通钢集团板石矿业公司精细化管理出效益

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第A1版 (要闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

本报讯(尹明奎)今年，通钢集团板石矿业公司大力实施精细化管理，深入挖潜增效，从根本上节约能源，取得了巨大的经济效益和社会效益。

公司对企业管理体系进行优化，对各大流程进行梳理，固化各级流程，板石矿业公司在制定能源管理体系的同时，对产能、质量、职业健康安全、环境四个管理体系进行了实质性整合，对各部门、单位的责任分工、时间、任务、节点以及具体的要求、目标等进行了明确。与此同时，对技改管理、生产组织管理、设备管控、工艺技术管理、质量管理等重要流程进行了全面梳理，充分运用“ 7S”管理标准对各流程进行分解研究，整合各项专业管理办法，确定管理标准，以便员工在执行时有据可依。

为推动矿产资源的综合开发，走循环经济和新型化发展之路，板石矿业公司还推进精细化、标准化岗位作业，规范员工操作行为，为稳定生产、挖潜增效、提升产品质量奠定了坚实基础。