企业腾飞领航人 ———记省级劳动模范、市华林经贸有限责任公司副经理邓东

【类型】报纸

【作者】 申文利

【地址】 地址1

【版次】第02版：经济新闻

【入库时间】2015.05.12

【全文】

邓东自1981年参加工作以来,恪守“诚实做人、诚信做事”的道德标准,从一名技术工人一步一个脚印地走到了领导岗位,现任市华林经贸有限责任公司副经理,是市青年企业家协会会员、市人大代表、市劳动模范、吉林省安全生产工程协会矿山分会常务理事。

由于他工作勤奋、作风扎实、业务精干、勇于开拓创新,先后多次被组织调动工作,2000年3月,他再一次带着组织的信任来到了当时已濒临破产边缘的华林公司,走上了公司副经理的岗位。面对企业1000多名员工的期盼,他上任主抓华林公司铸造厂的产品质量问题。因为这个年产几百万元的公司支柱产业,由于其产品质量达不到专利技术要求,给公司造成了上百万元的亏损,为此,他每天除白天到厂里与有关人员共同查找原因、研究解决问题的办法外,晚上回到家里又拿出专业书籍反复推敲测算,经过近一个月的努力,耐磨球的质量问题终于有了突破性的进展,洛氏硬度和冲击韧性均达到了专利产品设计指标,较好地从源头上遏制了铸造厂的亏损局面,当年实现利润60万元。

为了尽快摆脱企业亏损、人心涣散的经营局面,邓东认真分析了公司的生产经营现状,提出稳定是企业发展的前提,发展是企业生存的基础,减员不一定增效,只有扩大企业生产规模、不断提高企业创效能力、为下岗职工提供更多的就业岗位,才能从根本上处理好改革、发展与稳定的关系,才能推动企业持续快速发展。于是,邓东与公司班子成员确定了“精干主业增效益,稳定辅业促发展”的工作方针和“以发展壮大集体经济为目标,以效益为中心,以支柱产业为龙头,加快调整,加深改革,加强管理,突出发展,全面创新,全员创业”的指导思想,带领全体干部员工积极拓展企业的生存空间,不断扩大企业生产规模和开发新项目,先后投资2000多万元建成了水厂、泡塑厂、再选厂破碎系统等十几个投资少、见效快的新项目,连续几年扩建了再选厂、铸造厂、白云石厂和东山矿4个支柱产业的生产规模,改善了全公司的生产、工作环境。经过几年来的投资拉动,公司步入了跨越式发展的快车道。仅2007年度上缴税金754万元,企业经济效益连年名列全省冶金劳服系统第一,企业的经济实力、凝聚力、向心力显著增强。

在合同管理上,邓东与班子成员在完善合同管理制度的基础上,主张成立了公司价格管理委员会,要求凡是小额物资采购都要由公司物管部填报比价单,通过比质比价最后确定供货商。凡是大额采购和销售都较好地执行了合同制度,多年来合同履行率达到了100%,企业赢得了良好的声誉。在质量管理上,邓东提出了“制造零缺陷产品”的质量目标,推行了“按质论价”考核办法,有关部门建立起了横向到边、纵向到底的质量保证体系,健全了质量管理制度,制定了质量考核标准,树立了严格按标准生产,所生产的产品赢得了用户的好评,多年来,企业没有因产品质量问题造成纠纷或不良影响。在安全管理上,邓东主张加大奖惩力度,将责任与个人利益挂钩考核,强调要把“对照规程查隐患”活动贯穿全年安全管理工作的始终,并在每周一的机关早会和每月的生产例会上总结、部署全公司的安全生产工作,较好地推动了公司安全生产、文明生产。同时在综合治理方面,实现了员工无违法犯罪行为。

邓东不仅情系企业的发展,而且关心员工的生活,把员工关心的热点、难点问题纳入到自己工作的重要议事日程。为招聘的毕业生发放生活补贴和住房补助,2002至2005年间,公司克服了诸多困难,补缴了陈欠的社会统筹保险金105万元,并为员工先后办理了失业保险、工伤保险、医疗保险；清还了1993至1999年陈欠的工资400余万元,为200多名待岗员工解决了再就业。他所在的公司连续多年被省、市、区授予“先进集体”、“优秀企业”、“明星企业”、“全省诚信守法中小企业”、“吉林省优秀诚信单位”、“规模以上工业企业先进单位”等称号。