市司法局推进“权力入笼”工程督导再落实

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【版次】A1要闻

【入库时间】2015.05.12

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本报讯（姜海涛记者李勇）市司法局综合每个核心岗位的重要性，不断完善“权力入笼”工程相关制度，科学有效地建立评估防范机制，推进“权力入笼”工程督导再落实。

他们对每项核心岗位风险点进行合理、全面分析，制定措施。在具体实施过程中，各部门以行政权力运行过程为主线，以人员岗位为重点，通过自己找、群众议、领导点等方式，对排查出的岗位风险点进行登记，归类汇总，局主要领导多次专门听取相关统计汇报，并按照市纪委有关要求进行审核，提出具体修改意见，先后四次对岗位权力进行排查和重新梳理，研究制定从源头上防范岗位风险发生的权力制约制度8项。

该局结合实际，围绕本职，按照“五权联动、重点突破、整体推进、立体防控”的总体思路，认真开展“权力入笼”工程，逐步建立起与经济社会发展相适应、具有司法行政特色的融教育、制度、监督于一体的防控风险新机制，提出了不仅要从源头上防治腐败，还要从促进转型发展的大局防治腐败，要不断摸索、建立、形成一套标准化、操作性强的防控处置措施，牢牢控制和化解各岗位的廉政风险，使党员干部的监督制度落到实处。

市司法局还根据各岗位不同风险表现以及可能发生的原因、存在形式、运行程序和环节等各种因素，逐项研究、逐项分析，通过对廉政风险的排查和与现有的各项制度进行对接，及时发现和弥补制度上的缺失和漏洞，及时修订和完善相关制度和规定，梳理规范权力运行程序，发挥用制度管人、管事的作用。针对“权力入笼”工程持续发展、循环推进的内在规律和工作特点，市司法局机关各科室及直属单位及时总结经验，不断修正和优化防范制约机制，不断巩固提高。截至目前，已修正和完善各项措施和制度18项。通过一系列举措，权力运行和工作流程进一步清晰、监督制约制度和防范机制得到进一步落实。