全面提升生产经营管理水平

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第02版（经济新闻）

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯(吴秀玉王月清)白山供电公司城东分公司在配合市政建设过程中,严格把好三道关。把好工程材料使用关。在线路迁移过程中,抓好工程材料成本管理,精测量细计算,使每一寸导线、每一米电缆、每一根钢管、每一个垫片、每一个螺丝都派上用场。绝不仅仅把“三节约”当成一个口号,而是实实在在的行动。从大处着眼,小处着手,点面俱到,深挖潜力,小节约创出大效益。把好设备安全运行关。将工程作业时间安排在用电低谷期,实行零点作业,尽量减少售电量损失。三是把好工程进度关。合理分配人力资源,做到分工协作,互相配合,人尽其才,坚决杜绝“一人干,数人看”的现象,在保证安全的前提下加快工程进度。通过严把三道关,全面提升了生产经营管理水平。