精细化管理把好考核关

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第03版（政教新闻）

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯(谭皓天朱大成)在全市人口信息工作中,市公安局通沟分局社区国保大队共录入重点人口信息369人,录入总量占全市重点人口信息的近一半；以人口分层次管理工作为重点,按照管控人员、掌握人员、熟悉人员、了解人员的分类标准,合计列管重点人口586人,达到实有人口总数的15‰,比省公安厅要求的8‰高出近一倍；全年提供案件线索16条,带动破案19起,抓获逃犯4人,提供案件线索总量比2008年提高300%。今年以来,社区国保大队统一实施精细化管理,民警工作积极性普遍调动起来,工作效率和质量大幅提升。 他们立足队伍和辖区治安实际,在学习借鉴兄弟单位管理经验的基础上,经过近半年的修改完善,制定了科学统一的社区民警队伍精细化管理考评细则。科学划分考评单元,细化、量化考评项目,量身定做考评标准,加重纪律作风奖惩分值,设定特殊奖励分值。实践证明,精细化管理制度极大地调动了民警工作的积极性,想事做事的多了,工作争着干抢着干的多了,广大民警队伍的素质面貌得到改善。 精细化管理制度推行的好与坏,关键就是把好考核关。他们摸索总结出了简便、适用、奏效的考核流程体系。社区考核实行日清、周结、月报、月考、季考制度。日清,即责任区民警每日工作必须当日清理完毕,需要录入警综平台的应在当日录入完成,其他不能通过警综平台考核的精细化项目要做好文字材料积累,以备考核查验存档之用。周结,就是每周五由各中队长和派出所将本部门本周工作情况汇总上报大队考核员,特别是有加、减分的工作精细条目,同时上报加、减分的原始依据,中队必须上报到大队存档,派出所报加、扣分明细,原始材料所内存档备查。月报,就是在每月20日,社区大队把社区民警公共部分、业务部分的周报汇总,经分管副局长审核上报分局精细化办公室。月考,就是在每月20日至25日,由考核员对社区民警当月所开展的各项工作以周报为基础结合警综平台信息,通过实地抽查结合民警个人手中需要存档的精细化受检项目材料作出总结,对需要扣分的要填写扣分通知单,由民警本人签字确认,同时对本月业务总分值没有异议的民警在业务考核记录单上签字。对每名民警的考核结果报精细化办公室审核。季考就是在每个季度末的当月20日至25日,考核员对所有社区民警的季度工作进行考查,重点是重点人口考察工作、治安耳目工作写实和作用发挥工作、向群众报告工作、不安定因素排查工作、清理整顿暂住人口、出租房屋工作、“三无”责任区评定工作、“四防”安全检查工作进行全面考核。