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通化钢铁公司强化购销环节降成本

日期:2013.06.26 点击数:3

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版:经济·社会

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯(刘茂京报道)近期以来,通钢集团通化钢铁公司通过强化对购销环节的管理,进一步挖掘降本潜能,进而全力应对钢铁市场“寒冬”。

在产品销售方面,针对当前严峻的市场形势,这个公司购销部门进一步转变思想观念和销售理念,按照规格、效益最优的原则,细致摆布各条生产线的销售计划,优化销售区域,全力推升副产品销售价格。同时,加大新产品研发和销售力度,通过对标挖潜等活动的扎实开展,全力开发高附加值产品,提升产品创效能力。在原燃料采购方面,针对钢材价格下滑的实际,每天盯住信息,24小时传递大宗原燃料采购市场动态,快速分析快速决策。通过超前下调价格、调整采购区域等,进一步降低原燃料采购成本。同时,炉料合金等辅料的采购采取比价、议价、硬性降价等方式,全力降低采购成本。

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