确立科学经营理念促进企业和谐发展

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A2版(经济新闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

□王忠海

纵观古今中外企业管理的历史，大致可分为三个阶段，即“经验管理”、“科学管理”、“文化管理”。企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物，是企业长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、群体意识和行为规范的一种综合体，它产生于企业自身、得到管理者和员工的认可与维护；它根植于全体员工的脑中，体现在行动上，并随着企业发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。企业文化的性质，决定了其外在表现十分广泛，涵盖了企业的企业精神、经营战略、人才观念、指导思想、质量意识、质量方针、人际关系、职工教育等诸多环节，而其中企业经营理念则是企业文化的核心和灵魂。成功企业一个重要的经验和根本原因就是有自己独特的、让员工有感性认识的，并用自己行动体现的企业经营理念。

一、企业经营理念是企业文化建设和企业发展的核心与灵魂。

随着现代市场经济发展，企业间的竞争由原来简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为新世纪企业管理不可阻挡的潮流。

企业要想在竞争中做强做大，就必须从战略的高度来认识和重视企业文化建设，强化企业文化在企业经营管理中的地位和作用，使企业文化真正成为确定企业经营理念和行为的重要手段，细致入微地渗透并全面作用于企业运行的整个过程。而在这个过程中确立与企业新体制、新经营战略相适应的经营理念，使员工能够了解和全面理解企业的战略目标和行动措施，由此产生合力和强大的精神动力，促进企业发展战略目标的实现则处于重要地位。

企业经营理念是系统化的企业文化概括，是企业经营哲学的具体化，它显示出企业的价值与期望的行为模式，是经营企业的最高精神和指导思想，是企业文化的主要部分。它回答的是一些最重要、最基本的问题，包括经营者对企业生存价值与目的的理解、对生存空间的把握、企业的社会责任和市场导向等内容，总之，是现代企业的价值取向。经营理念塑造在企业文化建设中占有举足轻重的重要地位和决定性的作用，可以说，没有一套优秀的经营理念，企业的文化建设就无从谈起，成为空中楼阁，企业的发展也就失去了精神支撑。

企业经营理念所体现出的的企业精神是一种看不见却能被感觉到的“经营资源”，它在无形中提高了企业及其员工的素质，成为企业在市场竞争中取胜的重要源泉。如日本日立公司的“日立精神——— 真诚与开拓精神”，它高度概括和反映了企业的基本价值取向，成为企业文化的灵魂和企业发展的目标，使企业在世界市场上迅速崛起。

二、企业经营理念是促进企业持续、健康发展的强大精神动力和源泉。

(一)确立企业经营理念，必须目标明确，思路清晰。

“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑的企业，一个没有经营理念的企业是没有灵魂的企业，这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，也失去了立足于现代经济发展竞争的前瞻性、能动性和适应性。构架企业经营理念，必须从企业的实际情况出发，因地制宜发挥专营优势，与时俱进，把握时代脉搏，踏准时代节拍，在个性化上做好文章，企业经营理念越有个性就越有价值，越是独到就越具有生命力。

(二)确立企业经营理念，必需立足长远，放眼未来。

一个企业能否适应历史发展直接关系到企业的兴衰，而适应历史发展应以转变思想认识、价值观念、经营理念为前提。建设具有特色的企业经营理念，不仅要立足于企业的现在，还要着眼于企业的未来，为企业可持续发展指明航向。

(三)确立企业经营理念，必须观念创新、思维求新。

企业理念是企业文化的精髓，也是实施精细化管理的灵魂，是凝聚人心，赢得成功的关键所在。共同的价值观念、经营观念等软因素的价值要高于硬管理因素和其他管理因素的价值，努力培育员工爱岗敬业、任劳任怨、创造业绩的共同价值观，深入挖掘企业的文化底蕴，不断开拓创新，确立具有强烈激励性和鲜明时代性的企业精神和经营理念，使之成为干部职工乐于遵循的行为规范，才能使企业各方面的力量形成一股共同推动企业前进的动力。

对企业来说，必须紧紧抓住当前发展的有利时机，不断开拓创新，加快推进企业的改革步伐，发展壮大自己。而要集聚全体职工同心协力，奋发进取，共同去开拓、共同去创造、共同去实现企业发展目标，就要在企业经营发展中提升、熔铸体现团结、务实、开拓、创新精神的企业经营理念，明确企业目标、宗旨，把企业和个人的利益融为一体，为建设健康、和谐企业提供强大精神支撑和源动力。