浑江三个主动培养落选干部

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A3版 (政教新闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（陈磊 王志鑫）浑江区在深化干部人事制度改革过程中，多角度拓宽选人用人视野，注重挖掘公选落选干部的潜力，加强对落选干部的主动培养和重点选拔，实现干部竞争性选拔与后续培养使用的有机结合。

主动为落选干部搭建学习平台，进行广泛培养。自2010年以来，浑江区共组织和参与了省市县三级的公选3次，共有62名落选干部，这些干部均参加了笔面试和组织考察，最终因职数限制而没有得到提拔任用。为防止人才流失，浑江区转变干部培养方式，采取“组织推荐与民主推荐、理论考试与组织考察”为主要内容的“双推双考”模式，建立重点后备干部队伍，举办重点培训班，组织公选落选干部进行域外考察，进一步开阔他们的视野，增长见识，激发他们想干事和干成事的信心和决心，全面提高落选干部的综合素质。

主动给落选干部“压担子”，促进干部成长。在重点培养的基础上，为落选干部建立成长档案，分析落选干部的落选原因、思想动态，确立新的培养方向和培养措施。同时加强落选干部单位党组织对公选落选干部的重点培养，把工作经历较单一、基层工作经验不足的，选派到市直机关、信访部门、经济部门等工作岗位，实行“试用期制”，挂职时间为一年，以压担子方式进行锻炼，帮助他们积累经验、增强解决实际问题的能力，促进落选干部快速成长。

主动在落选干部中选拔“佼佼者”，大胆启用年轻干部。经过对落选干部的培养和锻炼，结合落选干部的各自特点和专业特长，浑江区采取积极贮备、主动推荐和直接使用的方式，加大对落选干部的选拔和任用。2011年，先后有4名干部再次通过考试被选拔到领导岗位，有8名干部被区委提拔使用，有2名干部被推荐到市直部门任职，其中35岁以下年轻干部就有11名，真正促动了人才的合理调配和流动，有力提升了干部选任工作的科学效益。