与时俱进建设吉林森工企业文化

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A2版(经济新闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

□惠东旭 回增利

企业文化是企业思想政治工作与现代企业管理相结合的重要成果，是创新思想政治工作的有效载体。在社会思想多元、多变、多样的新形势下，培育和创新吉林森工企业文化，全面落实企业文化建设的各项任务，对于我们学习实践科学发展观，促进企业又好又快地发展，具有十分重要的意义。推进培育创新吉林森工企业文化的指导思想要以科学发展观为统领，坚持继承、借鉴和创新相结合的原则，以爱局奉献为追求，以促进可持续发展为宗旨，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，建设符合现代林业企业发展要求的吉林森工企业文化。

以科学发展观为统领，用马克思主义中国化的最新成果巩固企业文化建设的指导地位。企业是社会物质财富和生产力各要素的主要聚集地，企业离不开社会，经济实体更离不开政治的指导地位。要突出学习党的十七届六中全会精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、胡锦涛等中央领导同志重要讲话以及省委关于科学发展观的相关文件的学习宣传，作为企业文化建设的第一任务，贯穿于林业生产经营实践中。通过企业文化建设，把科学发展观的时代背景、重大意义、丰富内涵、精神实质和基本要求贯彻到每个员工，用社会主义先进文化整合员工多样化思想，占领企业思想阵地，引导广大干部员工沿着正确的方向建设企业文化。

培育创新企业精神，增强企业凝聚力是企业在生产经营活动中，为了谋求企业的发展而长期形成的，并为广大员工所认同的一种先进的群体意识。它是企业文化的核心和基础。吉林森工在不断发展壮大的过程中，始终注意培养和塑造企业精神，把企业员工的思想统一到爱岗敬业上来。企业文化80年代中期进入我国，吉林森工也随之从思想政治工作的浓厚氛围中开始转入企业文化的学习研究。吉林森工企业文化经历了不自觉到自觉两个时期。从1946年成立森工局到上世纪80年代末为企业文化的不自觉

期。这是一个以专门研究人

的思想而游离于生产经营之

外的企业文化时期，在这个

时期，吉林森工确定了以艰

苦创业为核心的企业精神，

把员工的共同追求和向往集

中起来，凝聚在一起，并取

得了辉煌的业绩。20世纪

90年代以来，特别是吉林森

工集团成立后，以柏广新为

首的集团领导班子与时俱

进，顺应时代潮流，高度重

视企业文化建设，吉林森工

开始进入了企业文化的自觉

期，并把思想政治工作与企

业文化相结合，运用到以人

为本和生产经营实践中。在

这个时期，吉林森工考虑到

企业精神不能停留在艰苦创

业上，而要根据企业发展实

际，重新塑造具有时代感的

企业精神，进入21世纪，吉

林森工结合企业深化改革，

调整结构，走向市场的实

际，坚持与时俱进，勇于创

新，把企业精神发展为“创

业、创新、创牌、创效、创

优”，拓宽了传统企业文化

的领域，形成了既符合时代

特点，又符合森工企业发展

实际的新的企业精神，靠这

种精神，激发了集体主义行

为，把广大员工的心牢牢地

凝聚在一起，在市场经济大

潮中，无论是顺境还是逆

境，广大员工想主人事，尽

主人责，干主人活，为企业

做贡献，推动企业发展。

近年来，吉林森工认真

贯彻落实科学发展观，在巩

固企业文化成果的基础上，围绕建设和谐林区，加快企业科学发展的实际，积极吸纳吉林森工先进文化成果，培育既与时俱进又个性鲜明的企业精神，以建设现代林业企业为着力点，不断创新企业文化，总结提炼了以“为国效力、为民造福”为企业价值观，以“忠诚做人、和谐创业、奉献绿色、造福人间”为企业精神，以“生态优先、产业优化、产品优良”为企业经营方针，以“企强人富、基业长青”为企业经营目标，以“严、细、实、快”为企业作风。吉林森工以不断创新的企业文化核心价值作支撑，在改革改制过程中解决了企业办社会的问题；解决了主辅分离的问题；解决了主业不突出的问题；解决了创利能力不强的问题，现代企业制度已经建立，体制机制得到进一步转换，制约企业发展的问题得到解决，企业活力和可持续发展的后劲显著增强。