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一位北京客商的建议

日期:2009.09.10 点击数:27

【类型】报纸

【地址】 地址1

【版次】第01版(头版新闻)

【入库时间】2015.05.12

【全文】

在第23届抚松长白山人参节上,来自北京的客商张先生向记者提出这样的问题:为什么在相隔不到10米的展台上,有两个“林海雪原”牌子的产品在展示,而且这同一品牌还不属于同一家企业?这样的品牌设计让他觉得困惑。 记者找到了这两个展台,确如张先生所说,两个展台展品的品牌相同,但是分别属于两个企业。这位客商的一席话引起记者的深思。 张先生说,如果不参加这次人参节,还真想不到抚松县有这么好的资源,但是只有资源是不够的,还要打造好产品、好品牌,人参产业才能真正做大做强。诚如张先生所说,抚松县人参产量很大,人参企业也不少,但是量多未必能取胜,如果品牌众多甚至有的相似,产品缺少特点,那么再多的品牌也只会扰乱市场。相反,如果品牌不多,但是每个牌子都有独特的竞争力,有的产品以药见长、有的产品以酒著称……特点明确,个性鲜明,不搞重复开发、资源浪费,那么品牌就会优势互补,生命力更强。从而带动整个人参产业的发展,增强产品的凝聚力和竞争力,抚松人参产业在此基础上做大做强才能早日成为现实。

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