新时期企业文化的特点与建设

【类型】报纸

【作者】 王群

【地址】 地址1

【版次】第A3版(理论实践)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

企业文化是推进企业成功的动力，它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和实践，是企业大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化的最终目的是使企业永续经营，基业长青。因此，企业文化必须随着时代的变迁而变革，经过创新才能有发展，才会成功地将无形的价值转化为有形并可衡量的目标，全面提升企业效益。

一、新时期企业文化的新特点

企业文化将注重于提升品牌价值。当今世界消费者对品牌的看待已经超越了其表面，更关注品牌的一切。消费者购买产品的同时，也是在选择一种观念和态度。而如果公司能够将其理念和宗旨进行宣传和散播，公司就会变得更强大。要精心设计品牌组合战略，同时应从消费者的角度来定义产品种类。

企业文化将追求共赢的价值观。“共赢模式”是21世纪企业发展的新战略。它是企业组织制度和经营机制的一种创新。同时，企业的国际分工日益细化，各国之间的相互依赖性在增加，自然资源、人力资源和金融资源正以新的方式得到重新分配。这就意味着，在现代经济条件下的企业，只有倡导“竞合”、“共赢”精神，企业才能求得最佳的生存与发展。

企业文化能培育高素质创新员工队伍。在竞争激烈的现代社会里，企业要在日益严峻的挑战面前屹立不倒，持续发展，就必须实现职工素质创新，打造富有主动性、创造精神和创新能力的高素质企业创新主体。面对当前知识急剧膨胀、更新周期日趋缩短的态势，一方面要激励员工及时掌握国内外相关行业和领域发展前沿的新知识、新技术、新观念，另一方面又要向员工灌输创新精神，使广大员工成为企业创新的源头活水。

二、如何创建新时期企业文化

坚持领导亲自抓。企业文化融于企业的一切活动中，是一种科学的管理理论和科学的管理方式，因此可以说，企业文化也是企业家文化。企业家的行为对企业文化具有直接的影响作用。企业文化只有通过领导者的倡导和培育才能落到实处，只有通过领导者的示范和表率，才会融贯于企业的一切活动中，才能在企业生根、开花、结果。

坚持把企业文化建设成和谐文化。企业文化的载体是人，企业文化建设的本质是以人为中心的管理。以人为本，从关心人、理解人、尊重人出发，视员工为企业的主体，让全体员工参与管理，对于调动员工的积极性，集思广益，加强监督，提高企业效益，有着十分重要的意义。

坚持把企业文化作为思想政治工作的新平台。思想政治工作是一门科学，也是我党的法宝。新时期思想政治工作要把传统的行之有效的思想政治工作导入企业文化建设，使思想政治工作与企业文化相得益彰，相辅相成，让企业文化成为思想政治工作的新平台。

在企业新旧文化的冲突与交融中，企业的旧文化应该让位于新文化，必须勇于革新旧文化，使企业的文化形态全面提升，才能适应新的经济环境，获得更强的生命力。