安全生产要杜绝“差不多”思想

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A2版:综合新闻

【入库时间】2015.05.12

【全文】

刘凯

在我们日常的安全生产工作中，总会听到有些人老是喜欢说“差不多”之类的话，较真按制度办事的人反而被冠以太过于刻板、过分细心等印象。然而，从国内外已经发生的很多事故分析中不难发现，就是这些所谓的“差不多”往往在现场实施后，却变成为了“差很多”，成为很多事故的隐患和与源头。

安全生产是社会一项系统性、持久性的工作，向“差不多就行了”这一安全生产中的“痼疾”“宣战”，是安全生产中紧迫而不可忽视的工作。

在安全生产工作中，“差不多就行了”的话之所以还有耳闻。一方面是因为有的部门还没有强化安全意识，对安全生产规章制度不够重视，制度没有得到严格执行。在安全生产工作中，存在着隐患叠加放大效应，即上一道工序中存在的隐患，如没有得到及时消除，其危害就会在下一道工序中被放大。

因此，这个环节“差不多”，那个环节也“差不多”，结果加到一起就差了很多。尤其是在企业要杜绝“差不多就行了”的现象，首要任务就是要细化安全生产流程、健全安全操作标准，使员工对活儿该谁干一目了然，怎么干有章可循。

其实，目前绝大多数企业在工作上都不乏各种标准。可是，尽管安全管理制度一大堆，一旦在执行上出问题，再完善的安全生产标准也成了一纸空文。

就拿设备管理来说，随着企业现代化程度的不断提升，设备管理日益成为安全生产工作中的重点。为了让设备“零隐患”投入运行，很多企业有专人负责检修，专人负责验收，专人负责监督，分工不可谓不细、责任不可谓不明，但就是因为“差不多就行了”的思想作祟，导致层层把关却层层失守，使隐患成为“漏网之鱼”，结果设备安装运行后要么不适应现场情况，要么很快就出现问题需要返修。

这里面，或有自身的不负责，或有碍于面子勉强为之等等，但最终的影响或许就不是起初认为的“差不多”那么简单。

说到底，要实现全社会本质安全，关键还是在于执行上不能含糊，考核上不能手软。只有这样，才能让负责任者敢于说“差不多不行”，也能让不负责任者不敢说“差不多就行”。