安全责任重于山

【类型】报纸

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【版次】第A2版:综合新闻

【入库时间】2015.05.12

【全文】

◇李长馨本报记者申文力

金秋时节，硕果盈枝。9月18日，白山电力工程总公司实现安全生产2940天。干部职工仍是马不停蹄：抓现场、查安全、看施工……将安全一抓到底。

如何取得这样的成绩？“安全目标精细化、管控措施具体化、落实责任明确化，让每个项目的建设现场标准、整洁，既实现安全生产还能打造精品工程。”面对记者采访，白山电力工程总公司总经理宋延君给出这样的回答。他的同事，还讲了几个小故事。

一块木板的“回归之旅”

公司的人都知道，搞电力工程基建出身的公司总经理宋延君不但抓宏观管理不含糊，抓现场施工也是行家里手。

今年8月，宋延君去松江河一个项目工地察看进度，项目经理陪他到现场。这个项目经理经验丰富，施工现场管理得井井有条，准备借介绍情况的时候向公司领导展示一下规范的施工现场。就一边介绍情况，一边领着宋延君走进工地。听着听着，宋延君突然脱离队伍，走向旁边的运料小路，低头捡起一块只有40厘米长的模版，走了100多米，码放到模板材料堆上，又回来听情况汇报。送模板的过程，宋延君没说一句话，却给项目经理造个大红脸。他走后，项目经理开展了现场大整治，把原本十分规范的现场打理得更加整齐、规范。

“四方四角”变“珠圆玉润”

松江河220千伏增容工程，是公司今年的重点工程。在“精细化规范管理”的理念下，施工要求近乎苛刻。

混凝土浇筑，向来都是横平竖直、四方四角，可公司管理人员发现，这样浇筑出来的设备基础，不但不美观，还容易损坏。虽然不是什么大毛病，也要解决它。工程管理人员设计了几套方案，确定采取一些新的支模方式，专门制作了支模的专用填充条，将模板的直角填充起来，再浇筑上混凝土，出来的混凝土边角就珠圆玉润起来。

浇筑这样的边角圆弧的工程基础、设备安装部件，需要在支模环节细致科学，对混凝土配比、搅拌过程、拆模板时间都有很高要求，为达到工程高质量，公司安排技术人员多次试验，攻克了难题。

“控制成本”PK“用电安全”

去年8月，砟子66千伏变电站开工建设，工程大、时间紧，必须大干快上才能完成，可工程安全检查一点也没放松。

开工时间不长，主管变电工程的副经理梁德宇到现场检查。这个“老工程”在“七通一平”、整齐有序的工地来回溜达，并没发现什么不对。可梁德宇打开搅拌机的配电箱，发现里面的电源线有些老化，立马联系施工人员察看使用记录，又用相关设备检测电线，发现电源线已经老化，继续使用容易导致漏电伤人。梁德宇要求项目经理立即更换，并对工地所有的电源线进行排查，发现不符合标准及时更换。

一件件看似平凡的小事，一项项过脑走心的管理制度，一个个电力员工的严谨细腻，让无数个安全平稳、质量过硬电力工程在吉林大地拔地而起、矗立山水之间。