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康庄路上“领跑人”

日期:2005.09.02 点击数:18

【类型】报纸

【作者】 王博凡 田秀良 胡庆莲

【关键词】 公路建设 高寒山区 民营企业 旅游公路 满足社会需求 最大努力 交通局 县委 运输公司 招投标 

【地址】 地址1

【分类号】BHY

【入库时间】2015.05.12

【全文】

建成长白山西坡旅游公路,架起全省最长的乡 村公路桥,拉直国道鹤大线万良至沿江段,铺设全 县最宽的参乡路……4年来,抚松县交通局局长康 卫国,用他超前的思维、实干的精神,带领全系统职 工,用道路帮社会“提速”,以交通助经济“快跑”,在 参乡抚松的康庄大道“领跑”。$$ “要想富,快修路”,这共识对交通人来说,既是 压力,更是动力。2001年11月,康卫国担任抚松县 交通局局长。截止到2004年末,抚松建成有色路面 504公里,其中2003、2004两年就完成投资6.2亿 元,比前20年的投资总和还多;建成有色路面 282.1公里,是前20年建设里程的1.3倍。$$ 做献计出力的“参谋”。康卫国积极为县委、县 政府当好参谋,研究制定了公路建设“四优先”发展 原则:连接国省干线的优先,通往乡镇所在地、连接 经济发达区的线路优先,公路建设难度小的线路优 先,乡镇公路建设积极性高的优先。他还建议县委 出台了关于加快农村公路建设的优惠政策,落实了 县领导和部门包段责任制,制定了公路建设先进乡 镇评比奖励办法,仅2004年就奖励筑路功臣23万 元。$$ 做修路架桥的“专家”。抚松县地处高寒山区, 公路建设资金严重不足。康卫国尽最大努力化解建 设资金与建设指标的矛盾,他们采取国家补一块、 地方筹一块、中直企业拿一块、银行贷一块的办法, 多方筹措资金,仅农村公路就争取国债资金4995 万元,保证了公路建设资金投入。$$ 做改革创新的“策划者”。康卫国跳出“交通”这 个小天地,从单一的部门管理,到满足社会需求发 展的角度去谋划发展。为清理整顿非法占道修车经 营业户,强化出租市场管理,在他的建议下,抚松县 专门成立了环境综合整治办公室,交通、公安、城 建、工商联合执法,净化了交通运输环境。被视为国 企改革老大难的运输公司,经他和班子的共同努 力,在无上访、无争议的情况下顺利地退出国有,转 变为股份制民营企业,经过半年运行就扭亏增盈。$$ 做团结民主的“班长”。康卫国遵循民主集中制 原则,充分发挥副手作用。2004年是抚松公路建设 任务最重、投资最多、难度最大、里程最长的一年。 为确保各项任务如期完成,抚松县交通局采用个人 申请、群众建议、集体讨论的方式,从有利于集体工 作,有利于个人发展的角度出发,重新调整了班子 成员和各科室的分工。除了局长副局长以外,党委 副书记、武装部长、纪检书记、工会主席也都不同程 度地承担了农村公路非国债项目、动迁、企改等中 心工作。$$ 做选贤任能的“伯乐”。康卫国组织制定了《抚 松县交通局人才兴业五年发展规划》,建设学习型 机关。每年春节一过,都要组织为期10天左右的集 中学习,在学习中他带头讲课,其他副职领导和科 长也结合业务工作做专题辅导,做到工作学习相互 促进,这一做法在全县介绍了经验。$$ 做廉洁奉公的“表率”。康卫国和班子成员紧绷 拒腐防变这根弦,坚持用招投标的方式进行公开竞 争,取消“暗箱操作”,实行“阳光作业”,提高了工作 透明度。康卫国在全省率先开展预防交通基础设施 建设领域预防职务犯罪工作,聘请县检察官进驻重 点工程,对工程的招投标、材料采购、合同变更、资 金拨付等全程监督,确保“工程优秀,干部优良”。这 些做法得到省厅的首肯,并在省、市报刊上进行宣 传报道。$$ 在康卫国的努力下,抚松县先后被评为全省 “公路建设先进县”,全市“公路建设一等奖”;交通 局被评为省级“精神文明建设先进单位”,市级“综 合治理先进单位”、“五一劳动状”等荣誉称号。康卫 国本人,也被评为全省“兴边富民先进个人”,全市 “劳动模范”,连年被县委、县政府、市交通局等部 门授予“先进工作者”、“优秀公务员”、“优秀共 产党员”、“创业先锋”等荣誉称号。

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