靖宇县“五种方式”提高组织工作满意度

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A3版(社会新闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯(赵家义 吕立波)

为打造一支“讲党性、重品行、作表率”的过硬组工队伍，真正让党和人民群众满意，靖宇县采取”五种方式”提高组织工作满意度。

通过推行公开选拔的选人用人方式，提高组织工作满意度。打破组织工作的“神秘性”，在坚持“民主、公开、竞争、择优”方针，在个别适合岗位上面向社会开展公开选拔，提升干部任用的社会效应。

通过拓展干部考核范围的方式，提高组织工作满意度。在干部考核过程中站在群众立场评价、识别和任用干部，适当拓宽测评和谈话范围，将基层群众有效纳入谈话或测评范围内，把群众的满意度作为衡量干部的重要标尺。

通过把握正确舆论导向的方式，提高组织工作满意度。在不违背组织工作原则的情况下，积极组织开展党务公开日、组织工作开放日等活动，把干部群众关心的干部任用、干部考核、基层组织建设等方面工作适当实行公开，使群众了解组织工作、监督组织工作、参与组织工作。

通过加强对干部群众服务的方式，提高组织工作满意度。以“三项工程”、“创先争优”、“基层组织建设年”等活动为契机，采取县领导包保基层党建、县直各部门包村的方式，使广大党员干部积极深入基层，努力为基层群众、基层党组织排忧解难，真心实意地帮助党员干部解决一些具体问题和困难。

通过树立组工干部新形象的方式，提升组织工作满意度。紧紧围绕基层组织建设年活动，切实加强思想作风建设，推进学习型、研究型、实干型组工干部队伍建设，通过树立组织部门和组工干部的模范性，提高群众对组织工作的认可度。