落实难易论

【类型】报纸

【副篇名】郁秋里

【地址】 地址1

【版次】第03版：政教

【入库时间】2015.05.12

【全文】

有些事，落实难，难落实。细观当下一些领导干部作风，人们确实看到个别领导干部台上一套、台下一套，人前一面、人后一面的情况，使上级三令五申的工作落实不了，严重影响了领导干部在百姓心中的形象和公信力。

是不是落实都很难？据笔者观察，一些单位存在指令性工作易落实、指导性工作难落实，硬指标易落实、软指标难落实，突击性工作易落实、经常性工作难落实，有形的工作易落实、无形

的工作难落实等情况。其实，落实难和易，首先取决于领导的思想和工作作风，有的领导干部指导思想明确，工作作风深入扎实，许多工作就落实得好；有的领导被文山会海包围，迈不开双脚去抓落实；有的领导热衷于“形象工程”、“政绩工程”，不在抓落实上下工夫；有的领导满足于发指示、听汇报，指手画脚，坐而论道，有这样的工作作风，如何能落实好工作。

落实是不是都是领导的事呢？当然不是，有些工作能不能落实其实与机关办事人员和普通群众也有关，比如对上级决定的事缺乏雷厉风行的作风和主人翁的态度，一味依赖领导去检查督促，自己分内的事不去干，有的还踢“皮球”；还有一些人对上级指示打折扣、做选择、搞变通，看是否有利可图，无利或利小就不干；更有些人以报酬作为干某些事的前提，所以就更无法将工作落实到位了。

其实，只要认真就不难，因为落实来不得半点虚假，也不能图省事、侥幸，更不能只停留在嘴上、纸上，要知道，虚假的结果只能招来灾祸；空话、大话在工作成绩的记分牌上永远是零。现在全党都在抓工作作风，我们有些领导干部应该将转变工作作风、密切联系群众作为切入口，扑下身子率先垂范，脚踏实地为群众谋实利、办实事，让群众看到实实在在的成效。