与时俱进建设三林企业文化

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版：经济新闻

【入库时间】2015.05.12

【全文】

企业文化是企业思想政治工作与现代企业管理相结合的重要成果,是创新思想政治工作的有效载体。在社会思想多元、多变、多样的新形势下,培育和创新三林企业文化,全面落实企业文化建设的各项任务,对于我们学习实践科学发展观,促进企业又好又快地发展,具有十分重要的意义。推进培育创新三林企业文化的指导思想要以科学发展观为统领,坚持继承、借鉴和创新相结合的原则,以爱局奉献为追求,以促进可持续发展为宗旨,以诚信经营为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,建设符合现代林业企业发展要求的三林企业文化。

以科学发展观为统领,用马克思主义中国化的最新成果巩固企业文化建设的指导地位。企业是社会物质财富和生产力各要素的主要聚集地,企业离不开社会,经济实体更离不开政治的指导地位。要突出学习党的十七届五中全会精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、胡锦涛等中央领导同志重要讲话以及省委关于科学发展观的相关文件的学习宣传,作为企业文化建设的第一任务,贯穿于林业生产经营实践中。通过企业文化建设,把科学发展观的时代背景、重大意义、丰富内涵、精神实质和基本要求贯彻到每个员工,用社会主义先进文化整合员工多样化思想,占领企业思想阵地,引导广大干部员工沿着正确的方向建设企业文化。

进行公民道德教育,构建和谐林区。深入贯彻实施以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,是中华民族传统美德、优秀革命道德与时代精神的完美结合,是市场经济条件下判断行为得失、确定价值取向、做出道德选择的基本准则。要把树立社会主义荣辱观作为主线,开展形式多样的社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德教育和实践活动,推动三林企业形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明风尚。开展创建和谐林区、和谐企业、和谐单位、和谐劳动关系、和谐员工家庭等创建活动,完善员工道德规范、职业规范等具体行为准则,形成崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的良好局面。

以人为本,用领导者的模范行动影响员工。以人为本是企业文化建设的核心。中华文明历来注重以人为本,尊重人的尊严和价值。孟子提出:“民为贵,社稷次之,君为轻。”建设企业文化就是把人的全面发展作为企业发展的最终目的,正是对中华文明人本思想的继承和发展,通过尊重人、关爱人、依靠人、塑造人,最大限度发挥人的潜能,体现到企业核心竞争力上。纵观国内外企业文化的形成和建设,都是领导者提出,并着力培养的。领导者的倡导和示范是企业文化建设战略目标实现的一个重要方式。企业领导者是企业的代表。社会上包括企业内部的人们,都喜欢从企业领导的表现来评价一个企业的形象。因此,领导者本身的素质和精神状态对于企业文化建设有着至关重要的作用。领导者的一举一动都会让下属看在眼里,记在心上,传播出去,同时,卓越的领导者又从不放过一个机会传播企业精神,以自己的模范行动影响企业员工,为企业塑造良好的形象。

培育创新企业精神,增强企业凝聚力。企业精神是企业在生产经营活动中,为了谋求企业的发展而长期形成的,并为广大员工所认同的一种先进的群体意识。它是企业文化的核心和基础。三林在不断发展壮大的过程中,始终注意培养和塑造企业精神,把企业员工的思想统一到爱岗敬业上来。企业文化80年代中期进入我国,三林也随之从思想政治工作的浓厚氛围中开始转入企业文化的学习研究。三林企业文化经历了不自觉到自觉两个时期。从四七年建局到80年代末为企业文化的不自觉期。这是一个以专门研究人的思想而游离于生产经营之外的企业文化时期,在这个时期,三林确定了以艰苦创业为核心的企业精神,把员工的共同追求和向往集中起来,凝聚在一起,并取得了辉煌的业绩。20世纪90年代以来,三林开始进入了企业文化的自觉期。企业把思想政治工作与企业文化相结合,运用到以人为本和生产经营实践中。在这个时期,三林考虑到企业精神不能停留在艰苦创业上,而要根据企业发展实际,重新塑造具有时代感的企业精神,进而发展为“团结、求实、开拓、拼搏”的企业精神。进入21世纪,企业结合深化改革,调整结构,走向市场的实际,坚持与时俱进,勇于创新,又深化了企业精神的内涵,把企业精神发展为“创业、创新、创牌、创效、创优”,拓宽了企业精神的领域,形成了既符合时代特点,又符合林业企业发展实际的新的企业精神,靠这种精神,激发了集体主义行为,把广大员工的心牢牢地凝聚在一起,在市场经济大潮中,无论是顺境还是逆境,广大员工想主人事,进主人责,干主人活,为企业做贡献,推动企业发展。同时,企业还结合实际,提炼确定了“有限资源、无限生机”的经营理念,“勤劳朴实、爱岗敬业、自立自强、开拓创新”的三林人形象和“管理现代化、决策科学化、资源培育集约化、经济效益最大化、员工队伍‘四有’化”的企业发展目标,并通过各种宣传媒体进行大力宣传,使之成为全体员工的共识、员工心理定势和价值观念。