我市扎实推进“权力入笼”工程

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A1版(要闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯（邓新宇李肖汉杨运胜）

7月12日，市委、市政府召开了全市构筑实施“权力入笼”工程动员部署会议后，各地各部门迅速将此项工程纳入本单位反腐倡廉建设的头号工程，认真坚持“五权联动、重点突破、整体推进、立体防控”的总体思路，严格按照《白山市构筑“权力入笼”工程实施方案》相关部署和具体要求，科学谋划、精心部署、凝聚力量、高位启动，在白山绿水间吹响了全力推进“权力入笼”工程的集结号。

浑江区：突出“三个注重”，确保“权力入笼”有效落实

注重启动部署。相继召开了区纪委常委会议、区纪委全体会议和全区“权力入笼”工程推进会，学习传达《白山市构筑“权力入笼”工程实施方案》，研究制定《浑江区构筑“权力入笼”工程实施方案》，成立相应的组织领导机构，进一步明确“权力入笼”工程目标、推进步骤、总体要求，为全区做好“权力入笼”工程奠定良好开局。注重工作保障。区委、区政府高度重视此项工程的推进与落实，从人员、经费、场所等方面给予大力支持。从部门抽调20余人参与此项工作，设立单独办公室，配齐相关硬软件设施；组织专题培训，为工作人员讲解“权力入笼”工程的产生背景、主要内容和相关要求，全面提升工作人员的综合素质和业务水平；创办工程专刊，及时宣传推介各部门的工作进展情况，营造良好舆论氛围。注重督导落实。充分发挥区人大、区委办、区政府办、区编办等部门在“权力入笼”工程领导小组中的重要作用，积极开展依法监督、依法确权及明确“三定方案”等工作。强调各部门“一把手”在“权力入笼”工程中的第一责任人职责，做到主动抓、自觉抓、亲自抓。区纪委积极加强组织协调和监督检查，对工作“拖后腿”、“不作为”的部门追究相应领导责任。

抚松县：注重工作创新，保证“权力入笼”规范运行

统一思想夯基础。召开县委常委会，专题研究开展“权力入笼”工程相关事宜，进一步将思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来；县纪委深入基层组织调研，为全面推进“权力入笼”工程奠定良好基础；县纪委专门下发通知，要求各单位提前进入工作状态，为“权力入笼”工程有效开展早做准备、做足准备。全面部署抓落实。7月25日，召开实施“权力入笼”工程动员部署会议，下发了《抚松县开展“权力入笼”工程实施方案》，确定权力集中、资源集中、资金密集的19个县直部门、3个政法机关和7个中省直部门作为“权力入笼”重点部门。

创新思维求突破。制定下发了《关于落实“权力入笼”工程重点任务分工的意见》，明确了牵头部门、配合部门和责任单位，要求全县各部门按照3211工作模式，即：“三查”即岗位自查、班子帮查、责任部门检查，“两建”即岗位自建、责任部门帮建，“一审”即责任部门审核，“一监督”即社会各界监督，全面推进“权力入笼”工程创新开展。

市财政局：多管齐下，确保权力真“入笼”

认真学习，迅速启动。7月15日，局党委召开党委（扩大）会议，认真学习贯彻全市构筑实施“权力入笼”工程动员部署会议精神。局党委书记、局长黄金钰全文传达了李伟、彭永林、王德胜等市领导的会议讲话，宣读了《白山市构筑“权力入笼”工程实施方案》，并针对“权力入笼”工程的组织实施提出明确具体的指导意见。确定主题，制定方案。以“财权入笼，服务上门”为主题，围绕“三条线”即预算管理、项目审核、资金监管，抓住“一根针”即晒权，突出“服务”职能，强化“三项审核”即预算追加、政府采购、政府项目，确保“阳光操作”；全面实施“网格化”管理，做到“表”、“图”、“文”并用，细化内控机制，实现关口前移，努力构建具有财政特色的“权力入笼”体系。成立机构，明确职责。专门成立“权力入笼”工程领导小组及办公室，从7个主要科室抽调素质过硬、业务精通、文字综合能力强的干部具体负责此项工作，明确工作职责及责任分工，通过召开培训会、组织集中学习等形式，提升工作人员整体素质，确保各项工作稳步推进。编发简报，强化宣传。指定专人负责制作“权力入笼”宣传简报，突出宣传“权力入笼”工程工作部署、重要动态及常规工作，目前已制作完成简报2期，达到了预期效果。

市卫生局：三措并举，打造制度“铁笼”

“回头看”清权。将与干部职工切身利益密切相关的敏感行政权力、群众和社会广泛关注的执业权力、风险等级高且易滋生腐败的领导权力进行“回头看”，重新梳理整合、制作权力清单，锁住核心权力。“互相补”确权。围绕所清理的核心权力，召开工作座谈会，进一步探讨确认权力的关键风险点，针对关键点，通过科室之间背靠背“互相补”的方式，完善确保核心权力安全运行的制度机制。“四公开”示权。抓好核心权力名称公开、核心权力安全运行监督制约机制公开、核心权力运行流程公开及权力“出笼”后问责制度公开，确保权力阳光运行。同时，突出围绕百姓关注程度高的医疗服务职权运行，认真设计、编织制度“笼子”，建造四张制度“笼”，即卫生局机关行政权力制度“笼”、卫生执收执罚制度“笼”、医疗服务管理制度“笼”和医疗服务制度“笼”，做到一项权力一张制度的“笼子”，切实把重要核心权力关进制度的“铁笼”。