精心组织统筹安排筑牢基础浑江区深化干部人事制度改革

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A3版 (和谐白山)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（陈磊 王志鑫）浑江区将今年的换届工作作为提升组织工作满意度的关键“战役”，以深化改革、营造氛围和科学决策为着力点，从干部选拔任用、组织工作宣传及信息研判等薄弱环节入手，精心组织，统筹安排，为换届工作筑牢基础。

在深化干部人事制度改革中提升满意度。他们通过基层干部群众直推和常委会差额票决的方式提拔了2名专业型较强部门的“一把手”；采取全委会差额提名、常委会差额酝酿、常委会及全委会两次差额票决方式选拔了2名镇街党政正职；以公选方式，面向基层一线选任了4名镇街领导干部，向全区干部群众传递区委凭实绩用干部、不让老实人吃亏的干部选任理念。不断扩大干部选任中的民主。充分发挥全委会在干部选任中的决策作用，研究制定了《全委会差额票决领导干部办法(草案)》，2名镇街干部由此脱颖而出；采用“非定向预推”提名方法选任干部，在《条例》规定的参加推荐人员范围内，集中进行一次民主推荐，作为选拔任用领导干部的人选或储备人选的重要依据。加大问题干部“下”的力度。制定出台《浑江区治庸问责暂行办法》，对工作态度不端正、积极性不高、政绩不明显、贻误工作甚至造成不良影响的班子和干部进行组织函询、诫勉谈话；对问题严重和违法乱纪的干部坚决给予组织调整和处理。

在提高组织工作的宣传水平中提升满意度。突出“群众希望了解的”和“需要群众了解的”这两个重点，通过办好“一网一刊”(即《浑江党建》网站和《浑江组工信息》)，紧扣浑江区党的建设、干部队伍建设、基层组织建设和换届选举等中心工作，加大信息稿件采编力度，大力宣传组织工作的经验做法和取得的成效。组建组织工作宣传员队伍。采取个人自荐、组织推荐、资格审查等程序，将各镇街和区直部门的组织、宣传和党务干部纳入遴选范围，确保每个单位都有1名宣传员负责组织工作宣传。同时抓好组织工作宣传员培训教育，以“素质提升课堂”和“网上学习园”为载体，对信息宣传稿件进行点评和讲评。建立信息宣传责任制。规范《信息报送制度》和《奖惩制度》，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室负责人亲自抓的责任制度，明确信息报送的内容、程序和具体要求，量化信息报送的考核指标，实行季度一通报，半年一奖惩。

在加强舆论研判和监测中提升满意度。加强基层信息的采集和结果运用。采取下基层调研、问卷调查、召开座谈会和个别谈话等方式及时了解和掌握干部群众对浑江区组织工作的意见和建议，今年以来，共梳理意见建议13条，制定整改措施5项。

注重引领正确的舆论导向。他们建立互联网舆情信息专报制度，每个科室明确一名网络舆情信息监督员，重点监控省、市门户网站和相关论坛，同时建立信息报送登记台账，对互联网上反映出的组织工作相关信息实行限时登记上报，限时调查处理和答复，从而实现网络信息动态掌握。建立组织工作监督员制度。从党代表、人大、政协、新闻媒体及民主人士当中聘请了5名组织工作监督员，实行聘任制，聘期为1年，在日常实施监督工作中采取列席会议、深入基层、暗访调查、日常接触、平时了解、听取各方面意见等方式，收集和整理干部群众对组织工作的意见建议，实事求是的向区委反馈有关情况，提出意见和建议。