后，看到同胞蒙受了巨大的生命和财产损失，他看在眼里痛在心上，不顾工作压力和疲倦，亲自动员和组织员工为灾区捐款。在公司流动资金紧张的情况下，拿出5万元捐给了灾区。他常说：“企业发展了，职工的工资和福利待遇一定要上去，民营企业和员工应是利益共同体，要实现双赢”。他是这么说的，也是这样做的。几年来，跃兴公司员工收入稳步提高，一线生产工人月平均工资达到2500元，居于梅河口市领先水平。 

第六届通化市“十大杰出青年”评选委员会给他的颁奖词这样写道：曾经的军旅生涯，良好的政治素质，强烈的社会责任感，使他从一名普通的青年成为一名成功的青年企业家。一年多的拼搏，扭转了一个连续十年亏损的企业；一个人的肩上，挑起了600人的就业，两组数字的对比，无需争辩的事实，铸就了一个跃兴的品牌！